Тема 3 «Основные стили лидерства, их сравнительный анализ»

1. Определение стиля лидерства: взаимосв совокупность индивидуальных особенностей, способов и хар-ра взамод, проявляющихся в любых условиях

2. Назовите основные стили лидерства по К.Левину: авторитарный, демократический, попустительский

3. Факторы, обуславливающие стиль лидерства: индивидуально психологические качества, содержание деятельности, ориентация лидера

4. Индивидуальные социально психологические качества обуславливающие стиль лидерства: напористость, честность, порядочность, мотивация лидера, уверенность в себе, любознательность, творческие способности, знание дела, гибкость.

5. Мотивация лидера: мотивация на власть (социальная: власть как средство достижения цели; личностная: власть как самоцель), на задачу (инструментальный, деловой), на взаимоотношения (эмоц)

6. Мотивация на власть как самоцель это: личностная мотивация лидерства на власть

7. К какой группе факторов обуславливающих индивидуальность стиля

лидерства следует отнести: функционально-ролевое положение лидера и его

статус.

8. Основными структурными компонентами стиля лидерства, их характеристика. Формальная сторона (положение лидера в группе), содержательная сторона (как в группе идут дела и решаются вопросы)

9. Основные стили лидерства по А.Журавлеву: директивный, коллегиальный, разрешительный

10.Модель стилей лидерства по К.Бланшарду и П.Херши, их характеристика и условия приемлемости. Выделили 4 стиля лидерства: на основе ситуационной тревожности- S1- S2 S3 S4

11.Модель стилей лидерства по Б. Баассу, их содержание и характеристика.

Тема 4: «Лидерство как форма власти»

1. Определение власти.

2. Определение влияния.

3. В какой форме преимущественно осуществляется власть лидера?

4. Основные подходы к рассмотрению феномена власти, направления, их

содержание.

5. Типы носителей власти их характеристика.

6. Формы власти их характеристика.

7. К какому типу власти относится открытая демонстрация ее источников?

8. К какому типу власти относится ее наличие?

9. Что необходимо оценить лидеру, прежде чем пользоваться властью?

10. Какие факторы влияют на реализацию власти?

11.Мотивации власти, основные виды.

212. В каком случае возникает мотивационное напряжение и человек стремится

увеличить уровень контроля и влияния на других?

13. Что понимается под "эрозией власти"?

14. Какой вид властной мотивации способствует снижению вероятности "эрозии

власти"?

15. Какой вид властной мотивации интенсифицирует "эрозии власти"?

16. Какие внутренние факторы оказывают влияние на уровень "эрозии власти"?

17.Основные теории происхождения власти, их авторы, суть и содержание.

18. Кто разработал учение о видах властной мотивации?

19. Что понимается под харизматическое влиянием.

20.Подвиды бюрократии их характеристика

21.Основные организационные страхи.

22. Какая форма власти апеллирует к чувству личной безопасности, так как

вызывает организационные страхи (или "страхи на рабочем месте"):

Тема 5 «Структура лидерских способностей и качеств»

1. Автор двухмерной модели принятия решения предпринимателем,

менеджером, интрапринером, их расположение на ней.

2. Современный менеджер, реализуя потребность во власти, является лидером?

3. Современный предприниматель, реализуя потребность во власти, является

лидером.

4. Основные характеристики традиционного менеджера, инвестора,

предпринимателя, интрапринера.

5. Ведущими мотивами у традиционных менеджеров выступают.

6. Ведущими мотивами у предпринимателей выступают.

7. Ведущими мотивами у интрапинеров выступают.

8. С позиции инновационного менеджмента, предприниматель это.

9. Основные подходы рассмотрения лидерских качеств, их характеристика.

10. Что понимается под лидерскими способностями.

11.Основные лидерские способности, их структура и характеристика.

12.Показатели лидерских способностей.

13. В чем проявляется организаторская направленность личности лидера.

14.Направленность личности лидера ее структура и характеристика.

15. Типы установок лидера, их характеристика.