Привычка быть инициативным

Оглянитесь вокруг, и вы увидите, что вас окружают люди с разными характерами.

Встречаются люди, которых мы обычно называем лентяями. Они не хотят работать, у них нет ни к чему живого интереса. Лишь бы день прошёл, была бы еда и кое-какие развлечения, например, телевизор. Слава богу, таких людей немного.

Второй тип людей стоит чуть выше лентяев. Они работают, но „под кнутом“, не проявляя никакого желания хорошо выполнить работу. Пока смотрите за ними, они работают. Отвернулись на время – у них перекур. Такие люди ничего не делают и дома.

Третий тип людей можно назвать добросовестными исполнителями. Они смотрят своему начальнику в рот, выполняют все указания добросовестно и в срок, а выполнив работу, опять идут за новыми поручениями. Для этих людей кнут не нужен. Время от времени их нужно поощрять пряником. Такие люди очень удобны для госслужбы. Они очень хорошо оправдывают себя на такой работе, где не надо брать на себя ответственность.

Четвёртый тип людей – это всегда ищущие, неспокойные люди. Они везде находят то, что можно усовершенствовать или улучшить. Они думающие люди. Такие обычно становятся рационализаторами и изобретателями. У них не хватает одного качества – инициативы.

Инициативные люди такие же думающие, как и рационализаторы и изобретатели, но их отличительной чертой является не только предложение усовершенствований, но и предложение плана усовершенствований и готовность его выполнения. Они похожи на бегунов перед стартом. Дай им разрешение на выполнение задуманного, и они тут же бросятся в дело.

Их не нужно подгонять, подталкивать. Самое главное – не мешать им.

Люди такого типа подразделяются на две категории. В первую категорию входят инициативные люди, которые обычно работают в одиночку или с небольшой группой людей. Они не стремятся собрать вокруг себя много людей, не горят желанием стать знаменитыми. Их вполне устраивает тот круг, где они чувствуют себя вольготно. Их принцип: лучше быть большим человеком в маленьком городе, чем маленьким человеком в большом городе.

Другая категория инициативных людей не только предлагает идею, но и имеет доскональный план реализации этой идеи. Чёткий план реализации своей идеи по конкретным срокам, план развития идеи на будущее. Самое главное, они умеют организовывать коллективную работу большой группы людей, увлекая их своими идеями.

Людей с таким характером обычно называют лидерами.

В жизни лидеры бывают официальными и неформальными.

Официальные лидеры - это начальники разных уровней, от мастера цеха до министра. Они являются лидерами в силу занимаемой должности. Многие из таких лидеров теряют своё лидирующее положение вместе с должностью. Такие люди не инициативны, они просто хорошие исполнители. Кроме них в каждом коллективе есть люди, не занимающие официальной должности, но пользующиеся авторитетом и имеющие огромное влияние на окружающих. Их можно назвать неформальными лидерами. Такие люди обладают огромной умственной энергией, которая остаётся неиспользованной, однако в экстремальных ситуациях они становятся подлинными вождями своих соплеменников. Они – лидеры от бога.

Если вы спросите, как бы я определил удельный вес каждого типа людей, то я бы сказал следующее:

Подлинные лидеры – 0.001 % от общего числа людей;

Инициативные лидеры – до 5 %;

Изобретатели и рационализаторы – до 10 %;

Добросовестные исполнители – до 50 %;

Инертные исполнители – до 30 %;

Лентяи – до 5 %.

Конечно, это деление условно и зависит от страны проживания, условий быта, от уровня развития общества. Цифры могут колебаться в широких диапазонах. Но количество инициативных и подлинных лидеров остаётся неизменным. Оно почти никогда не превышает 5 %. Поэтому любой народ, у которого число лидеров велико, будет жить лучше. Инициативные люди, как паровоз, тянут за собой весь остальной состав. Поэтому во многих странах национальные образовательные программы ставят перед собой цель воспитать как можно больше инициативных людей.

Инициативные люди отличаются от других тем, что они выполняют свою работу без указаний, по своей инициативе.

В советскую эпоху была очень распространена фраза „инициатива наказуема“. Почему?

Потому что советская власть была тоталитарная, основанная на диктатуре партии, где каждому человеку было определено своё место в огромном коллективе. Он не имел права прыгать выше своего шестка. Проявление инициативы рассматривалось как стремление к лидерству. Обойти установленные партией негласные правила было невозможно. КПСС готовила свои кадры очень тщательно и продуманно. Главным достоинством человека считалась его лояльность и добросовестная исполнительность, что при диктатуре является естественным. В демократическом обществе, где ваш жизненный успех зависит в первую очередь от вас, инициативность приобретает особую важность в достижении намеченных целей. Среди инициативных людей постепенно выделяются подлинные лидеры общества, проявляющие себя в разных сферах человеческой жизни: в политике, финансах, производстве, оказании услуг и т.п.

Я не утверждаю, что инициативность человеку даётся богом от рождения. Любой человек, очень желающий быть инициативным, может развить в своём характере это качество.

Всё зависит от самого человека. Если у него есть истинное желание быть инициативным, то он обязательно станет им. Моя задача заключается именно в том, чтобы убедить вас в возможности стать не только инициативным, но и подлинным лидером в своей области.

Как я стал инициативным?

Я вырос в семье, где было очень мало „запретных зон“. Отец постоянно на работе, мать занята домашними делами. Мы, мальчуганы, были свободны, мы играли во все мальчишеские игры. Я был инициативным и старался дружить с ребятами, которые были старше меня на 2–3 года. Они относились ко мне как к равному. Я получал от них гораздо больше знаний, чем от ровесников. В школе я учился хорошо, но рубахой-парнем никогда не был. Я был стеснительным, не умел привлекать к себе внимание. Но был очень упрям. Если мне предлагали драться с более сильным противником, я никогда не искал причины увильнуть от драки. Я боялся, что меня назовут трусом, и дрался, зная, что получу хороших пинков. И хоть проигрывал, моя честь не была запятнана словом „трус“ и поэтому проигрыш не особенно меня расстраивал. Каждая драка давала мне что-то новое. Каждый полученный мною удар укреплял мой характер.

Я не выделялся и среди студентов в институте. И знал, что способен сделать многое, если мне поручат общественную работу, однако никто ничего не предлагал, да и я не заявлял о своей готовности.

Как-то отец рассказал мне историю из своих студенческих лет:

Он был очень пытливый, всегда интересовался событиями, происходящими вокруг него. „Что не увижу, сразу думаю, как бы это усовершенствовать, и тут же выдвигаю предложения. Но тогда я ещё не умел правильно их преподносить. А гонору у меня ... Из-за него я не умел признавать свои ошибки. Гонор (не гордость) и упрямство всегда ставили меня на грань риска. Бывали случаи, когда одно моё слово „Извините“ могло сохранить за мной определённые льготы и блага. „Молодогвардейцы оставались гордыми под страшными пытками, даже под угрозой смерти, почему же я должен уступить давлению, которое является пустяком в сравнении с давлением на молодогвардейцев“,– рассуждал я.

Когда я учился на втором курсе института, как всегда в сентябре мы находились на сборе хлопка. Там я научился управлять рычагами погрузчика хлопка. Больше о тракторе представлений не имел.

Во время обеда работники совхоза пригласили одного моего сокурсника и велели показать, как работает погрузчик. Он сказал, что окончил курсы трактористов, но на погрузчике никогда не работал. Я как-то неожиданно для себя предложил свои услуги. Они разрешили, и я показал им все операции погрузчика.

– Ты что, работал трактористом?

– Да, я год работал трактористом до поступления в институт, – не моргнув глазом, соврал я.

– Хорошо, тогда завтра получишь новый погрузчик.

Тут я опешил. Но, чтобы не ударить лицом в грязь, отдал все деньги водителю погрузчика „на бутылку“ и попросил его научить меня водить трактор. Он показал две скорости – вперёд и одну назад, объяснил, где какие педали.

С этими знаниями я начал работать. Я работал очень много, но не уставал. Руководители это заметили и относились ко мне хорошо. Настал день сдачи рапорта о выполнении плана отделением, совхозом и районом. Но около 40–50 тонн хлопка осталось на хирмане. После обеда я должен был погрузить этот хлопок в прицепы.

Я пообедал в хорошем настроении, и тут меня потянула малая нужда. Завел трактор и поехал в сторону лотков, по которым текла вода. Не доехав до лотка 20 метров, трактор забуксовал. Чем больше я старался выехать, тем больше трактор увязал в грязи. В этот день я сорвал выполнение плана по сдаче хлопка по отделению, совхозу и району.

За это меня решили исключить из института. Больше всего руководителей возмущало то, что я не объяснил, почему я поехал туда и почему я не извиняюсь перед ними. Я хотел извиниться, но мой гонор не позволил мне сделать это.

Всё-таки простили меня на следующий день, когда я добросовестно проработал весь день без обеда и отдыха.

До сих пор храню ключ от того трактора как талисман.

Какой урок я извлёк из того случая? Я понял, что не нужно бояться трудностей, неизвестности завтрашнего дня. Надо смело браться за любое дело, даже на первый взгляд невозможное.

Подумать только, человек, ни разу не сидевший даже за рулём моторного велосипеда, не моргнув глазом, солгал, что может управлять трактором. Почему? Потому, что я в тот момент понял, что одного моего слова хватит, чтобы стать трактористом. А у меня было огромное желание не собирать хлопок руками, так как для меня это был каторжный труд. Именно это желание избавиться от сбора хлопка заставил прыгнуть меня в неизвестность.

Вот тогда я понял:

„ЧЕЛОВЕК ОГРАНИЧЕН ЛИШЬ ТЕМИ ПРЕДЕЛАМИ, КОТОРЫЕ ОН МЫСЛЕННО ПОСТАВИЛ ПЕРЕД САМИМ СОБОЙ“.

Из этого рассказа я вывел для себя правило – браться за любое дело, если оно не затрагивает интересы и не нарушает права других людей.

И ещё решил: „Нет для меня ничего невозможного, если это возможно другому человеку“.

Продолжу воспоминания моего отца: „Я никогда не думал, что поступлю на геологоразведочный факультет. Дядя Анвар Усманов работал преподавателем в Ташкентском институте народного хозяйства. Он заставлял меня поступать в этот институт, так как считал, что не сможет помочь мне поступить в другой институт. Я был с ним согласен.

Однако, кода я первый раз пришёл в ТИНХ, первым человеком, которого я встретил на проходной, была женщина на костылях. Вторым я увидел горбатого мужчину, третьим - карлика. Я спросил:

– Анвар ака, что здесь, дом инвалидов, да?

– Какой дом инвалидов? Это институт! Вот здание слева - это учебный корпус, а этот, справа - общежитие.

– Значит, здесь буду учиться и здесь же буду жить. А если мне в кино захочется?

– Здесь в кино ходят один раз в неделю, и то только тот, кто хорошо учится и ведёт себя послушно. Видел вахтера на проходной? Мимо него никто не пройдет незамеченным.

Я про себя подумал: „Значит, ТИНХ не институт, о котором я мечтал, а настоящий монастырь“.

Сдали мои документы, списали расписание, вернулись домой. Я не мог готовиться к экзаменам. Мне не хотелось поступать в ТИНХ. Тайно от дяди я пошёл в приёмную комиссию, забрал документы и пошёл в Ташкентский политехнический институт, который находился рядом с роскошным кинотеатром „Дворец искусств“, куда я ходил смотреть фильмы.

Чтобы выбрать себе одну специальность из множества других, я внимательно читал их наименования. Ни одно название мне ни о чём не говорило. Про себя я подумал, что в школе лучших учеников сажают за первые парты. Наверно, и здесь самые лучшие специальности стоят первыми в списке. Сдам документы на первый факультет на первую специальность. Специальность „Геология и разведка месторождений полезных ископаемых“ значилась под номером 0001, факультет геологоразведки был первым среди других факультетов.

Экзаменов было пять, из них один экзамен я сдал на „четыре“, остальные на „пять“. Таких результатов я достиг благодаря дяде. На следующий день ему сообщили, что я забрал документы из ТИНХ. В ярости он выгнал меня из своего дома. Сказал, чтобы я не попадался больше ему на глаза и жене своей велел, чтобы она не пускала меня домой. Мне некуда было идти. Извиниться я не мог. Ходил вокруг дома и тут увидел, что дядя куда-то уходит. Я пошёл в его квартиру и попросил кусок хлеба. Сноха покормила меня и сказала: „Я оставлю матрац на балконе, ночью приходи туда. Там же оставлю и еду. Пока не попадайся на глаза дяде, он очень зол.“

Я взял свои книжки и ушёл. Мне так хотелось доказать дяде, что я тоже человек, что я имею право на своё мнение и чего-то уже стою. Я так упорно начал готовиться к вступительным экзаменам, что превзошёл самого себя. Было просто невероятно, что я смог добиться на экзаменах таких результатов без всякого блата.

Так я стал студентом ТашПИ в 1966 г. С дядей мы помирились. В 1981 году я окончил и ТИНХ, заочно“.

В 1987 отец был вынужден открыть кооператив. Из-за своего резкого характера он в тот период остался без работы, и ни один руководитель нашего города не взял бы его даже сторожем. Дурная слава жалобщика ходила о нём не только по нашему району, но и по области. Первые шаги давались очень трудно, но постепенно у него работа налаживалась. И он открыл кооператив „Мечта“, который затем превратился в колхоз „Дустлик“, колхоз „Дустлик“ стал трамплином для создания универсального коммерческого банка „Рустамбанк“. Сколько раз он спотыкался, падал, опять вставал и шёл дальше. Сколько ударов и шишек он бы ни получал, но с выбранного пути не свернул. Упрямство в характере помогала ему идти вперёд.

Упрямство – как пружина. Чем больше давишь, тем больше энергия. Именно упрямство помогло отцу выстоять под ударами судьбы. Именно упрямство помогло приобрести те качества, которые привели к успеху в жизни.

Но возвратимся к ИНИЦИАТИВЕ.

Мой опыт и жизненный опыт других людей, который я тщательно изучил, свидетельствуют о том, что

ИНИЦИАТИВА – ЭТО ВОЛШЕБНЫЙ КЛЮЧ, ОТКРЫВАЮЩИЙ ДВЕРИ ЛЮБЫХ ВОЗМОЖНОСТЕЙ.

Давайте ещё раз вернёмся к случаю, как мой отец сдавал „экзамен“ на тракториста. Допустим, он честно сказал, что никогда не был трактористом. Получил бы он тогда трактор? Конечно, нет! Он увидел возможность избавиться от тяжёлого труда и проявил инициативу. Вдруг абсолютно неинициативный человек спонтанно проявил активность и стал трактористом. Его не пугала неизвестность, он был уверен, что научится управлять трактором. Он не мог медлить с ответом. Ответ, данный им в этот момент, был своевременным.

Если вы и дальше будете анализировать эту ситуацию с точки зрения Успехологии, то вы увидите следующее. В его коротком ответе и психологическом состоянии были все аспекты Успехологии. Он, не имея об этой науке ни малейшего понятия, в течение нескольких секунд проявил все качества человека, который уверенно идёт к успеху в своей жизни.

Он достиг успеха спонтанно, случайно. У него не было цели стать трактористом, он даже не мог мечтать об этом. Но у него было огромное желание избавиться от ручного сбора хлопка. Именно это желание заставило его проявить инициативу, когда он увидел возможность достичь своей цели. Его не испугало даже отсутствие знаний и опыта в управлении трактором. Почему он рискнул? Потому что его желание избавиться от ручного сбора хлопка незаметно для него стало его конкретной целью.

Этот случай придал мне уверенность в том, что я могу взяться за любое дело. Трудно будет только вначале. Если преодолеешь эту трудность, достигнешь цели.

Этот случай научил моего отца и меня тому, что ложка дорога к обеду. Нужно совершить действие именно в подходящий момент. Нельзя медлить, нельзя сомневаться. Нужно принимать решение мгновенно.

Поэтому каждый, кто желает приобрести привычку быть инициативным, должен заставить себя преодолеть медлительность.

Враг номер один инициативы – медлительность.

Медлительный человек откладывает на завтра то, что мог бы сделать сегодня. Сомневаясь в своём успехе, он будет откладывать на будущее то, что мог бы сделать неделю, месяц или даже год назад. Он и не заметит, что за откладыванием на завтра и жизнь прошла. Дальше откладывать некуда. Он поймёт это и с большим сожалением узнаёт, что жизнь прошла впустую, а он не сделал в ней ничего существенного. Но поймёт он это слишком поздно.

Чтобы вы никогда не сожалели о прожитой жизни, прежде всего откажитесь от медлительности, неуверенности, от привычки оставлять дела на завтра, если есть возможность сделать их сегодня.

Хочу добавить один из личных девизов моей жизни: „Живя в настоящем, в то же время подумай о будущем, чтобы потом не сожалеть о прошлом, о том, что не сделал в настоящем“.

Чтобы добиться этого, не потребуется ничего сверхъестественного. Затраты не составят и копейки. От Вас требуется лишь желание и воля.

Основным средством является САМОВНУШЕНИЕ. О самовнушении и внушении другим хорошо написано во многих научно-популярных книгах, поэтому я не буду повторять их содержание. Рекомендую найти и прочитать.

Чтобы стать инициативным человеком, начнём с элемента самовнушения.

Для начала подготовьте план следующего содержания.

Я БУДУ ИНИЦИАТИВНЫМ ЛИДЕРОМ.

Моя главная цель: СЛУЖИТЬ ЛЮДЯМ И УДОВЛЕТВОРЯТЬ ИХ ПОТРЕБНОСТИ.

Моя конкретная цель: Стать СПЕЦИАЛИСТОМ,

который ПОНРАВИТСЯ ВСЕМ своими ДЕЛАМИ.

Я знаю, что добьюсь своих целей. Для этого я должен иметь привычку быть инициативным, чтобы стать лидером в своей области. Потому делом привычным и повседневным станет для меня выполнение какого-либо действия, которое приблизит меня хотя бы на шаг к достижению моих главных и конкретных целей.

Я ЗНАЮ, ЧТО МЕДЛИТЕЛЬНОСТЬ – СМЕРТЕЛЬНЫЙ ВРАГ КАЖДОГО, КТО ХОТЕЛ БЫ ДОСТИЧЬ УСПЕХА В ВЫБРАННОМ ДЕЛЕ, И Я ИЗБАВЛЮСЬ ОТ ЭТОЙ ПРИВЫЧКИ.

Для этого я должен:

1. Каждый день делать какое-либо конкретное дело без чьей-либо подсказки или указания.

2. Найти такое дело, которое можно выполнять каждый день и которое будет приятно мне и другим людям. Выполняя его, я не буду ожидать благодарности от людей. Доброе дело я должен делать бескорыстно.

3. Каждый день рассказывать хотя бы одному человеку, убеждая его в ценности такой привычки – делать что-то без всякого напоминания.

Я знаю, чтобы стать сильным, нужно упорно тренироваться. Чтобы иметь привычку быть инициативным и стать лидером в своей области, нужно закрепить эту привычку в своём сознании. Привычка закрепляется лишь тогда, когда ею пользуются.

Я знаю, что начинаю привыкать к инициативности с регулярного выполнения обычных повседневных житейских мелочей.

Я сознаю, ничего сложного в привычке быть инициативным нет. Это такая же привычка, как утреннее умывание.

Подпись.

Повесьте этот план-девиз над кроватью. Перед сном читайте минимум три раза.

Обратите внимание на следующее. Допустим, вы поставили своей конкретной целью заработать много денег. Это хорошее желание. Однако, если вы выберете эту цель, то очень скоро вы станете её рабом. Деньги не должны быть главным критерием в жизни человека. Главными должны быть человек и человечность, а деньги – на втором плане. Деньги нужны человеку, в этом нет ничего плохого. Но деньги должны служить человеку, а не человек – деньгам.

Люди, работающие только ради денег и получающие за это только деньги, всегда недовольны, независимо от заработанной суммы. Деньги нужны, но не всё в жизни оценивается в деньгах. В человеке должна быть человечность, она дороже любых денег.

Счастье не в деньгах, а в умении их зарабатывать.

Ещё раз прочтите свою главную и конкретную цель. Есть ли там о деньгах хоть слово? Нет, хотя, разумеется, вы свой труд не будете раздавать бесплатно.

Вы служите людям, удовлетворяя их потребность, к примеру, в хлебе. Но главное в вашей цели то, что будете готовить очень вкусные хлебные изделия, которые всем нравятся. Вы хотите стать лидером в своей области. Чем успешнее вы это сделаете, тем больше радости принесёте людям. За это удовольствие они будут платить Вам тем же. За свои хлебные изделия вы будете получать деньги, в этом нет сомнения. Но главное удовольствие в другом. Люди в Вас признают лидера. Они будут восхищаться Вами, говоря: „Мы покупаем хлеб только у Умиджона“ или: „Мы едим хлеб, выпеченный только Умиджоном“.

Никакие деньги не смогут стать заменой счастья, радости и гордости для человека, который выпек лучший хлеб, сшил лучший костюм, приготовил лучшую еду и т.д.

Вы занимаетесь любовью. Думают ли два любящих сердца о той премии, которая ожидает их через девять месяцев? Конечно же, нет! Они сейчас заняты и не думают о возможной премии. Главное для них - это доставить друг другу как можно больше удовольствия.

Точно так же каждый из нас своим трудом, своими поступками должен доставлять удовольствие другим людям. Представьте себе, как хорошо мы начнем жить, если каждый из нас привыкнет так думать. Очень многие наши огорчения исчезли бы. Я верю, придёт такой день. Официантка в ресторане не будет думать о том, как обмануть клиента, чтобы получить больше денег, а будет думать о том, как доставить Вам больше удовольствия своим обслуживанием, радушным обращением. Точно так же и клиенты будут думать, как отблагодарить такую гостеприимную хозяйку, как доставить удовольствие ей.

В итоге клиенты, получившие огромное удовольствие, при уходе будут целовать официантке руку, выражая свою признательность, и, конечно же, с большой охотой откажутся от сдачи. Независимо от размера дополнительной оплаты труда денежная сторона этой сцены не будет главной. Главное в том, что люди приятно провели время и получили огромное удовлетворение от доставленного удовольствия друг другу.

Вот мы и подошли к следующей ступеньке в воспитании инициативности и лидерства в себе самих.

Вы, мой дорогой читатель, конечно, поняли, что ЕДИНСТВЕННЫЙ СПОСОБ СТАТЬ СЧАСТЛИВЫМ – ЭТО ДАРИТЬ СЧАСТЬЕ ДРУГИМ.

То же и с воспитанием в себе привычки быть инициативным. Лучший способ развить в себе это ценное качество – поставить перед собой задачу заинтересовать в нем окружающих Вас людей.

Наверное, многие из Вас заметили, что после долгих лет атеистического воспитания люди вернулись в религию. Вчерашний ярый атеист сегодня становится ещё более яростным пропагандистом веры. Многие даже смеются над такими людьми. Мол, вчера говорили одно, а сегодня – другое. Давайте постараемся понять.

Человек был атеистом. Но он познал, что такое вера, соприкоснулся с ней и убедился, какого счастья был лишён, будучи атеистом. Почувствовав это, он торопится поделиться своим счастьем с окружающими. Люди понимают, что счастье приобретается тогда, когда они дарят своё счастье другим.

Каждый из нас убеждает других людей в той мере, в какой мере верит в это сам.

Я абсолютно убеждён в необходимости Успехологии миллионам людей и уверен, что смогу убедить их в этом.

Вы постепенно приобретаете привычку быть инициативным. Вы агитируете других стать инициативными. Чем больше вы узнаёте и говорите об инициативе и лидерстве, тем больше сведений остаётся в вашем подсознании.

Человек инициативный нанимает и обеспечивает работой других. И цель моя – научить Вас не искать работу, а обеспечить самой работой других.

Был один профессор, известный своими интересными творческими лекциями. Он доводил свои мысли до понимания каждого из присутствующих на его лекциях. Однажды его спросили:

– В чём секрет вашего преподавания?

– Дело в том, что когда я читаю свою лекцию, я стараюсь найти в зале человека равнодушного и безразличного. Потом делаю всё, от меня зависящее, чтобы этот человек забыл о равнодушии и безразличии и понял то, о чём я хотел ему сказать.

Своим равнодушием и безразличием слушатель оказывал сопротивление профессору. Это сопротивление вдохновляет профессора, и он горячо начинает преодолевать его.

Такой же эксперимент можете проделать и вы. Найдите в своём окружении какого-нибудь равнодушного человека и попробуйте довести до его сознания преимущества инициативности. Не останавливайтесь на одной беседе, говорите с ним об этом при любой возможности. Если эксперимент будет проведён тактично, но настойчиво, то скоро Вы увидите в Вашем собеседнике перемены. Но вы заметите и нечто более важное для Вас: ВЫ ЗАМЕТИТЕ ПЕРЕМЕНЫ В САМОМ СЕБЕ.

Почему это происходит?

Дело в том, что невозможно говорить с другим об инициативе, не проявляя её сам. Благодаря принципу самовнушения ваше обращение к другим оставляет отпечаток в вашем сознании, в вашем подсознании и это происходит независимо от истинности или ложности Ваших высказываний.

Если мы помогаем другим усвоить привычку к проявлению инициативы, то мы сами привыкнем к проявлению собственной инициативы. Если мы посеем семена ненависти, зависти и разочарования в ком-то ещё, то в свою очередь обнаружим это и в себе.

Ведь не зря говорят: „Скажи мне, кто твой друг, и я отвечу, кто ты“.

Источником этой поговорки, на мой взгляд, является следующее. Закон „подобное притягивает подобное“ позволяет сделать некоторые предположения. Каждый человек – это магнит, но в отличие от магнита он притягивает к себе таких же людей, как он сам (одинаковые полюса магнита, наоборот, отталкиваются).

Человек, притягивающий людей, таких же как и он сам, постепенно начинает лидировать.

Инициатива и Лидерство – взаимосвязанные понятия. Лидерство имеет огромное значение в концентрации усилий, в организации взаимодействия в группе людей и в достижении успеха, а Инициатива составляет фундамент, на котором зиждется необходимые качества Лидерства.

Существуют два основных понятия Лидерства: негативное и позитивное.

Негативный вид очень опасен и разрушителен для общества. Примерами могут служить лидеры мафий и других преступных групп.

Другой тип Лидерства, приносящий пользу группе людей, объединившихся вокруг лидера, не нарушая прав других граждан, законы и этические нормы общества, является положительным и очень полезным, конструктивным для общества.

Гитлер был лидером своего времени. Он создал мощную страну. Однако, нарушая права других народов, он начал войну против них. Войну он проиграл, привел и себя и своих сторонников к краху.

Знак лидерства – это знак продвижения в сторону самоопределения, свободы, саморазвития, просвещения и справедливости.

Изучая жизнь современных лидеров, вы обнаружите в их характерах как положительные, так и отрицательные стороны. Анализируя их, вы можете выбрать для себя именно те качества, которые Вам нужны. Я не буду рекомендовать Вам конкретные черты современных лидеров. Пусть выбор и принятие этих черт целиком зависят от Вас, так как считаю, что ваш интеллект сделает это лучше, чем я.

ПРИВЫЧКА РАБОТАТЬ С ЭНТУЗИАЗМОМ,

ВДОХНОВЕННО

Надо же. По иронии судьбы я пишу главу, где должен учить Вас работать с энтузиазмом, вдохновенно, а у самого кошки скребут на душе. Настроение такое, хуже некуда. Очень беспокоюсь за своего отца. В последний раз, когда его видел, он говорил, что у него очень сильно болит сердце. Несколько раз писал ему письма и отправлял посылку. Не доходят, вернулись. А он ждёт их, волнуется, а это вредно для его ослабшего организма. Весил всего 63 кг, а ему более 60 лет. Силы на исходе. Что делать? Лежать и переживать? Думать о нашем безвыходном положении? Думать о том, что мне готовит завтрашний день!

Я должен был написать эту главу вдохновенно, с большим энтузиазмом, чтобы Вы быстрее приобрели привычку работать с энтузиазмом и вдохновенно. Не получается. Я не виноват, что у меня такое скверное состояние. Даже не с кем поговорить, чтобы на душе полегчало. Сижу дома в одиночестве. Несмотря на всё это, я нашёл в себе силы собраться и сесть писать. Силу дал мне образ Эдмона Дантеса, который, оклеветанный другом, 17 лет сидел в тюрьме, однако не сломался. Почему мы спустя более 12 лет должны сдаться? Нет, до последнего дыхания будем бороться. У меня сейчас есть конкретная цель: закончить книгу „Успехология“. Успеть написать о своих задумках. Очень страшно, если я это всё унесу с собой. Желание передать свои знания другим дало мне силу, и я постепенно прихожу в себя.

Я приведу в пример мэра г. Советобада Михманова С.М. На границе Узбекистана с Кыргызстаном есть маленькое селение Хонабад. В этом селе родился и вырос Михманов Солижон Михманович. Говорят, в юности он был сорвиголова. В Хонабаде единственным предприятием был завод по переработке тарана. В 1952 году он стал директором этого завода. Ему тогда было 28 лет. Ему не была известна книга „Успехология“. Но он тогда создал свою теорию достижения успеха.

Он собрал молодёжь Хонабада и очень красочно рассказал о жизни молодёжи в городах. Потом сказал:

– Скажите, чем мы хуже городских? Ведь у нас больше возможностей. Вот возле завода есть мусорная свалка. Давайте покажем городским пижонам, что наш Хонабад не хуже любого города – имеет свой парк культуры и отдыха, кинотеатр, бильярдный зал и другое.

Михманов сперва зажегся сам, тщательно готовился к этому выступлению и свой энтузиазм и вдохновение сумел передать молодёжи. Вызвал у них азарт соревнования с городскими, обрисовав перспективу развития села. Вот с этого момента и началась работа. Не только молодёжь, но и седобородые аксакалы участвовали в этом благородном деле. Энтузиазм и вдохновение сделали своё дело: сельчане разбили прекрасный парк, который был лучше, чем многие городские. Никто за свою работу плату не просил. Все понимали, плата – это парк, созданный собственными руками. После этого он взялся за озеленение холма, который прилегал к селу. Холм назывался „Хон тахт“ (Ханский трон). Рассказывали об этом следующее.

Кокандский хан, когда объезжал свои владения, останавливался в селе Хонабад, а свой шатёр разбивал на холме. Это выглядело как трон. Кроме того, с холма был виден Андижан, Джалал-Абад, Ош, Узген и другие города Ферганской долины. Обзор с холма был прекрасен.

Михманов начал озеленять этот холм с помощью народного хашара. Опять к нему потянулись люди. Насосом провели воду. Посадили деревья, разбили газоны, дорожки. Энтузиазм и вдохновение помогли ему решить и эту задачу.

Но один человек написал жалобу в обком партии о том, что Михманов не любит советскую власть, он хочет показать народу, что ханская власть была лучше. С этой целью он озеленил, благоустроил место, которое было связано с именем хана. Одна за другой стали приезжать комиссии. Мнения разделились. Приехал сам первый секретарь обкома. Долго ходили по местам, где руками Михманова и сельчан были благоустроены бросовые места. Холм, где росли деревья, уже был похож на горный лесной массив. На прощание секретарь обкома сказал:

„Ваше бескорыстное служение своему народу будет вызывать зависть у людей, даже близких Вам. Это естественно и обижаться не стоит. Они будут писать жалобы ещё не раз. В этот раз жалоба пришла ко мне. Следующий секретарь может поручить разобраться кому-то другому. Он придёт и решит, что жалоба обоснована. Вас накажут. Возможно, исключат из партии. Возможно, сделают фельетон. В общем, они будут пить Вашу кровь. Мой совет – даже тогда не унывайте. Всё это ерунда в сравнении с тем, что Вы сделали. Вы поставили себе памятник при жизни своими собственными руками. Придёт такой день и люди будут говорить о Вас с благодарностью“.

Слова секретаря обкома дали так много сил Михманову, что он продолжил свою работу с ещё большей энергией, когда стал председателем горисполкома г. Советабада, который был организован в связи со строительством Андижанского водохранилища. Михманов с 1972 по 1992 год был мэром города. Сегодняшний облик города свидетельствует о том, что построен людьми, которые очень любили свой город. Во главе этих людей стоял Михманов С.М. Город строился без бюджетных денег, исключительно благодаря энтузиазму и вдохновению своего мэра. Горожане привыкли к субботникам с 1972 года: каждую субботу объявлялся субботник. Михманов понимал, что людей нельзя заставить работать под палкой. Он приезжал на предприятия, встречался с коллективом, рассказывал о перспективе города, о людях, которые здесь будут жить. Он говорил:

„Придёт такой день. Люди в разных концах мира будут спрашивать, какая страна лучше всех? В ответ услышат - СССР. Они будут спрашивать, какое место в СССР лучше остальных. Они услышат ответ, что это Узбекистан. Они будут спрашивать, какое место самое красивое. Весь Узбекистан хором ответит - это город Советабад. Вы хотите, чтобы так было? Если хотите, давайте сделаем эту сказку явью“.

Люди шли за Михмановым. Никто не получал ни копейки за участие в субботниках. Было очень стыдно не участвовать в этих мероприятиях.

Мой отец в то время работал на автобазе замдиректора. Он, вспоминая те дни и Михманова, рассказал: „Он, как всегда, собрал наш коллектив и сказал о том, что нужно построить новую дорогу. Денег нет, а туда нужно завезти 50000 м³ гравия. Если каждый самосвал, каждый день сделает два рейса, эта дорога будет построена за шесть месяцев. С экскаваторщиками я договорился. Они будут грузить. Работа началась. Была зима. Он построил временный навес, который был виден издалека, и начал устанавливать большой казан для плова.

Через неделю о строительстве дороги узнала вся область. Люди приезжали, оставляли деньги. Желающих сделать плов было предостаточно. Составили график. Каждая машина делала не два, а больше рейсов. За три месяца дорога была готова. Всё это делалось благодаря энтузиазму одного человека. Он умел заражать энтузиазмом всех, с кем он общался. Он работал бескорыстно, он верил, что его дела нужны людям и запомнятся надолго“.

В 1995 году он умер. Город продолжает жить. При этом такой прекрасный, что трудно выразить словами. Мой отец создал музей Михманова С.М. и уверен, придёт такой день, и этот город переименуют в Михманобад, в честь его создателя.

Исходя из этих рассказов, можно сделать вывод о том, что ЭНТУЗИАЗМ – это такое состояние человека, которое воодушевляет и поднимает его на действия по решению стоящих перед ним ближайших задач. ЭНТУЗИАЗМ в определённых условиях захватывает не только одного человека, но и всех, кто с ним соприкасается.

Если вы решили строить свой Храм Успеха, Вы должны работать с энтузиазмом. Энтузиазм не даст Вам устать, бросить начатое дело на полпути. Он заставит Вас идти до конца. Посмотрите на меня. Хоть скверно на душе, но вера в будущее движет мной, заставляет трудиться.

Чтобы стать успешным лидером, Вы должны уметь заряжать себя энтузиазмом. Когда Вы почувствуете, что у Вас „полный бак бензина“, можете трогаться в путь. По пути Вы будете заряжать своих попутчиков, которые впоследствии станут Вашими спутниками или партнёрами на долгие годы. Величайшие мировые вожди - это те, кто вызывает энтузиазм у своих последователей. Лектор, выступающий с энтузиазмом, вдохновенно, через вибрацию своего мозга передаёт дух энтузиазма своим слушателям. В таких случаях возникает гармония между лектором и слушателями. Каждое слово лектора будет попадать в „яблочко“. Попробуйте внести в свою работу дух энтузиазма, и Вы увидите, Ваша работа станет интереснее, Вы забудете про усталость. Однако энтузиазм сам по себе не придёт. Для этого Вы должны очень хорошо обдумать стоящую перед Вами задачу. Чем больше будете думать, тем больше у Вас появится вариантов решения. Один из этих вариантов так вдохновит Вас, что Вы невольно встанете с места. Если это будет глубокой ночью, Вы уже не ляжете спать, а с нетерпением будете ждать утра. Вот в это время Вас посетит энтузиазм. Теперь энтузиазм захватит Ваш ум, Ваше тело, Вы забудете, что такое отдых, выходные или праздничные дни. Вам поскорее захочется решить задачу, поставленную перед собой. Ваш энтузиазм, Ваше вдохновение будут заряжать людей, которые с Вами общаются и работают. Если у Вас уже создан коллективный ум, то эффективность работы Вашего коллектива возрастает очень ощутимо.

Вы ещё не решили стоящую перед Вами задачу, однако Вы начали действовать. Именно в этот момент Вы будете чувствовать себя счастливым человеком. Потому что СЧАСТЬЕ - конечная цель всяких стремлений человека. Это такое состояние Вашего ума, которое можно сохранить лишь в надежде на будущие достижения. Счастье маячит всегда впереди, поэтому будет стимулировать движение только вперёд. Счастлив тот, кто мечтает о восхождении на высоты, которые ещё не достигнуты. Счастлив тот, кто намерен строить дом и мечтает о нем, ежедневно думая о том, как он его построит. Счастлив тот, кто мечтает заработать много денег и думает, как их использовать: положить в банк или истратить на путешествия. Человек, испытавший это на себе, может считать, что он смог оседлать мустанга под именем счастье.

В предыдущей главе я поставил перед собой конкретную цель: учить людей, чтобы они были лидерами в своей области. У меня есть и другая цель: с помощью Успехологии вернуть людям веру в себя, воодушевить, чтобы строили свой Храм Успеха собственными усилиями. Меня это вдохновляет, даёт силу и уверенность на благополучное будущее нашей страны и будущее наших детей.

Я вернул себе мужество. Вернулся мой энтузиазм. Я сам себя вдохновил на новые подвиги. Теперь я мужественно буду встречать любые невзгоды моей праведной жизни.

Итак, Вы поняли, что такое энтузиазм. Энтузиазм – это жизненная сила, которая может целиком захватить человека, заставить его работать с полной отдачей. Человек без энтузиазма что электролампочка без электричества.

Как стать энтузиастом?

1. Необходимо прочитать данную книгу до конца, перечитывая те места, которые Вы не поняли при первом прочтении.

2. Напишите на бумаге главную цель человека, определите свою конкретную цель. Составьте план претворения Вашей цели в жизнь, по мере возможности с вариантами.

3. Ежедневно перед сном читайте вслух Ваши записи. Перечитывая, представьте себе, что Вы уже достигли намеченной Вами цели. Читайте громко, уделяя пристальное внимание каждому слову, каждой мысли. Повторяйте до тех пор, пока внутренний голос Вам не подскажет, что Вы готовы идти до конца по пути достижения своей цели. Такое ощущение появится тогда, когда Вы почувствуете прилив неведомой Вам раньше силы, одно упоминание о Вашей цели вызовет у Вас вдохновение. Это означает, что у Вас появился энтузиазм.

Ещё одним условием для появления энтузиазма является ВЕРА в полезность начатого дела, что она не нарушает права других граждан. Отсутствие веры является одной из причин исчезновения энтузиазма на полпути.

После 1995 года у моего отца не осталось веры в то, что он делает полезное людям. Однако они работали. Приходили к нему за советами. Одни уже открыли свои фирмы, но всё равно считали отца своим учителем, а его наставления – главными. Но у него из-за отсутствия веры не было и энтузиазма. Его состояние передавалось остальным. К концу 1997 года было ясно: все фирмы закончат год с убытками. Решили собраться и обсудить проблему. Отец тщательно готовился к собранию. Собрались все, кто вместе работали как партнёры, хотя жили и имели зарегистрированные фирмы в разных странах СНГ. Началось обсуждение. Все говорили в основном о внешних факторах. Никто не искал причины неудач в своём поведении. Отец понял, что никакого конструктивного разговора не будет. Нужно было найти общую причину всех неудач и каждого в отдельности.

Отец увидел в окне мальчика, который торговал пирожками. Он пригласил его в зал заседаний и сказал:

– Объявляем перерыв на 5 минут. Всех угощаю пирожками.

Многие посмотрели на отца как на человека, переставшего владеть ситуацией. Ведь идёт такое жизненно важное заседание, и тут, на тебе, прямо в зале жуют пирожки без чая или кофе. Когда все успокоились, он начал говорить:

– Если помните, у нас был другой повар, с высшим образованием. Мы ему платили зарплату, предоставили оборудование, дали оборотные средства. Условие было одно - готовить пирожки и продавать сотрудникам. Повар делал пирожки, но никто у него не покупал. Через определённое время он потерял оборотные средства и был вынужден уйти. Причина его ухода была в том, что, изготовив пирожки, он ждал покупателей, а покупатели работали, находились на своих рабочих местах и им тяжело было оторваться. Так скажите, в этой ситуации кто должен был проложить мост между производителем и покупателем?

– Конечно, повар, – ответили дружно все.

– Вот пришли новые люди. Мать со своим 15-летним сыном. Они были без работы, поэтому согласились работать первое время без заработной платы. Сейчас она готовит пирожки. Её шустрый сын продаёт их, доставляя на рабочие места сотрудникам. Он не просто доставляет, утром обходит всех, принимает заказы, к какому времени и сколько принести. Учитывает желание клиентов, предлагает уже пирожки с разнообразной начинкой, около 10 видов. Мальчик на этом не остановился. С нашего разрешения, сделал подворный обход среди жителей близлежащих домов. Заключил с ними договор и каждый день, утром доставлял им горячие пирожки к завтраку. Сейчас они взяли в аренду цех по приготовлению пирожков, намерены приглашать наёмных рабочих. Так вот, раньше Вы работали более-менее успешно. Последние два года дела пошли хуже. Причины объективные есть, спорить не будем. Однако, положа руку на сердце, скажите, что Вы лично сделали, чтобы улучшить работу? Если честно, кто виноват в том, что фирмы заканчивают год с убытками и Вы не заработали приличных денег?

– Конечно мы сами, – ответили хором.

Пример торговца с пирожками помог раскрыть допущенные недоработки. Решили изменить форму работы. Установили план продажи товаров, оказания услуг и производства. Каждый коллектив будет получать зарплату тогда, когда придёт реальная выручка в процентах от прибыли. Распределение заработанного между конкретными людьми будет в соответствии с коэффициентом трудового участия (КТУ), который определяется общим собранием группы людей и оформляется протоколом.

Работа оживилась с первого месяца. У людей появился энтузиазм. Пример 15-летнего мальчика вернул им веру в свои силы. Настойчивость и изобретательность мальчика в организации торговли заставила их задуматься – „неужели мы хуже, чем этот мальчуган?!“. ВЕРА И ВДОХНОВЕНИЕ дали им почувствовать прилив сил, которые называются ЭНТУЗИАЗМОМ. Стимулом являлось и то, что они свою зарплату будут получать не в твёрдом окладе, где не учитывается их личный труд, а в процентах от прибыли. Чем выше прибыль, тем выше зарплата. Тут появляется и контроль со стороны сослуживцев, которые определяют КТУ (коэффициент трудового участия).

Вот так они нашли для себя наиболее подходящие пути и средства достижения цели, а также стимулы для достижения успехов, превосходящих обычные. Результаты не замедлили сказаться. На 1998 год заключили договора на объем, который более чем в 10 раз превышал объем за 1997 год.

Полученный урок ещё раз констатировал, что ЭНТУЗИАЗМ - не дело случая. Чтобы у Вас появился энтузиазм, Вы должны сосредоточить своё внимание на следующих аспектах своей деятельности:

1. Работа для Вас должна быть не обязанностью, а отдыхом. Такое случается, когда Вы любите свою работу больше всего.

2. Рядом с Вами должны быть воодушевлённые, оптимистично настроенные сослуживцы. Они появятся тогда, когда Вы сами будете испытывать это состояние.

3. Вера в финансовый успех.

4. Хорошее здоровье.

5. Служить людям так, чтобы они остались довольны Вашей работой.

6. Опрятная одежда и хороший внешний вид должны соответствовать условиям рабочей обстановки.

7. И, конечно же, знание основных правил Успехологии.

Чтобы было понятно, почему всё это важно, я приведу пример.

Сотрудницы одной газеты решили проверить жизненность, правдивость пословицы „по одежке встречают, по уму провожают“. Одевшись очень просто, пошли в магазин дорогой одежды. Их еле пустили в магазин. Рядом постоянно ходил один из охранников. Продавцы даже не смотрели в их сторону. На их вопросы отвечали с явными усмешками. После этого журналистки пошли на базар. То же самое было и там. Вернулись, нарядились, сели в лимузин и поехали в магазин дорогой одежды. Дверь им открыл клерк магазина. Их сопровождал уже не охранник, а заведующий залом. Продавцы им улыбались и наперебой предлагали товары. Полностью противоположная картина.

Узбекский фольклор тоже имеет на эту тему очень много поучительных историй. Вот одна из них.

Насреддин приехал на свадьбу прямо с поля в рабочей одежде. Его посадили на самый край праздничного стола и быстро обслужили. В следующий раз на свадьбу он поехал, одевшись как визирь. Встретили его очень уважительно, посадили за самый верхний стол, принесли угощения. Он сам не ел, а говорил:

– Эти угощения вам, мои одежды. Ешьте на здоровье.

Его слова удивили гостей, они спросили, почему он так говорит. Насреддин ответил:

– В прошлый раз я приехал на свадьбу в старой одежде. Никто на меня не обратил внимания. Сегодня я приехал, одевшись как визирь. Тут меня встречают совсем по-другому. Я, как человек, не изменился. Изменились мои одежды. Значит, всё это уважение и знаки внимания заслуживает не человек, а его одежда. Поэтому я и предлагаю угощения своей одежде.

Чтобы заряжаться энтузиазмом постоянно, надо думать о том, как много людей получат от Вашей деятельности пользы и будут каждый раз про себя благодарить Вас за Ваше дело...

ПРИВЫЧКА КОНЦЕНТРИРОВАТЬ УСИЛИЕ

Наверное, многие из Вас видели лупу ещё в школе. Есть и такие „любознательные“, которые с помощью лупы пробовали поджечь, используя солнечные лучи, какой-нибудь предмет и, не понимая, какие физические законы действуют при этом, искренне радовались, когда вроде бы из ничего вдруг появлялся дым.

В этом случае с помощью лупы были сконцентрированы лучи солнца в одной точке. От концентрации увеличилась сила лучей, и их мощности стало достаточно, чтобы предмет начал гореть.

Сейчас есть установки, в которых концентрированные лучи солнца позволяют достичь температуры в несколько тысяч градусов.

Представление о том, что такое концентрация энергии солнца, вы получили.

Концентрировать можно не только солнечную энергию, но и энергию ума.

Наш мозг, подобно солнцу, является мощным источником энергии. Энергия мозга – это мысли, которые появляются в его глубине. Голосовые связки служат для превращения энергии мозга в воздушные волны, которые принимают слуховые органы другого человека и передают в мозг. Это понятно. Но есть одна область, в которой нам не ясно очень многое.

Мозг человека обладает способностью передавать информацию по неведомым нам каналам. Эта информация поступает в мозг других людей. Однако никто из нас не может сказать, откуда поступила информация, потому что информацию, переданную из другого мозга и поступившую в наше сознание, мы не можем ощутить.

Информация из одного мозга в другой идёт на уровне подсознания. Данное явление называется телепатией. Уверен, многим известно это слово, поэтому не будем останавливаться на разъяснении.

В обиходе мы объясняем всё проще.

Полученная подсознанием информация передаётся в сознание без расшифровки источника информации. Сознание человека получило данную информацию, человек воспринимает её и восклицает: „Моё сердце что-то чувствует! Моя интуиция говорит, что с младшим сыном что-то случилось“. Потом действительно выясняется, что именно в этот момент младший сын упал с дерева и сломал себе руку. Конечно, мальчик плачет, кричит: „Мама!“ Его мозг данное состояние воспринимает, это отражается в подсознании и гармоничное соединение сознания и подсознания вырабатывает энергию, которая доходит до подсознания матери, преодолевая большое пространство.

Приём такого рода информации ощущает почти каждый человек. Телепатией, в более или менее развитой форме, обладают очень многие. Есть люди, способные улавливать мысли других людей на расстоянии. Но их мало, поэтому наука пока воздерживается от точной оценки телепатии.

Но любой из Вас может проделать такой эксперимент. Допустим, Вам нужна определённая книга. Каждый день, утром и вечером, думайте об этой книге. Через несколько дней Вам как бы случайно она попадается.

Однако здесь нет ничего случайного. Ваши мысли о книге поступают в подсознание нескольких человек. Они, сами не ведая о том, что информация о книге поступает извне, обращают внимание именно на эту книгу. Каким-то образом один из этих людей сдаёт эту книгу в букинистический магазин, куда вы „случайно“ зайдёте, или кто-нибудь другой, увидев её, скажет Вам. Это не случайность. Это закономерная работа вашего подсознания.

Немного забегая вперёд, скажу, в главе о коллективном уме мы поговорим о том, что при совершенной гармонии между двумя и более людьми появляется сверхмощный ум, который мы и назвали коллективным. В этом случае подсознания людей будет связано между собой невидимыми лучами, создавая единый энергетический комплекс. (Подобная система была создана в бывшем СССР при соединении между собой всех станций по производству электроэнергии.) Обмен мыслями (энергией) между подсознаниями идёт самостоятельно. Когда мы принимаем какое-либо решение по какому-либо вопросу самостоятельно, не консультируясь с другими людьми своей группы, то мы очень волнуемся, думая, правильно ли мы делаем. Впоследствии оказывается, что мы приняли решение, которое поддерживает большинство. Почему? Потому что проект решения был передан сначала в наше подсознание, а затем – в сознание. Хотя нам кажется, что мы приняли это решение интуитивно, фактически оно было подготовлено коллективным умом.

К чему я подвожу вас этими рассуждениями? Я хочу довести до вас, что мозг человека можно рассматривать как компьютер. Компьютер получает информацию, обрабатывает её в соответствии с программой и выдаёт пользователю. То есть компьютер работает согласно программам, заложенным в его память. Мозг человека тоже работает аналогичным образом. Программы, по которым он работает, передаются из поколения в поколение в готовом виде с помощью генов. В мире животных такие программы называются инстинктом, в мире людей – разумом.

Сделаем вывод. Наш мозг, подобно солнцу, является источником энергии. Энергия солнца доходит до нас с помощью солнечных лучей. Энергия мозга определяется умом. Она распространяется быстрее света.

Как и лучи света, лучи мозга можно концентрировать, при этом энергия ума многократно увеличивается.

Следовательно, концентрация ума есть фокусировка ума в конкретном желании для поиска путей и средств в достижении желания.

Томас Эдисон был великим изобретателем. У него появилось желание использовать электрическую энергию для освещения домов. Сконцентрировав свой ум для решения этой проблемы, он провёл тысячи опытов, но все они заканчивались неудачно. Какую бы проволоку он не использовал, она быстро расплавлялась и прогорала. Когда он наблюдал, как горят дрова в печке, его вдруг осенило. Ведь спираль сгорает из-за того, что соприкасается с кислородом воздуха. Значит, нужно закрыть доступ кислорода к спирали. Так он изобрёл лампу накаливания. Никто из нас, каждый день включая и выключая электролампочку одним лёгким прикосновением к кнопке выключателя, даже не задумывается, откуда появилось такое удобство в нашей жизни.

Подобных примеров концентрации ума можно привести очень много.

Можно сконцентрировать в одном направлении ум одного человека, но так же можно сконцентрировать и коллективный ум. Примером сконцентрированных усилий коллективного ума может служить космическая программа СССР и США. Конкурируя между собой, за каких-то 30 лет обе страны добились невиданных успехов в освоении космоса. Теперь США и Россия постепенно объединяют свои усилия в этой области. Лет через 20 будет обыденным явлением экскурсия людей в космос и на Луну. Всё это является результатом концентрации ума.

При концентрации ума вступают в силу две закономерности.

Первая из них – это самовнушение.

Второе - привычка.

(В предыдущих главах я рекомендовал Вам найти литературу и изучить всё, что написано о внушении и самовнушении. Поэтому повторяться не буду. В главе о Законе привычки подробно описано, что такое привычка. Рекомендую ещё раз перечитать эту главу.)

Между самовнушением и привычкой существует тесная взаимосвязь.

Посредством привычки неоднократно и единообразно совершенное действие имеет склонность закрепляться, и в конце концов мы приобретаем привычку выполнять это действие автоматически и бессознательно.

САМОВНУШЕНИЕ - инструмент, которым мы пробиваем мысленную тропу. КОНЦЕНТРАЦИЯ – это рука, держащая этот инструмент, а ПРИВЫЧКА - карта или схема, на которой зафиксирована мысленная тропа.

Идея либо желание, чтобы воплотиться в действие и физическую реальность, должны закрепиться в сознании с верой и упорством, пока привычка не станет постоянной. Привычка станет постоянной тогда, когда вы будете поступать в конкретных ситуациях бессознательно, вроде как на „автопилоте“.

Вы не самолет, который на автопилоте летит одиноко высоко в небе. Вы человек и живете среди людей, смотрите телевизор, читаете газеты, книги, живете в определённом месте, работаете на привычном для вас месте, справляете дни рождения и свадьбы и так далее, то есть живете как все люди.

Место, где протекает наша жизнь, обычно называют окружающей средой человека.

Окружающая среда и человек тесно связаны между собой. Какую бы цель мы не поставили перед собой, мы должны учитывать влияние нашей деятельности на окружающую среду. Здесь и вопросы экологии, и вопросы семейного счастья, и вопросы атмосферы в коллективе, где вы работаете, и многое другое, от чего зависит наше здоровье, самочувствие, настроение, энтузиазм, вдохновение и др.

Мы никогда не должны забывать о том, что живём на маленькой планете, Земля и любые наши неправомерные действия могут нанести непоправимый урон колыбели жизни, что семья – одна из главных опор человека в жизни, и учитывать интересы семьи мы обязаны. Но мы должны думать не только о семье. Ведь коллектив, в котором вы работаете, тоже как бы временная семья. Работающие в коллективе люди, родственники, которые живут в разных уголках страны, друзья и близкие знакомые - все они окружают нас и наши действия по достижению конкретной цели не должны наносить ущерб их интересам.

Почему я напоминаю вам об известных вещах ещё раз? Дело в том, что концентрируя свой мозг на решении конкретной задачи мы временно отключаемся от внешнего мира, от окружающей нас действительности. Когда очнемся, может быть будет поздно что-либо менять. Поэтому обо всём нужно подумать заранее, прежде чем начать концентрировать свой ум.

Что же такое концентрация ума? Допустим, что перед Вами стоит сейф. Ключ вы потеряли. В сейфе лежит ваш успех (что-то чрезвычайно важное для вас). Концентрацией ума вы должны открыть сейф и добиться успеха.

Концентрация ума – это волшебный ключ к успеху.

Великий гипнотизёр Вольф Мессинг оказался в тюрьме. Он сконцентрировал свой ум, силу и заставил охранников войти в свою камеру, а сам вышёл на свободу. Это - из области фантастики, скажете вы, однако это исторический факт: благодаря концентрации ума человек добился своего освобождения. А начал он свой путь к этому событию с очень банальной истории. Когда Вольф был ещё ребёнком, он ехал в поезде без билета. Когда вошёл контролёр, Вольф испугался, но затем собрался с мыслями, нашёл какой-то клочок бумаги в кармане и мысленно стал повторять, что это билет на поезд. Контролёр подошёл, посмотрел на клочок бумаги и, прокомпостировав его, пошёл дальше.

Это был поворотный момент в судьбе великого мага. Тренируя свои способности, он добился такой вершины успеха, который был недоступен людям его профессии.

Успех Вольфа Мессинга – самый яркий пример концентрации ума.

Изучая феномен Мессинга – от мысленного убеждения контролёра поезда до освобождения из тюрьмы, с использованием концентрации как главного средства для достижения цели – можно сделать следующий вывод.

Концентрация в Успехологии означает способность человека, который в результате приобретённой привычки и её долгой практики задерживать внимание на одном-единственном предмете до полного изучения и овладения им.

Концентрация означает способность человека удерживать своё пристальное внимание и фокусировать его на конкретной проблеме, пока она не будет решена.

Концентрация, кроме вышесказанного, означает ещё и:

• способность избавляться от последствий дурных привычек и возможность приобретения новых и хороших привычек;

• способность человека полностью владеть собой, увеличивая силу воли.

С помощью концентрации я избавился от двух дурных привычек, которыми пользовался свыше 15 лет: пить и курить. На момент, когда решил бросить курить, я выкуривал в день 4 пачки сигарет. Как-то утром сидел, смотрел в окно съёмной московской квартиры, затягиваясь очередной сигаретой, и вдруг подумал: как я могу научить кого-то сделать что-либо, если сам не могу избавиться от такой пустяковой и вредной привычки? Почему же не смогу? Смогу – отныне я не курю и не пью. Я сконцентрировал своё желание.

Вернёмся к теме. У вас уже есть главная цель в жизни. Её необходимо добиться. Представьте, что вы, сосредоточившись на своей главной цели, определили свою конкретную цель. В достижении конкретной цели вы встречаетесь с разными проблемами, без решения которых вы не доберётесь до конца пути. Все эти проблемы и сопутствующие им обстоятельства связаны в единое целое и вместе с вашей главной и конкретной целью образуют основной предмет, на котором вы концентрируете своё внимание.

Вашими ближайшими помощниками, которые будут помогать удерживать ваше внимание, являются такие качества вашего характера, как ЧЕСТОЛЮБИЕ И ЖЕЛАНИЕ.

Они – главные факторы, задействованные для успешной концентрации. Без этих факторов бесполезен и волшебный ключ.

Вы можете спросить, если концентрация ума – это волшебный ключ к успеху, почему этим ключом пользуется так мало людей?

Главная причина того, почему так мало людей этим ключом воспользовались, как раз в том и состоит, что большинство людей не имеют честолюбия и ничего особенного не желают.

Попробуйте провести эксперимент. Загадайте желание в пределах разумного, сконцентрируйте своё внимание на предмете достижения желания – и волшебный ключ откроет Вам дверь.

Если внимательно проследить за ходом Ваших мыслей, то можно увидеть, что в самом начале появляется желание. Есть желание, очень сильное, и наше воображение строит варианты достижения этого желания. Мы сконцентрируем своё внимание – и наше желание исполнится.

Такой процесс повторяется каждый раз. Его сложность зависит от сложности превращения желания в реальность.

Попробую объяснить Вам это по принципу „делай, как я“.

План превращения желания в реальность

Главная цель моей жизни:

СЛУЖИТЬ ЛЮДЯМ И УДОВЛЕТВОРЯТЬ

ИХ ПОТРЕБНОСТИ В ЗНАНИЯХ.

Конкретная цель моей жизни:

НАПИСАТЬ КНИГУ „УСПЕХОЛОГИЯ“,

ГДЕ Я ПРИВЕДУ ОСНОВНЫЕ ПРАВИЛА

ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА В ЛЮБОМ ДЕЛЕ И

ДОВЕДУ ИХ ДО СВЕДЕНИЯ НУЖДАЮЩИХСЯ В ЭТОМ ЛЮДЕЙ,

СПОСОБЫ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ:

Здесь все зависит от вашего воображения. Вариантов тысячи. Самый простой вариант:

написать книгу, отредактировать, напечатать и распространить. По мере потребности увеличить тираж.

Вариант 2

Создать кафедру „Успехология“ в престижном вузе. Провести широкую рекламную кампанию, организовать обучение студентов, реализовать учебники по Успехологии. По мере увеличения потребностей – расширить базу. Из кафедры создать факультет, потом самостоятельный вуз и т. д.

Вариант 3

Создать центр Успехологии в Академии наук страны. Вести глубокие научные исследования. Организовать выпуск научного журнала „Успехология“, где будут даваться практические советы. Для финансирования научных работ и издания журнала найти спонсоров. Здесь возможна проблема. Просто так денег никто не даст, даже в науку. Без решения этой проблемы успех недостижим.

Вариант 4

Собрать всё лучшее из трёх предыдущих вариантов. Решить проблему финансирования. Самый лучший способ финансирования – это собственные силы и умение зарабатывать деньги. Человек, который написал книгу об Успехологии, наверное знает толк в этой науке, и знает, как делать Дело, полагаясь на знания.

Решив вопросы финансирования своей деятельности, он сперва откроет Школу успеха, которая через короткое время превратится в Академию Успехологии. Активная общественная деятельность в этой области укрепит его международный авторитет. Он станет не только человеком, добившимся огромных практических результатов, но и автором многих теоретических разработок.

После нескольких лет творческого Труда и пройдённых уроков Жизни придёт период признания людьми, которым его Дело нужно будет для обустройства собственной Судьбы.

Автор становится общепризнанным учёным, создавшим новую науку, которая будет одной из основных для миллионов людей в XXI веке.

Можно себе представить и другие варианты. Все они зависят от уровня вашего воображения.

Мои действия по достижению цели.

Я знаю, что поставленная задача решится тогда, когда овладею всеми правилами Успехологии и главным ключом к успеху будет полная концентрация ума на решении данной задачи.

Всякое распыление своих сил на другие, отвлекающие моменты является губительным, поэтому обещаю себе не отвлекаться и работать только ради достижения конкретной и главной цели своей жизни.

Давлад Усманов.

После этого всё зависит только от самого себя. В пути будут встречаться многообещающие предложения. Допустим, когда я достиг половины пути, кто-то, убедившись в моих способностях, предложит мне стать, например, премьер-министром.

Предложение очень заманчивое. Трудно устоять. Но премьер-министр, каким бы хорошим он не был, зависит от политической конъюнктуры, от атмосферы в борьбе за власть между разными партиями и кланами. Он всё равно уйдёт в отставку рано или поздно. Но сможет ли он возвратиться в науку? Вряд ли. А я хочу быть учёным, получившим общенародное признание. Сколько будут жить мои книги, столько буду жить и я. Жизнь в роли премьер-министра коротка. Вот такие рассуждения не дадут мне согласиться на заманчивое предложение, и я продолжу свою работу просветителя. Может быть, я так сконцентрирую своё внимание для достижении собственной цели, что, увидев мою увлечённость, никто даже и не подумает отвлекать меня на такие второстепенные вопросы, как должность премьер-министра.

Концентрируя свой ум на книге, пишу, пока есть время, не тратя ни одной минуты впустую. Моё спасение в моей книге, а твоё – в твоей книге жизни.

Пользуйся этим волшебным ключом осмотрительно и только для достижения достойных целей, и он принесёт длительный успех и счастье. Забудь о допущенных ошибках и пережитых неудачах. Перестань жить прошлым. Ты прекрасно знаешь: вчерашний день не вернётся. Начни всё сначала. Не говори себе: „устал“. Твои усилия принесут тебе успех, ты сделаешь себе имя, сослужишь людям великую службу – всего этого ты добьёшься благодаря правилам достижения успеха, которые ты сумел открыть в себе именно здесь, находясь в этом мире.

Когда люди находятся в полной гармонии для достижения конкретной цели и если такой союз честно поддерживается всеми его участниками, то он придаёт каждому из них невероятную, неодолимую по своей природе силу.

Мы с Вами узнали, какую роль в концентрации ума играют самовнушение, привычка и даже окружающая среда.

Теперь остановимся ещё на одном факторе. Имя этого фактора – ПАМЯТЬ.

В настоящее время имеется очень много материалов по развитию памяти, по её совершенствованию и другим аспектам. Мы рассмотрим память в свете задач концентрации.

Что такое память?

Память – это свойство мозга сохранять информацию, полученную с помощью пяти органов чувств. Получение, сохранение, воспоминание и узнавание – вот основные функции памяти. Память способна сохранять, воспроизводить в сознании прежние впечатления.

ПОЛУЧЕНИЕ: при соприкосновении с каким-либо предметом любой из органов чувств человека получает чувственное впечатление и с помощью соответствующих каналов передаёт его в мозг.

СОХРАНЕНИЕ: переданное чувственное впечатление „регистрируется“ в мозгу как осознанное впечатление. Ваши глаза увидели паспорт человека, информацию о человеке глаза передают в мозг. Мозг регистрирует эту информацию как осознанное впечатление. Через короткое время вы можете вызвать эту информацию из памяти. Это уже воспоминание.

ВОСПОМИНАНИЕ: восстановление или воспроизведение в сознании тех чувственных впечатлений, которые сознательно записаны в уме.

УЗНАВАНИЕ: способность узнать чувственное впечатление, когда оно вызывается в сознательном уме, и отождествить его как дубликат первоначального впечатления, связав с ним мысленно источник его появления при первой записи. Этот процесс позволяет сделать различие между понятиями „память“ и „воспоминание“.

Теперь несколько советов, как развить эти функции памяти, чтобы она служила Вам более эффективно в вашей деятельности.

Первое. Если вы хотите запомнить надолго какой-нибудь факт, то многократно повторите его мысленно. Время от времени вспоминайте. Обращайте внимание на мельчайшие детали. Запоминая детали, вы запомните и всё в целом.

Второе. Ассоциируйте то, что хотите запомнить, с другим предметом, именем, местом или датой, которые хорошо Вам известны. Например, недавно друг сообщил свой телефон, и я решил его запомнить. Первые две цифры совпали с годом рождения моего брата, две средние – номер нашей квартиры в Москве. Последние две цифры – год смерти Сталина. Получилось 73-06-53. В любой момент я могу назвать номер телефона друга, вспомнив эти события.

Третье. Вам нужно запомнить имя человека, с которым Вас познакомили. Повторите это имя несколько раз, концентрируйте внимание на лице нового знакомого. Зрительный образ с многократным повторением имени легче остаётся в памяти. Обычно мы не обращаем внимания на лицо, внешность человека, поэтому имя человека не остаётся в памяти. Мы иногда считаем, что необязательно помнить все имена и, не желая „засорять“ свою память, очень легко пропускаем мимо ушей услышанное имя. Я это испытал сам. Такое поведение стало привычкой, и я начал забывать даже нужные имена. Тогда я понял, что память будет развиваться только в том случае, когда ей даёшь нагрузку. Поэтому мой совет – не повторите мою ошибку. Давайте максимальную нагрузку своей памяти и скоро вы убедитесь, что она стала гораздо лучше работать.

Ищите литературу, рассказывающую о том, как надо укреплять, тренировать и совершенствовать память, и вы добьётесь успеха. Память – очень важный помощник в деле. Тренируйте память всё время, до глубокой старости. Мне больше 30 лет. Мои ровесники уже страдают склерозом. Они жалуются на плохую память. У меня тоже память не лучше их. Однако в моей памяти больше информации. Время от времени, вспоминая старое, я как бы заново закрепляю свои знания, „освежаю“ память. Не тренируя так память, я бы не смог писать об Успехологии.

При появлении первых сбоев в памяти постарайтесь чётко распределить свой распорядок дня, чтобы вы заранее знали, что и в какое время Вам нужно сделать. И чем чаще вы будете мысленно „читать“ свой распорядок дня, тем лучше будете запоминать все необходимые запланированные дела.

Вспоминаю рассказ отца: „В 1996 году из-за неурядиц в жизни я стал рассеянным. Всё валилось из рук. Документы, которые я должен был рассмотреть и принять решение, лежали стопками на моём рабочем столе неделями. Моя рассеянность, равнодушие к проблемам, нерешительность, постоянная отсрочка в принятии решений, неуверенность в действиях и мыслях начали сказываться и на работниках. Они, увидев меня растерянным, не знали, что им делать. Постепенно и они стали походить на меня. На работе стали пить водку, устраивать коллективные пьянки. Когда на товарную станцию железной дороги поступило шесть вагонов цемента, никто даже палец о палец не ударил, чтобы их разгрузить. Штрафы за простой вагонов достигли половины стоимости груза. Тогда я понял, что дальше так жить нельзя. Надо изменить атмосферу в коллективе“... и уверенным тоном продолжил:

"Начал с составления распорядка дня. Заранее отметил, что и когда я буду делать. Расписал всё до деталей. Рабочий день начинался с 8-ми часов утра. Я назначил сбор руководителей на 7 часов утра. К приезду рабочих руководители подразделений были уже проинструктированы и готовы к работе на целый день. На следующий день они отчитывались за вчерашнюю проделанную работу и получали новое задание на текущий день. Тут же, на совещании, я координировал действия структурных подразделений. Оперативно начал принимать управленческие решения. Тут же разбирались в сути конфликтов между подразделениями. Не сразу, в течение 2–3 месяцев мы вошли в колею. Люди стали активнее. Работали уже с энтузиазмом. Ежедневные встречи постепенно сплотили нас в коллективный ум. Наши усилия по развитию производства давали больший эффект, чем раньше. Мы сумели сконцентрировать наше внимание на насущных первоочередных проблемах. Соответственно стали видны и результаты.

Место пессимизма занял оптимизм. По ходу оживившейся работы я сделал ещё одно открытие. Я, управляя своим вниманием, достиг умения управлять вниманием подчинённых мне людей, и это дало нам возможность работать как единое целое. Мне стало понятно, что УПРАВЛЕНИЕ ВНИМАНИЕМ – ОЧЕНЬ ВАЖНЫЙ ФАКТОР НА ПУТИ ДОСТИЖЕНИЯ УСПЕХА“.

Управляя своим вниманием, отец смог внушить то же самое своим подчинённым и одновременно учил их, как управлять вниманием. Он их убедил в том, что человек, собрав все свои мысли в один кулак, может сдвинуть с места какой-нибудь предмет, не трогая его руками. Человек может получать информацию из подсознания другого человека, если он настроит свой ум на эту проблему.

Сосредоточив своё внимание на самом главном, можно решить основную проблему. Это создаст у человека уверенность в своих силах, и другие проблемы он начнёт решать легко, без больших усилий.

Совместная работа нашей группы, навыки концентрации ума на решении задач, стоящих перед коллективом, – всё это позволило сделать нам следующий вывод.

КОГДА ДВОЕ ИЛИ БОЛЕЕ ЛЮДЕЙ ОБЪЕДИНЯЮТСЯ В СОЮЗ В ДУХЕ СОВЕРШЕННОЙ ГАРМОНИИ В ЦЕЛЯХ ДОСТИЖЕНИЯ КОНКРЕТНОЙ ЦЕЛИ И ЕСЛИ ЭТОТ СОЮЗ ДОБРОСОВЕСТНО ПОДДЕРЖИВАЕТСЯ ВСЕМИ, КТО В НЕМ СОСТОИТ, ТО СИЛА ЭТОЙ ГРУППЫ СТАНОВИТСЯ НЕВЕРОЯТНОЙ И НЕОДОЛИМОЙ ПО СВОЕЙ ПРИРОДЕ.

Любой из Вас может проверить этот вывод. Попробуйте создать такой союз в семье, например, между мужем и женой. Договоритесь заранее и приступайте к делу. Однако, предупреждаю, ваш союз должен иметь дух совершенной гармонии. Без гармонии нет никакой силы. Когда вы приобретёте дух совершенной гармонии, ваш союз никто не сможет разрушить, так как он станет неодолимым по своей природе.

Я изучал по книгам серии „Жизнь замечательных людей“ биографии очень многих великих людей ХХ века. Биографии всех великих людей подтверждают, что одним из главных факторов в достижении успеха был союз в духе совершенной гармонии со своей супругой (супругом).

Семейное счастье открывало им дорогу к достижению общественного признания их заслуг. Они достигали значительных побед благодаря своим семьям. Наверно, отсюда пошла поговорка „Крепкая семья - крепкое общество“.

Семья учит нас жить в обществе. Ради уважения к другому члену семьи мы можем многое стерпеть, даже если и не согласны с мнением противоположной стороны. Все эти навыки остаются у нас, приобретая характер привычки. Неосознанно эти привычки дают о себе знать и вне семьи, и в обществе мы ведем себя аналогично. В результате мы день за днём становимся участливее и добрее, и это даёт нам возможность всегда быть оптимистами и решать любую проблему без больших нагрузок. Малыми затратами получать больше пользы. Жизнь кажется прекрасной. День ото дня чувствуем себя счастливее. Всё это благодаря тому, что вы сумели создать в своей семье союз двух человек в духе совершенной гармонии. В результате вы получили коллективный ум, который мощнее, чем умы двух отдельно взятых человек в сотни раз. Ум вашей семьи стал неодолимым по своей природе.

Исходя из этих размышлений, я рекомендую следующий вывод, который можно написать как плакат и повесить в кабинете.

Я УВЕРЕН, ПОКА НЕ НАУЧУСЬ ТЕРПИМОСТИ К ТЕМ, КТО НЕ ВСЕГДА СО МНОЙ СОГЛАСЕН, ПОКА НЕ ВЫРАБОТАЛАСЬ ВО МНЕ ПРИВЫЧКА ГОВОРИТЬ ДОБРОЕ СЛОВО ДАЖЕ О ТЕХ, КТО НЕ ВЫЗЫВАЕТ ВОСХИЩЕНИЯ, ПОКА НЕТ ОБЫКНОВЕНИЯ ИСКАТЬ В ДРУГИХ ХОРОШЕЕ, А НЕ ПЛОХОЕ – НЕ ИМЕТЬ МНЕ НИ УСПЕХА, НИ СЧАСТЬЯ.

УМЕНИЕ ВЗАИМОДЕЙСТВОВАТЬ

(КООПЕРАЦИЯ)

В 1987 году, 25 марта был зарегистрирован один из первых кооперативов в Узбекистане под названием „Мечта“ в городе Советабаде Андижанской области.

Учредителями кооператива были члены нашей семьи.

Из воспоминаний моего отца: „Сделали печать, открыли расчётный счёт в банке. На этом и остановились, так как не знали, чем заняться. В то время одним из известных нам занятий, которое приносило бы доход, было открытие столовой.

Взяли в аренду заброшенное помещение возле гостиницы, привели его в порядок, сделали ремонт, приобрели оборудование, мебель и начали работать“. Отец был руководителем, в его подчинении были шеф-повар и двое работников кухни.

Работали три месяца. Вспоминая, отец рассказывал: „Я тогда впервые понял, что столовая даёт доход, которого хватало только на зарплату шеф-повару. Чтобы получить большой доход, нужно было увеличивать обороты. В нашем маленьком городе потенциальных клиентов было недостаточно. Кроме того, мы покупали продукты на рынке, а государственные столовые получали их по госцене. Себестоимость лагмана в государственной столовой была в два раза ниже, чем у нас. Наш ежедневный доход был невелик, да и он уходил в основном на угощение разных гостей, которые приезжали перенимать опыт“.

Он ушёл, оставил столовую шеф-повару бесплатно. Вскоре столовая закрылась, так как шеф-повар не смог управлять своими работниками.

Из опыта организации столовой отец получил хороший урок: „Нужно привлекать специалистов высокого класса, которые могут делать своё дело лучше других“.

В самом начале он один выполнял роль председателя, главного бухгалтера и кассира. Работа в столовой показала ему, что можно верить людям и привлекать их на те работы, которые не успеваешь делать сам.

Разве можно доверить чужому роль кассира? Трудно решиться. И тогда он научил мою маму выполнять функции кассира. Помощником по хозяйственной части стал Абдуджаббаров Абдумаджид, его верный человек, который был роднее всех родных. Честный и преданный.

Пригласил также работать своего соседа. Тот подал идею – забирать мёд у пчеловодов по их цене, а продавать немного дороже. Мёд сдали нам по 3 рубля 40 копеек за килограмм. Отец нашёл покупателя, согласного купить мед по 3 рубля 50 копеек. Начали работать. Нашлись другие покупатели. Цена поднялась до 3 рублей 80 копеек. В то время килограмм сахарного песка стоил 78 копеек.

Конечно, были и проколы. Зная нашу неосведомлённость, некоторые сдавали не мёд, а его суррогат. Столкнувшись с этим, каждую флягу стали при приёмке пломбировать и писать на ней фамилию сдающего. За 1987 год получили 18 тыс. рублей чистой прибыли. Для нас это было огромное богатство.

С согласия членов кооператива 10 тысяч рублей было выделено на дальнейшее развитие, остальное раздали как зарплату.

Второй год принёс кооперативу 200 тысяч рублей чистой прибыли. За это время их опыт повысился. Наравне с моим отцом начали свой путь в кооперативном движении очень многие. Но у них дела не получали развития. Вначале всё шло хорошо. Первые признаки несостоятельности кооператива начинались с того момента, когда кооператив получал первые доходы. Члены кооперативов старались быстрее делить деньги. Они не думали о завтрашнем дне. Всем казалось, что кооперативное движение – временное явление, и старались быстрее заработать, разделить и разойтись.

А отец был уверен, что кооперативное движение к нам пришло надолго. И говорил, что „надо работать с перспективой“. Однако, увидев, что ломается психология людей, он старался собирать вокруг себя лишь самых близких. В его кооперативе работали мама, мой брат, братья отца и его друзья. С ними он договаривался заранее, что им будет платить ежемесячно в три раза больше, чем они получали на прежней работе. Это было для них как гарантированная зарплата. В конце года, в зависимости от итогов, он выплачивал им тринадцатую зарплату. За это он просил лишь честности и добросовестности. Однако он не уделял этому много внимания, так как было понятно, что воровать в нашем коллективе – значит украсть у своего ближнего.

Поэтому у нас не было случая, чтобы кто-нибудь что-нибудь взял без спроса.

Отец работал с энтузиазмом. Так же работали и остальные. Появились среди нас и совсем чужие люди. Им передавался энтузиазм тех, кто уже работал. В 1989 году было заготовлено и продано 600 тонн мёда. У кооператива появились собственные грузовые автомобили. Отец объединил вокруг нашего кооператива владельцев частных автомашин Андижанской области, которые при случае оказывали услуги населению. Более 300 автомобилей числилось в нашем кооперативе.

Тут появились первые претенденты, которые хотели иметь долю с прибыли кооператива. Это было естественно. Отец собрал всех членов кооператива и объяснил им суть имеющейся системы:

"Вы получаете в среднем в пять раз больше, чем те, кто выполняет ту же работу на государственных предприятиях. Получаете бесплатное питание. Остро нуждающихся мы обеспечиваем квартирами, покупаем машины, которые используются как для работы, так и для ваших семей.

Мы работаем уже более двух лет. За эти годы несколько раз мы были в убытке. Эти убытки я покрыл и ничего вам не сказал, ни один из вас не внес в возмещение убытков ни копейки. Сейчас у нас есть имущество. Я считаю это имущество страховым фондом. Мы можем этот фонд прямо сейчас разделить между собой. Но в этом случае убытки, которые я покрывал один, вы будете покрывать вместе со мной.

Кто хочет получить свою долю с прибыли, должен взять на себя обязательство в случае убытков возвратить полученную прибыль.

Например, мы недавно отправили 15 тонн мёда в Армению. Армянские покупатели обещали поставить коньяк. Наши водители уже вернулись. За эту сделку отвечаю я, члены правления и водители, которые отвезли мёд в Ереван. Те деньги из прибыли, которые вы хотите получить, нужно направить на возмещение стоимости мёда и автомобильные расходы“.

Коллектив, выслушав отца, решил, что прибыль им не нужна, пусть она остаётся в распоряжении председателя кооператива, т.е. у отца, как страховой фонд и что им достаточно того, что выдаёт по справедливости председатель.

Вот так отец оказался единственным человеком, который был ответствен за деятельность кооператива.

Он не злоупотреблял доверием коллектива. Зарплату давал в первую очередь наемным работникам, потом получали члены кооператива, а сам получал только когда расплачивался со всеми. При несчастных случаях семьям пострадавших сотрудников оказывал очень существенную помощь.

Именно справедливое распределение заработной платы оказалось тем фактором, благодаря которому сохранялся весь коллектив. На собраниях отец не уставал повторять, что мы как одна семья, а в семье всякое бывает: Главное, не желать друг другу плохого, в случаи необходимости мы должны действовать как единое целое“.

Действительно, такого коллектива, как у нас, больше нигде не было. Достигли мы такого положения благодаря многим факторам, о которых я рассказываю в своей книге „Успехология“. Именно опыт работы нашей семьи с 1987 по 2010 годы лёг в основу этой книги.

Побывав в разных странах, я могу объяснить, что за организация была у нас тогда, до 1998 года. Ну, а сегодня намного проще... люди, привыкшие видеть в каждом предпринимателе потенциального нарушителя законов, не верят, что могут быть исключения в наших условиях, а в странах, где уже просто в сознании людей сидит рыночная психология, наоборот, редко кто нарушает законы.

Но им не понять, что такое коллективный ум, что такое энтузиазм, что такое привычка сберегать, что такое ответственность за других членов кооператива. Если кто-то из нас нарушит закон и ему придётся за это отвечать, это будет трагедией для всего коллектива, где переплелись судьбы сотен людей, которые состоят в близких и родственных отношениях между собой.

Могу ли я допустить нарушение, если за него буду отвечать своей собственной семьёй, семьями своих родственников и близких людей? Конечно, нет!

В чём же заключался успех нашего коллектива?

Успех нашего коллектива основывался на объединении усилий всех членов кооперации в решении проблем, возникающих в жизни коллектива.

У нас висел плакат, где было написано:

НАШ КОЛЛЕКТИВ СИЛЕН НЕ ДЕЙСТВИЕМ, А ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ.

На другом плакате было написано:

ЕСЛИ ХОЧЕШЬ СДЕЛАТЬ – НАЙДЕШЬ РЕШЕНИЕ, НЕ ХОЧЕШЬ – НАЙДЕШЬ ПРИЧИНУ.

Хочу добавить ещё один из своих девизов: „Нет для меня слова не могу, скорее это слово не хочу, ведь я всё смогу, если захочу..."

Прочитанное не должно ввести Вас в заблуждение, что мой отец был единственным человеком, который выполнял всю работу в коллективе.

Нет, один он ничего не сделал бы, если бы вокруг него не были такие замечательные люди.

Самый первый его помощник – это моя мама, Усманова Рано. Без нее он бы ничего не достиг.

Следующий человек – это Абдуджаббаров Абдумаджид. Я его очень уважаю и люблю. Он вместе с моим отцом работал с 1980 года. Несколько раз отец хотел выдвинуть его на первые роли, но он отказывался, сейчас у него свой бизнес.

Двоюродный брат моей мамы, Жонпулатов Зохид, закончил институт с красным дипломом. Пришёл к отцу как водитель. Однако его трудолюбие, ум и другие качества позволили ему стать первым заместителем отца. Он сочетал в себе качества формального и неформального лидера коллектива. Он ушёл от отца в 1997 году и создал свой семейный бизнес, объединив своих родных братьев и их детей.

Исмаилов Мухаммед, ровесник отца, был его другом. Пришёл он в 1988 году, а в 1990 году ушёл работать самостоятельно. Но в 1996 году вернулся. Пробивная сила Мухаммеда проявлялась везде. Очень легко открывались для него любые двери на любом уровне. Сейчас этот человек направляет своих детей, воспитывая внуков.

Я мог бы привести очень много фамилий замечательных людей. Но всех не перечислишь и поэтому я хочу поблагодарить тех, с кем нашей семье приходилось работать, с кем наша семья продолжает работать, и поклониться им до земли. Благодаря им мы добились всего, что имеем сегодня.

Успех нашего коллектива был не случаен. Мы добились таких результатов благодаря умелой кооперации и взаимодействию наших усилий. Каждый человек делал своё дело на своём участке добросовестно, честно, без принуждения, на чисто добровольной основе. В результате этого в коллективе всегда присутствовал дух совершенной гармонии. Время от времени мы получали от власть имущих сокрушительный удар, рассыпались, как ртуть из термометра, однако через некоторое время по закону „подобное притягивается к подобному“ опять собирались вместе и вновь составляли единое целое.

Почему я так подробно рассказал о нашей работе?

Дело в том, что, встав на путь строительства Храма Успеха, Вам тоже придётся работать с определённым коллективом людей. Чем выше Ваша цель, тем больше Вам понадобится людей для её достижения. Просто собрать людей, распределить между ними обязанности несложно. Нужно добиться ощутимых результатов, эффективности их совместных усилий. Этого можно достичь при умелой организации труда в кооперации.

Американский учёный Наполеон Хилл выделяет два вида кооперации:

1. Кооперация между людьми, которые собираются вместе либо вступают в союз в целях достижения поставленной цели по принципу коллективного ума.

2. Кооперация между собственным сознанием и подсознанием.

Я бы добавил к этому ещё кооперацию между физическими лицами, которые, объединяя свои усилия по достижению конкретных результатов, добиваются своих целей меньшими затратами, чем действуя в одиночку.

Наполеон Хилл утверждает, что между сознанием человека и его подсознанием существует конкретная кооперация. Чтобы убедиться в этом, дайте себе команду встать завтра утром в шесть часов. Именно в шесть часов утра вы откроете глаза.

Когда человек спит, вместе с ним отдыхает и его сознание. Однако подсознание работает без отдыха, просто мы не ощущаем этой работы и чаще всего определяем её как интуицию.

В 1990 году отец приобрёл машину. Гаража у нас не было, и он оставлял её под окнами. Как-то ночью он проснулся, как будто кто-то его разбудил. Он решил посмотреть в окно и увидел, что трое неизвестных катят его машину в сторону дороги. Он резко крикнул: „Стой, стрелять буду!“ Грабители разбежались. Почему так случилось? Да очень просто. Перед сном отец, конечно, подумал: «Лишь бы никто не трогал машину». Его мысль была передана вечно бодрствующему подсознанию. Грабители, решаясь украсть машину, тоже боялись её владельца. Мысль, появившаяся в их мозгу, телепатическим путём попала в подсознание отца, оно дало команду его мозгу о том, что возможна опасность для машины. Мозг будит его, хотя в четыре часа утра самый крепкий сон.

Другой случай, из рассказа отца. Он построил дом. При строительстве было использовано очень много древесины. И отец всегда думал о пожарной безопасности. Его сознательное беспокойство за пожарную безопасность передалось в его подсознание. "Однажды ночью, опять около 4-х часов, я услыхал какой-то стук и открыл глаза. Сна как ни бывало. Что-то меня заставило встать и выйти в зал. Провод электрического удлинителя в месте соединения давал короткое замыкание, и вокруг уже начал гореть пол. Я вынул удлинитель из розетки и потушил пожар“. Утром рассказал нам. Он уже тогда понимал, что его подсознание может помогать, если ему давать такую возможность.

Если вы будете анализировать свою жизнь, то убедитесь, что подобные случаи были и у Вас. Они свидетельствуют о том, что между нашим подсознанием и сознанием есть определённая взаимосвязь, то есть кооперация усилий. При надлежащей тренировке кооперация между сознанием и подсознанием заметно усилится. Сейчас уже многие верят экстрасенсам, колдуньям, ясновидящим. Знайте, у многих людей такого типа имеется полная кооперация между их сознанием и подсознанием.

Если будете тренироваться, то и вы сможете добиться хороших результатов в кооперации вашего сознания с подсознанием. Это даёт Вам шанс добиться успеха в жизни гораздо быстрее. В этом Вам помогут ваши методы мышления.

Вопрос о кооперации между людьми я пытался решить, рассказывая Вам о кооперации труда в нашем коллективе. Если вы будете анализировать ситуацию в своём коллективе, то вы найдёте ещё много положительных и отрицательных сторон кооперации. Увидите резервы улучшения кооперативного труда. Анализ характера каждого члена коллектива даёт Вам возможность представить, где мог бы работать данный сотрудник с наибольшей отдачей.

Не бывает плохих сотрудников, есть неправильное распределение работы для каждого настроенного на определённый диапазон работы человека. Если Вы неправильно подберёте работника, то он будет выполнять работу лишь на 50% своих возможностей, но если эта работа будет ему по душе, то он сделает её на 150%, получая при этом ту же зарплату.

Кроме кооперации в конкретном коллективе, существует кооперация между людьми определённых категорий. Например, существуют Союз журналистов, Союз писателей, Союз адвокатов, Союз экономистов и многие другие.

Существуют союзы кооперативов и малых предприятий, ассоциация фермеров, объединение предприятий коммунального хозяйства.

Все эти союзы, ассоциации, объединения являются формой кооперации. Специалисты, входящие в эти союзы и ассоциации, объединяются для того, чтобы легче было решить вопросы, которые касаются их всех, и добиться конкурентоспособности своих предприятий или продукции. Например, профсоюзы борются за права своих членов.

Кооперация особенно важна в торговле, в бизнесе да и в любой другой области. Смысл кооперации очень хорошо иллюстрирует следующая сказка.

У одного человека было десять сыновей. Когда он почувствовал, что близок его смертный час, он позвал своих сыновей и дал им десять стрел, каждому по одной.

– Попробуйте сломать, - сказал им он.

Сыновья без особого труда сломали стрелы.

После этого он дал им десять стрел, связанных в один пучок, и велел сломать их. Никто не смог этого сделать.

– Вот видите, мои дорогие. Если вы после моей смерти будете жить вместе и помогать друг другу, защищать друг друга, то вы достигнете очень многого в жизни. Будете жить достойно и в изобилии. Никто не в силах будет сломать вас. А если будете жить врозь, каждый в отдельности, то вас сломают очень легко, как вы сами сломали одиночные стрелы.

В этой сказке хорошо видны принципы коллективного ума и кооперации. Если посмотреть на продолжение сказки в свете принципов Успехологии, то сыновьям требуется инициативный лидер. Им нужны будут его мышление, умение, организаторские способности, т. е. те качества, о которых идёт речь в этой книге; требование Золотого Правила не желать другому того, чего не желаешь себе и очень многое из того, о чём мы ведём речь в нашей Успехологии.

Вы должны помнить, что умение одного человека, каким бы умным он не был, всё равно остаётся в пределах силы одного человека. При объединении людей их умение возрастает во много раз. При этом для объединения людей в духе полной гармонии нужно будет контролировать свои потребности или согласовывать их с потребностями других членов объединения, проявлять терпимость, уметь взаимодействовать и соблюдать общественные правила (законы).

Мы живём в мире, где действует закон борьбы за выживание самых приспособленных людей. Это проявилось особенно остро после распада СССР.

Кривить душой не будем. При СССР минимальная зарплата была у уборщиц. Они получали 80 рублей в месяц. Они имели право работать в трёх местах и получали на руки 240 рублей. Стоимость муки высшего сорта была 28 копеек, первого сорта - 26 копеек за килограмм. Второй сорт муки почти не пользовался спросом и стоил 13 копеек за килограмм. Сейчас килограмм муки высшего сорта стоит 1200 сум, а минимальная зарплата 160000 сум.

В результате резкого подорожания стоимости жизни отношения между людьми заметно ухудшились. Если при советской власти друзья и родственники с большой охотой помогали друг другу, то сейчас, на начальном этапе перехода к развитой экономике, этих отношений уже не чувствуешь.

На мой взгляд, это временное явление. Чем лучше мы будем жить, тем охотнее будем помогать друг другу. Отношения между людьми зависят от их условий жизни. Поэтому нужно стараться поддерживать между собой доброжелательные отношения. Объяснить, что не можем помочь не потому, что не хотим, а потому, что сами нуждаемся в такой помощи. Нам нужно сохранить добросердечные отношения. Мы должны помогать друг другу.

Поэтому верно утверждение, что приспособлены те, кто силён, а сила – это упорядоченное усилие“.

Несчастен человек, который по невежеству либо из эгоизма воображает, что способен переплыть океан жизни на утлой лодочке независимости.

Все естественные законы, все планы Природы и Господа Бога строятся на гармоничном кооперативном усилии. Это известно тем, кто хотя бы чего-то добился в этой жизни.

УСПЕХА В ЖИЗНИ НЕВОЗМОЖНО ДОБИТЬСЯ БЕЗ МИРНОГО, ГАРМОНИЧНОГО КООПЕРАТИВНОГО УСИЛИЯ.

Даже если человек живёт отшельником в глуши, вдали от цивилизации, он всё равно зависит от сил, действующих за пределами его обитания. Чем теснее он связан с цивилизацией, тем более он зависит от кооперативного усилия, частью которого он выступает.

Зависит ли человек от месячной зарплаты или от оборота своих капиталов, он встретит меньше сопротивления, если будет находиться в тесной кооперации с другими. Более того, если человек опирается не на законы конкуренции, а на законы кооперации, то у него в жизни окажется всё необходимое.

Опыт многих людей показывает, что состояния, приобретённые совместными усилиями, не оставляют шрамов на их сердце, чего не скажешь о тех, которые были добыты в конфликте методами конкуренции, на грани вымогательства.

Что греха таить, зачастую, стараясь накопить материальные богатства в целях просто существования или жизни в роскоши, мы все своё время тратим на бесконечную борьбу со своими конкурентами и противниками. На мой взгляд, если мы не можем преодолеть тягу к богатству, то мы должны изменить хотя бы способы приобретения богатства, приняв кооперацию за основу. Кооперация обещает двойное вознаграждение, так как и обеспечивает самое необходимое для жизни вместе с элементами роскоши, и покой на сердце, которого не имеет жадный человек.

ЖАДНЫЙ И АЛЧНЫЙ МОЖЕТ СКОЛОТИТЬ ОГРОМНОЕ БОГАТСТВО, НО, ТОРГУЯСЬ, ОН ПРОДАСТ И ДУШУ ЗА ЖИРНУЮ ПОХЛЕБКУ.

Мы с Вами не должны упускать из виду, что всякий успех держится на силе, а сила вырастает из знания, которое хорошо упорядочено и нашло выход в ДЕЙСТВИИ.

Цель Успехологии состоит именно в том, чтобы научить Вас ДЕЙСТВИЮ. Вы можете получить дипломы трёх вузов, но если вы не научитесь действовать, все Ваши знания, полученные в этих вузах, ничего Вам не дадут. Нужно действовать. Только человек, который действует на основе полученных им знаний, сможет построить свой Храм Успеха.

Я не хочу принизить роль полученного высшего образования, но и далёк от мысли, что человек, получив диплом о высшем образовании, способен сразу решить все проблемы на пути к успеху.

Знал одного человека из города Карасу по имени Урмон ака, который широко известен во всем Узбекистане как повар высшего класса. Однако очень мало людей знало, что он был абсолютно неграмотным. Отсутствие образования не помешало ему добиться успеха. Он был влюблён в своё дело, он не знал, что такое Успехология, но он добился успеха в силу своих упорядоченных усилий. У него было честолюбие. Он хотел доказать, что он способный человек, и доказал это. Я сравниваю Урмон ака со своими друзьями детства. Некоторые из них получили высшее образование, работают и живут, ничем не выделяясь. Есть и такие, которые были способными учениками. Потом у них всё пошло по течению, они не проявляли никаких действий, никакой инициативы. Встречаясь с ними, старался понять их инертность. Сейчас им тоже уже за тридцать. Беседуя с ними, я убеждался, что их интеллектуальный уровень остался на уровне 18–20 лет. Они и тогда говорили „всё ещё впереди – работа, успех, а пока мы молоды, нужно наслаждаться жизнью“, и сейчас говорят: „чаще умирают люди, которые надрывались на работе, а мы не хотим умереть так быстро“.

Однако, сравнивая себя со своими ровесниками, я чувствую себя более молодым. Они выглядят на 10–15 лет старше своего возраста. Они так и не поняли, что труд с вдохновением не старит человека, наоборот, даёт ему силу оставаться молодым душой.

Труд от души – это отдых для души.

ЛЕНЬ – ЭТО НЕ ЧТО ИНОЕ, КАК ВЛИЯНИЕ БЕЗДЕЯТЕЛЬНОГО УМА НА ТЕЛО.

ПРИВЫЧКА ДЕЛАТЬ БОЛЬШЕ ОПЛАЧИВАЕМОГО

Как-то я спросил своего отца: „Почему ты задерживаешься на работе, все уходят домой вовремя, а ты так поздно?“ Его рассказ так меня поразил, что решил это написать:

„Меня назначили начальником инспекции Госстраха. Если честно, я даже представления не имел, что такое страхование. У меня был заместитель, моложе на 10 лет. Я имел привычку черпать новые знания из всего. Если есть литература, то брал новые знания из литературы. Там, где можно, спрашивал у знающих людей. Я не стеснялся спрашивать даже у рабочих и сторожей. В своей жизни несколько раз круто менял свои направления. Каждый раз, через определённое время, уже владел знанием в этой области не хуже специалиста высокой квалификации. Иногда шутил, что поставьте меня хирургом, через три месяца начну самостоятельно оперировать. Поэтому я, рассчитывая на помощь своего заместителя, спросил его:

– Вы знаете, я новичок в страховании. Скажите, пожалуйста, в план выполнения включается какой показатель: фактическое поступление денежных средств или сумма, на которую заключается страховой договор?

Мой заместитель не выдержал и так откровенно засмеялся, что я понял его недоумение, – если не можешь разобраться в таких элементарных вещах, зачем пришёл начальником?. С того дня прошло много лет, но я до сих пор отчётливо помню его усмешку. С другой стороны, я благодарен этому человеку, что он так открыто высмеял меня, несмотря на то, что я его начальник. Если б он промолчал, то я впоследствии не достиг тех успехов, которые пришли ко мне. Сейчас я не могу сказать, обиделся я тогда или нет, но его смех разбудил зверя, который спал во мне. Я в тот же момент дал себе слово, что страхование изучу так, что больше никому не дам повода упрекать меня в незнании этого дела.

Выписал всю литературу по страхованию. Собрал все старые и новые инструкции по этой теме. Ежедневно оставаясь после работы, изучал страховое дело. Почти каждый день, после рабочего дня, я два часа сидел в своём рабочем кабинете, окна которого выходили на фасадную часть красивого здания городской мэрии. Постепенно это вошло в привычку. Цель, поставленную перед собой, я достиг. За три года работы у меня не было ни одного случая невыполнения плана поступления страховых платежей“.

Ему платили 150 рублей в месяц за 8 часов работы. За то, что он каждый день сидел в рабочем кабинете ещё 2 часа, он не получал ни копейки. Платой за эти часы были полученные им знания. Таким образом, у него появилась привычка делать больше оплачиваемого.

Со временем его авторитет перед начальством повысился. Одной из причин повышения его авторитета, оказывается, было именно то, что он каждый день допоздна работал. Возвращаясь с разных совещаний поздно, мэр имел привычку заходить в мэрию и, конечно же, не мог не заметить свет в окне кабинета отца и видел, чем он занимается. Какие мысли появлялись у него, я не знаю. Но у меня в таком случае появляются очень уважительные чувства к своим работникам.

Я знал женщину, которую приняли рядовым работником по финансам. Она очень старательно и увлечённо начала работать, что и было отмечено начальником. Самое главное, она добровольно оставалась на работе по окончании рабочего дня и работала. Иногда начальник даже сам отправлял её домой. Её желание сделать больше оплачиваемого его очень сильно удивляло. У него работали мужики, которые по окончании работы ни минуты не оставались, а женщина, имеющая маленьких детей и мужа, оставалась. На фоне её стараний очень рельефно выглядело отношение работников мужского пола, которые работали не для себя, а для начальника. То есть они выполняли свои обязанности принудительно. Узбекская пословица очень хорошо характеризует таких работников: „Буйнидан богланган ит овга ярамайди“ (Привязанная собака не помощник на охоте). За полтора года работы моей знакомой она стала заместителем начальника по финансам, хотя были и более опытные мужчины. Однако у этих мужчин не было привычки делать больше оплачиваемого. Сейчас, сравнивая работу отца в должности начальника инспекции и отношение его руководителя и работу моей знакомой, я понял, что привычки делать больше оплачиваемого – очень важный элемент в достижении успеха.

Вы можете сказать: „Да, это так, но мой руководитель не такой человек“. Вы глубоко ошибаетесь, мой друг. Вы попробуйте. Только забудьте о том, что Вас очень быстро заметят. Даже будет так, что Ваши старания не заметит Ваш шеф, однако это заметят Ваши товарищи по работе, и придёт такой день, когда Ваша привычка делать больше оплачиваемого, получит вознаграждение. Я Вам скажу по секрету. Если за один час работы Вы получите один доллар, то каждый час Вашей привычки делать больше оплачиваемого принесёт Вам 100 долларов и больше. Попробуйте и Вы убедитесь в этом сами.

Анализ феномена привычки делать больше оплачиваемого, убеждает меня в том, что в природе есть Закон нарастающих дивидендов. Например, у Вас есть акция хорошо работающего предприятия. В конце года Вам начислили дивиденды, которые составили 25 % от стоимости акции. Следующий год Вам принес 35 %, и так из года в год Вы получаете больше дивидендов. Лет через 10 Вас попросят продать эту акцию. К этому времени акция этого предприятия будет стоить в тысячу раз дороже первоначальной стоимости. За эти годы однажды вложенный Вами капитал принёс Вам дивиденды, которые из года в год нарастали. Даже от продажи акции Вы заработали бы столько денег, что ежегодные дивиденды достались как бы бесплатно. Так вот, привычка делать больше оплачиваемого похожа на эту акцию. Вы можете и не получать ежегодных дивидендов, но Ваша привычка делать больше оплачиваемого вознаградит Вас так неограниченно, что Вы убедитесь, как это было здорово, что Вы трудились столько лет, не ожидая от своего руководителя дополнительной оплаты.

Мой отец иногда приглашал рабочих домой на выполнение определённых работ. Договаривались, и мастера делали свою работу. Когда рассчитывались, отец им платил оговорённую сумму и сверху добавлял до 20 %. „Это Вам за то, что выполнили свою работу добросовестно, не отвлекая меня по мелочам“, - говорил он при этом. Я был молодой, не понимал отца. Сейчас понимаю, потому что сам делаю так же. Те 20 %, которые даются в виде поощрения, оказываются весомее, чем 100 % оговорённая сумма. Поясню на примере.

Я стал бизнесменом. Мне нужны рабочие, это понятно. Приглашал и знакомых, и незнакомых. Пришли, начали работать. Как им платить? Найти ответ на этот вопрос было нелегко. Я долго мучился и принял решение. Разработал шкалу окладов, где минимальный оклад был в два раза больше, чем официальный. При этом сказал, что то, кто сколько получает, является секретом, и никто не имеет права выяснять это. Однако для нашего мышления это было неприемлемо. Всё равно, все знали, кто сколько получает, и случались недовольства типа: „я здесь работаю уже 5 лет, получаю столько-то, а этот пришёл только вчера, а получает так же, как я“. Мне пришлось пересмотреть систему оплаты труда, и я ввёл оплату за выслугу лет на предприятии. Оклады объявил публично. При этом сказал, что я как руководитель буду премировать из своего личного фонда наиболее отличившихся работников. Кому сколько дам, это моё дело, никто не имеет права требовать, чтобы я огласил сумму премии. Это мои деньги, только я решаю, кому сколько дать. Фонд заработной платы по штатному расписанию – это ваши деньги, как хотите, так и распределяйте, я тоже вмешиваться в ваши дела не буду. Я убедился, что если заплатить работнику чуть больше, чем он рассчитывал, это даст такой же эффект, какой даёт привычка делать больше оплачиваемого.

Уже писал, что такую привычку перенял от отца. Если кто помнит, в переходный период многие предприятия останавливались. Своевременная выдача заработной платы была большой проблемой. А сотрудники отца получали почти в три раза больше, чем на госпредприятии. Они гордились тем, что работали у него и очень дорожили своим местом. У нас не было воровства, каждый считался хозяином своей работы. Инициативные выдвигались на более высокие должности. При всеобщем падении уровня жизни населения работники фирм отца устойчиво повышали свой жизненный уровень. Почти все ИТР имели служебную или собственную машину, которую они купили в рассрочку через фирму. У нас никогда не было очереди на жилье. Мы обеспечили всех. Наоборот, у нас всегда было несколько квартир в запасе, которые ждали своих хозяев.

Палка имеет два конца. Когда социальные блага стали получать люди, которые ещё не заслужили этого, как аванс, и не оправдали наши надежды, тогда обнаружилось, что в большом коллективе это очень неприемлемо. У людей появилось чувство недовольства. Начались разговоры о том, что „раз уж эти блага даются всем подряд, зачем мне надрываться“. Это было очень опасное явление. Отец в конце 1997 года был вынужден объ­явить, что все будут получать свою зарплату в виде доли от прибыли или в процентах от оборота. Все льготы по обеспечению жильём, машинами, бесплатным питанием отменяются. Кому срочно нужны деньги, могут получить в кредит, под проценты. Если у кого есть идея, то на осуществление этой идеи он может получить деньги. Прибыль будет распределена по договору.

Я удивился, что у людей в результате откуда-то появился новый прилив сил, они стали работать очень добросовестно, с энтузиазмом. Это тема для отдельного разговора, поэтому продолжим о привычке делать больше оплачиваемого.

Давайте более детально разберёмся с Законом нарастающих дивидендов. Привычка делать больше оплачиваемого – это акция, но акция неизвестного Вам предприятия. По этой акции Вы не можете получать дивиденды ежемесячно, ежеквартально или ежегодно. Вы просто держите эту акцию у себя на всякий случай. Будет очень хорошо, если Вы забудете о наличии этой акции. Вспомните рассказ моего отца. Придёт такой день, когда Вы получите по этой акции такое количество дивидендов, что, подсчитав, убедитесь в том, что Вы получили намного больше по этой акции, чем вся сумма со дня начала трудового стажа до сегодняшнего дня.

Закон нарастающих дивидендов наблюдается и в труде дехканина. Весной дехканин начинает интенсивно трудиться. Он вкладывает деньги в производство хлопка. Он не знает, сколько получит осенью, какая будет погода, каков урожай? В общем он рискует своим капиталом. До продажи своего урожая он ничего не получит. Несмотря на это, он работает. Не только делает больше оплачиваемого, а фактически трудится бесплатно. При хороших условиях он получит вознаграждение за свой труд. Если не будет урожая, он потерпит крах. Он работает и не знает, что есть закон о нарастающих дивидендах, но чувствует интуитивно, что при определённых условиях он получит свои дивиденды. Он не знает об Успехологии абсолютно ничего, но все его действия показывают, что он хорошо усвоил принципы достижения успеха. Труд дехканина очень ярко демонстрирует принципы достижения успеха и закономерности Закона о нарастающих дивидендах определит свою цель.

Ежедневный неоплачиваемый труд дехканина постоянно наращивает потенциальный дивиденд его акций. Если дехканин ставит главной целью своей жизни – помогать людям, удовлетворять их потребности в сельскохозяйственной качественной продукции, организовывает труд помогающих ему людей, то он интуитивно пользуется всеми правилами Успехологии. И только так он достигнет успеха.

Подумайте о труде фермера самостоятельно. Проанализируйте все стороны деятельности конкретного фермера. Вы найдёте очень много закономерностей, использование которых в собственной деятельности принесёт очень много хороших результатов.

Теперь давайте проведём эксперимент. С сегодняшнего дня поставьте перед собой задачу: ОКАЗЫВАТЬ ПОЛЕЗНУЮ УСЛУГУ ХОТЯ БЫ ОДНОМУ ЧЕЛОВЕКУ В ДЕНЬ, НЕ ОЖИДАЯ И НЕ ПОЛУЧАЯ ЗА ЭТО НИКАКОГО ДЕНЕЖНОГО ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ. Единственное условие эксперимента таково: Вы идёте на этот эксперимент с крепкой ВЕРОЙ и БЕСКОРЫСТНО.

Оказание полезной услуги может быть в разных формах. Можете оказать услуги одному или нескольким людям, близким и неблизким, знакомым и совершенно не знакомым людям, с которыми Вы можете даже не увидеться в будущем. Помните, главное в этом эксперименте не то, кому Вы оказываете услугу, главное – Ваше ЖЕЛАНИЕ ОКАЗАТЬ ПОЛЕЗНУЮ УСЛУГУ СОВЕРШЕННО БЕСКОРЫСТНО. Если Вы выполните это условие, то в результате эксперимента овладеете одним из самых могущественных инструментов в деле достижения устойчивого успеха и не будете разочарованы.

Узбекская пословица гласит: „домлани айтганини кил, аммо килганини килма“ (сделай так, как говорит учитель, но не делай так, как делает он).

Наверное, мой читатель не верит моим словам. Понятно – ведь других учить легко, а попробуй сам так сделать, тогда и учи. Ну что ж, вы правы, я тоже с этой минуты начну свой эксперимент. У меня есть главная цель: служить людям, удовлетворять их потребности. Выбираю себе конкретную цель: я начну помогать людям, чтобы они имели возможность выйти на первое место. Для этого я допишу до конца свою книгу Успехологию, доведу её до сведения миллионов людей. Я это буду делать абсолютно бескорыстно с верой, что Закон нарастающих дивидендов меня за это наградит. Что это будет за награда, судить придётся вам, так как, возможно, меня к этому времени уже может и не быть.

Для меня главной наградой было бы признание большинством моих скромных трудов в написании Успехологии: Дело в том, что я прожил свыше 30 лет. За эти годы я много видел, много пережил и в результате приобрёл очень ценный жизненный опыт, знания и много полезной информации. Сейчас всё это я собрал воедино, классифицировал, привёл в порядок и по мере возможности вложил в книгу под названием «Успехология». Мне кажется, я закончил тот период жизни, когда собираешь знания по крупицам, теперь у меня должен начаться второй период, в течение которого я должен успеть передать полученные мною знания последующему поколению, чтобы они потратило своё драгоценное время на изучение тех знаний, которые я уже успел изучить и обобщить. Каждый из нас переживает эти периоды. Многие просто не понимают или не придают значения этим периодам жизни. Ведь мы сначала должны узнать что-то сами, а это требует больше усилий, чем многие из нас готовы приложить, но узнав много нужного для передачи другим, мы всё ещё не решили проблемы – как убедить людей в том, что от общения с нами они получат очень много пользы.

Признаю честно, иногда очень трудно убедить собственных друзей, не говоря уже о других людях. Однако, надеюсь, что люди со здравым смыслом согласятся с полезностью учения о принципах достижения успеха и будут мне признательны за мои труды. У меня есть огромное желание писать. Откуда оно? Я не знаю, что ждёт меня завтра, послезавтра или через месяц. Одному Аллаху известно.

Я начинаю свой эксперимент, который будет длиться 10–15 лет. Вы же начинаете свой эксперимент намного позже, чем я. Я понимаю, абсолютно бескорыстно служить людям очень тяжело. Вы можете вместо „спасибо“ получить в лучшем случае просто непонимание и неприятие. У Вас каждый день будет появляться множество убедительных причин, чтобы махнуть рукой на эксперимент: „Да ну их, людям делаешь добро, а они не понимают этого и отвечают злом. Пусть мучаются, никакого эксперимента делать не буду“. Когда к вам придёт такая мысль, не торопитесь принимать решение. Бросить эксперименты вы всегда успеете. Это самый лёгкий путь. Если вы хотите добиться успеха, выберите другой путь, более трудный. Идите до конца в эксперименте, несмотря на трудности и препятствия. Помните, жизнь – это и есть бег с препятствиями и трудностями с момента рождения и до смерти человека. С другой стороны, именно этим жизнь прекрасна. Ведь вы, преодолевая трудности и препятствия, испытываете чувство радости. Падая, Вы всегда думаете, как подняться, продолжить борьбу за своё место под солнцем. Борьба за жизнь идёт и у растений, и у животных. Однако, в отличие от человека у них нет чувства радости от преодоления трудностей. Преодолевая их, каждый человек находит своё собственное „я“.

Американский президент Рейган на вопрос: „В чём секрет рейганомики?“ ответил:

„Главный секрет успеха рейганомики в том, что я всегда прислушивался к мнениям своих врагов и оппонентов. Они, как учителя, не имеющие любимчиков, раскрывали мои упущения. Мне оставалось только вносить коррективы.“

Скрывать не буду, каждый раз, когда я получал очередной удар судьбы, обращался к Богу:

– За что, за что меня ненавидят люди? Я же им не желаю зла. Стараюсь всем помочь, никого не обижаю. Почему ты посылаешь мне так много испытаний?

Сейчас я понимаю, что каждый удар судьбы – это не удар, а экзамен жизни.

Вы заканчиваете очередной курс. Чтобы перейти на другой курс, сдаёте экзамен. Сдали, перешли на другой курс. Не сдали, остались на достигнутом уровне. Аллах видел, как я готовился к экзаменам и в нужный момент направлял своих экзаменаторов – в лице моих врагов, которых ничем не подкупишь. Их не уговоришь, их не обманешь. Хочешь не хочешь, придётся сдать экзамен честно. После такого экзамена в голове остаётся так много знаний, которых в других условиях и обстоятельствах никак не получил бы. Поэтому я сегодня могу сказать:

„Если есть у меня враги, то благодарю тебя, Бог, за них, ибо они довольно жёстко и беспощадно говорили мне такое, что вынуждали меня своими силами избавляться от моих серьёзных недостатков. Я лишь выиграл от критики и беспощадных ударов со стороны своих врагов, не платя им за это тем же“.

Почему я благодарю Бога за то, что у меня есть враги? Прожитые годы помогли мне сделать важное открытие. Сила человека вырастает из его слабости. Как это происходит? Объясню. После больших неприятностей в 1995 году отец ушёл в „подполье“. Ни с кем не общался. Вёл замкнутый образ жизни. Стыдился своей известности. Хотел стать незаметным человеком. Он почти добился своего. О нем стали забывать. За эти годы он ничего заметного не сделал. Так бы и продолжалось дальше, если бы не его арест 13.02.98 г.

Оказывается, пока человека не унизят, не оскорбят, а то и не арестуют незаконно, незаслуженно, он и не заставит работать своё воображение, не проявит находчивость и сообразительность, чтобы собраться с силами, которые находятся в нем в скрытом состоянии. Жизнь без резких изменений развивает у человека лень, безразличие и равнодушие. Когда его толкают, терзают и колотят, причём зря, у него появляется шанс чему-то научиться. Он начинает думать, шевелить мозгами, использовать смекалку, набирается мужества, добивается нужной информации, узнаёт с огорчением о собственном невежестве. Он излечивается от большого греха – гордыни. Начинает замечать людей, которые вокруг него, разбираться, где враг, а где друг, начинает работать над совершенствованием своего тела и духа, укрепляет навыки качественной работы. Прежде чем наносить ответные удары своим врагам, он представляет себя на их месте и обнаруживает, что нет необходимости отвечать на удар врагов ударом. Ведь враги показали его слабые места, помогли ему устранить негативные качества его характера. Благодаря врагам человек становится мудрее, и отчётливо видит недостатки своих врагов и убеждается в том, что его сила не в том, чтобы наносить ответный удар, а в том, чтобы великодушно прощать своих недоброжелателей.

Сейчас, когда пишу эти строки, я спрашиваю себя, буду ли мстить своим врагам. Но в моём сердце нет никакой ненависти и неприязни к тем людям, которые посадили моего отца в тюрьму. Ведь в результате я приобрёл так много знаний, на получение которых в других условиях мне не хватило бы и 30 лет. Благодаря им появилась на свет „Успехология“. Только один этот факт оправдывает все мои мытарства и трудности. Знания, которые были в моём мозгу, не могли служить никому, кроме меня. Мои знания, в результате моих усилий, становятся СИЛОЙ, так как я их собрал воедино и создал благоприятные условия для их дальнейшего использования миллионами людей.

Вот это главная награда за мою привычку делать больше оплачиваемого. Если и Вы последуете моему примеру, то и Ваша награда не заставит Вас долго ждать.

ПОЧЕМУ НУЖНА ПРИВЫЧКА СБЕРЕГАТЬ?

Чтобы ответить, почему нам необходимо приобрести привычку сберегать, рассмотрим медаль с обратной стороны. Смертельным врагом привычки сберегать деньги является ЗАДОЛЖЕННОСТЬ. В конце 90-х годов прошлого века многие зарабатывали челночным бизнесом. Здесь купят, там продадут, там покупают, здесь продают. За счёт разницы цен живут. У многих нет начального капитала, они берут деньги в кредит под высокий процент. Вовремя не возвращают. Идёт просрочка. Долги растут. Расплачиваются, продав дом, машину, если они есть, если нет – лезут в петлю. Об этом часто пишут в газетах, поэтому повторяться не буду.

Каждый, кто хоть однажды взял в долг под проценты, знает, что такое страх перед кредитором. Умные люди, испытав это один раз, потом ни за что не пойдут в эту кабалу задолженности. Ужасна сама мысль о том, что вся дальнейшая жизнь пройдёт под бременем долга. Если Вы задумаетесь над этим, то найдёте силу больше не брать в долг. Иначе долги станут для Вас привычными. Они появляются исподволь и день за днём приобретают немыслимые размеры, пока совсем не поработят самую душу. Тысячи молодых людей начинают семейную жизнь с того, что влезают в долги, которые потом постоянно гнетут их. На этой почве начинаются ссоры. Растёт недовольство друг другом, взаимные обвинения. Вчерашние высокие чувства, любовь уступают место ненависти и неприязни. Дело обычно кончается разводом. Почему так происходит? Потому что у супругов не хватает здравого смысла, чтобы тщательно проанализировать создавшуюся ситуацию, они не знают, как выйти из этого тупикового положения, советоваться не с кем. Они не умеют ставить перед собой цели, у них не хватает желания избавиться от долга и потому они плывут по течению. В конце концов их окутывает СТРАХ, воля парализуется сомнениями в своих возможностях. Они сдаются. Чтобы до такого состояния не дойти, есть один путь. Надо идти на все жертвы, лишь бы избежать бедствия задолженности. „Задумайтесь над этим и примите решение не быть должником кого бы то ни было“ – это совет человека, который, попав в долговую яму, нашёл в себе мужество и силу сбросить цепи рабства.

Большинство людей, привыкших к долгам, могут и не спохватиться вовремя, не понять, что долг – это зыбучие пески, затягивающие свою жертву всё глубже и глубже. Исходя из опыта своего и других людей, хочу дать совет. Если Вы залезли в долги, то, чтобы избавиться от дальнейших последствий, сделайте следующее:

1) откажитесь от привычки покупать в кредит, гоните прочь мысль о необходимости брать деньги в долг, потому что это как бы последний раз в жизни;

2) сделайте всё возможное и невозможное, чтобы погасить долг.

Если Вы последуете моему совету, то избавитесь от переживаний должника, тем самым получите возможность настроиться на благополучие и процветание. „Успехология“ Вам поможет ставить цель и достигать успеха. С этой минуты Вы должны поставить перед собой новую задачу: ПРИОБРЕСТИ ПРИВЫЧКУ СБЕРЕГАТЬ. Для этого каждый день откладывайте хотя бы один рубль или копейку на „Лучшее Будущее“. Неважно, сколько, главное, чтобы Вы помнили, что нужно ежедневно сберегать хоть одну копейку.

Очень скоро Ваши действия закрепятся в Вашем подсознании и Вы приобретаете привычку сберегать. Вы убедитесь – это не скупость, это радость от мысли, что у Вас появилась воля и желание освободиться от страха нищеты, болезни, старости и др. Помните, когда у Вас появится воля, Вы можете очень легко избавиться от губительной привычки в пользу более похвальной и полезной. Привычку „расходовать“ можно и нужно сменить привычкой „сберегать“. Когда Вы сможете сказать, что Вам это уже под силу, считайте, в тот момент Вы получили привычку сберегать. Получив привычку сберегать, Вы получите шанс приблизиться к успеху, к которому стремитесь.

Уметь зарабатывать и сберегать деньги – это очень сложная наука. Представьте, в результате глубокого изучения производства Вы стали владельцем кондитерской фабрики стоимостью 1 млн. долларов. Вот фабрика. Здание есть, оборудование есть, электроэнергия и инженерные сооружения есть. Есть и свободные рабочие руки. С чего вы начнёте свою деятельность? Конечно, с запуска фабрики. Но для этого нужны деньги для получения сырья, упаковки и других комплектующих. Заложили фабрику, получили кредит в банке и начали работать. Однако рабочие, которых Вы приняли, не имеют представления о технологии, не умеют пользоваться оборудованием. Получив 100 тыс. долларов в кредит, Вы произвели продукцию на 200 тыс. долларов. Но из-за плохого качества (неумелые рабочие) покупателя нет. Кроме того, рабочие сломали много оборудования, ремонт которого стоит денег. Из-за Вашей некомпетентности в управлении фабрикой Вы залезли в долг, который составил около 400–500 тыс. долларов. Чтобы расплатиться с долгами, Вы решили продать фабрику. По вашим расчетам, продав фабрику за 1 млн. долларов, половину отдадите на погашение долга, оставшуюся часть будете использовать на организацию нового дела.

Однако о вашем банкротстве будут знать, и никто не купит фабрику за вашу цену. В итоге фабрика уйдёт вашим кредиторам в счёт погашения долгов, а вы останетесь ни с чем. Даже в этом случае отчаиваться не стоит. У Вас уже есть крупное поражение. Но судьба дарит возможность превратить это поражение в победу. Я уверен, если Вы хорошо усвоите курс Успехологии, Вы выиграете это сражение. Однако, чтобы не остаться совсем без денег, у Вас должен быть НЗ. Когда Вы нищий, никто Вам денег не даст. Поэтому надеяться на кого-то бесполезно. Даже родственники и близкие друзья скажут: „с удовольствием помог бы, но сейчас у самого дела идут неважно“. А когда опять встанете на ноги, они сами начнут предлагать помощь, безо всяких условий. Такова жизнь. Поверьте мне. Поэтому я хочу убедить Вас, чтобы Вы приобрели ПРИВЫЧКУ СБЕРЕГАТЬ.

ПРИВЫЧКА СБЕРЕАТЬ – ОЧЕНЬ ВАЖНОЕ КАЧЕСТВО ЛЮБОГО ЧЕЛОВЕКА, ЖЕЛАЮЩЕГО ДОСТИЧЬ УСПЕХА. Ничего стыдного в этом нет.

Мне так хочется убедить своего читателя в том, что привычка сберегать должна быть свойством каждого умного человека. Приведу пример.

В старые времена жил один купец. Купец знал чувство меры и имел привычку сберегать. Его богатство изо дня в день увеличивалось. Однажды купец спросил у одного мудреца, может ли он когда-нибудь потерять свои богатства. Мудрец предложил ему есть хлеб, сидя на верблюде. Купец так и сделал. Вдруг он заметил, что кусок хлеба упал на землю. Остановил верблюда, стал искать хлеб. Не нашёл. Чтобы люди случайно не наступили на этот кусок, он вокруг этого места возвёл стену. Увидев его дела, мудрец сказал:

– Хлеб – основа любых богатств. Тот, кто не умеет сберегать хлеб, обязательно лишится всех своих богатств. Именно поэтому я посоветовал тебе есть хлеб, сидя на верблюде. Думал, такому богатому купцу будет лень возиться с куском хлеба. А ты не поленился, сберёг кусок хлеба, да так, что стало видно, как развита у тебя привычка сберегать. Иди домой, твои богатства будут с тобой, пока ты жив. Ты не сможешь потерять свои богатства. Сила привычки сильнее человеческого разума.

Я думаю, нет необходимости комментировать.

УВЕРЕННОСТЬ В СЕБЕ

Будем считать, что Вы поставили перед собой цель. План достижения этой цели у Вас есть. Ваша цель так благородна, что Вы не сомневаетесь найти единомышленников, с помощью которых добьётесь крупного успеха.

Однако Вы чего-то опасаетесь. Что-то сдерживает Вас. Вы не уверены в том, что выбранный вами путь правильный. Да, именно отсутствие чувства уверенности в себе сдерживает Вас. С таким настроением Вам лучше остановиться у старта и разобраться с самим собой. Почему Вы боитесь? Здесь две причины. Одна причина заключается в наших мыслях. С давних времён человек жил в постоянном страхе, который передавался из поколения в поколение рассказами, становясь наследственным. Наши предки боялись стихийных бедствий, нищеты, смерти, болезни, старости.

Страх нищеты. Когда мы даём деньги нищему, подсознательно просим Бога, чтобы он не позволил опуститься до такого состояния. Из-за этого страха мы готовы жертвовать определённой мелочью. Вот она, нищета, во всей своей красе стоит перед нами. И ещё говорят, что у страха глаза велики. Поэтому появление в нашем сознании страха нищеты неудивительно.

Страх смерти. Мы все люди. Часто слышим или читаем в газетах о том, что кто-то умер. Пока умерший человек нам не знаком, мы не сильно переживаем. Но вот такое несчастье, как смерть, приходит и в нашу семью. Боль потери близкого человека так сковывает нашу волю, что мы иногда временно перестаём владеть собой.

Страх болезни. Человек, который никогда не болел, не боится болезни. Вот однажды он заболевает и понимает, какое это большое счастье, быть здоровым. Он до своей болезни не знал, где находятся почки, а где печень. Теперь он знает о болезнях так много, что ему кажется, что все болезни липнут только к нему. Он читает о какой-то болезни в книге и тут же обнаруживает симптомы этой болезни у себя. Как увидит врача, начинает разговор о болезнях.

Страх старости. Тоже ассоциируется с нашим окружением. Беспомощный, жалкий старик, у которого нет никого из близких, внушает нам такой страх, что мы готовы умереть в молодости или говорим себе: „Я себе пулю в лоб лучше пущу, чем так жить“. Однако страх смерти не позволяет нам сделать этого. Тем не менее думать, что этот страх непреодолим, неверно. Человек на то и человек, чтобы перебороть эти страхи в себе. Кроме этих страхов, переданных по наследству и навязанных нашими мыслями, есть ещё и страх критики, и страх потери. Мы сами того не замечая, тем не менее очень сильно боимся критики. Попробуйте женщине сказать, что она в этом пальто выглядит старше своих лет. Мы её так обидим, упаси боже. Скажите молодому юнцу, что он боится своего соседа, который младше его на 2 года. Он тут же пойдёт и побьёт этого малыша, чтобы доказать обратное.

Человек, который хочет быть уверенным в себе, тоже очень боится критики.

Страх потери. Вы любите девушку. И она к вам не равнодушна. Вы спортсмен, участвуете в соревнованиях. Вы боитесь потерять свой имидж в глазах любимой девушки, и этот страх даёт Вам такую силу, которая позволяет выиграть соревнование даже у именитых и опытных спортсменов.

У любого человека найдётся достаточно причин, чтобы чего-то бояться. Возьмите лист бумаги и ежедневно записывайте, чего Вы боитесь в данный момент. Я уверен, список страха будет огромный. Чем больше человек не уверен в себе, тем больше количество страхов. Ну вот исчерпан список вещей и событий, которых Вы боитесь. Теперь давайте вместе подумаем, действительно ли всего этого надо бояться?

Я мог бы Вам подсказать, как преодолеть эти страхи, но пока не буду, чтобы Вы сами могли подумать над этим. Правда, Вам будет немного трудновато, зато Вы поймёте главный смысл этого курса и почувствуете себя счастливым.

Я приведу записи о душевном состоянии моего отца и его размышлениях, когда он попал в тюрьму. Он писал нам:

„Меня арестовали 13.02.98 г. Сегодня 9 марта. Следователь сам видит, что я абсолютно не виновен, но отпустить не может. Сверху от него требуют, чтобы он нашёл факты и довёл дело до суда. Я, без вины виноватый, сижу в тюрьме и пишу эти строки. Не скрою, те силы, которые бросили меня сюда, очень сильны. Они сделают так, чтобы я в ходе следствия отдал концы. Перспектива у меня очень мрачная. Иногда даже хочется им помочь и наложить на себя руки. Ведь от меня сейчас ничего не зависит. У меня нет никакой связи с волей. Что скажут, то я и вынужден делать. У меня здесь нет никаких прав. Я даже не знаю, смогу ли вырваться на волю. Сколько осталось мне жить? Вот в таких абсолютно бесперспективных условиях я пишу эти строки. Конечно, жаль, что у меня под рукой нет никакой литературы. Я пишу то, что приходит мне в голову. Я не хочу унести эти мысли с собой в могилу, потому что знаю и уверен, они войдут в книгу, которая откроет путь к успеху многим сомневающимся людям. Мой опыт нужен молодым семьям, чтобы жить счастливо и в гармонии; он нужен политикам, бизнесменам, людям свободной профессии, в общем, каждому, кто ищет своё место под солнцем. Мои записи, если выйдут как книга, уберегут читателя от многих ошибок, не дадут им распылять свои силы и средства, а организовав их, направят на достижение успеха в жизни. Когда мой читатель достигнет успеха и станет считать себя счастливым, он вспомнит меня добрым словом. В этом я уверен. Именно это даёт мне силу и уверенность в себе.

Цель ясна. Уверенность в том, что достигну своей цели, у меня есть, несмотря на окружающую меня безысходность. Почему? – спросите Вы.

Во-первых, чему быть, того не миновать. Что написано на роду, то обязательно сбудется. Если мне суждено умереть здесь, это произойдёт. Я ничего не могу сделать, так как это от меня не зависит.

Во-вторых, если я внутренне готов к худшему, то что должен сделать в ожидании его? Лежать на шконке (нары) и думать, когда это произойдёт? В этом случае худшее произойдёт намного раньше, чем планируется космическими силами. Следовательно, мне остаётся одно – бороться за жизнь во что бы то ни стало. Чем яростнее я буду бороться, тем дальше отодвинется самое худшее. Смысл моей нынешней жизни заключается именно в борьбе. Кроме того, тюрьма даёт мне возможность упорядочить свои мысли, обдумать прожитое, анализировать ошибки и давать советы, как достичь успеха в жизни. Разве это плохо? Я считаю, Аллах дал мне возможность написать про это книгу, преднамеренно спрятав меня в тюрьму. Одновременно Аллах хочет проверить мою убеждённость в нем. Попав в тюрьму абсолютно ни за что, не стану ли я хулить Аллаха за его несправедливое решение? Получив шанс умереть в 50 лет, не откажусь ли от учения Аллаха, который не дал мне возможность пожинать плоды своего 30-летнего труда? Ведь работая день и ночь, без праздников и отдыха, я только-только пришёл к тому, что называется жизнь. Дети взрослые, внуки, за каждое слово которых готов отдать полмира, растут. Именно в то время, когда наконец-то можно жить и радоваться, мне приходится сидеть в этой сырой и темной камере, в подвале МВД. Жалко расставаться с жизнью? Да, жалко! Жаль, что не увижу своих детей, жену, внуков. Жалко, что не успею пожить, как нормальный человек. Жалко, конечно, что не успел довести до логического конца начатые мной дела. Конечно, бесконечно трудно сознательно прощаться с этим миром. Но если нет другого выхода, то даже в этой трагедии можно найти что-то положительное, которое смогло бы послужить людям. Если я умру, то мой труд всё равно будет жить. Вместе со своей книгой буду жить и я. Детям моим не придётся краснеть за отца. Они не будут сильно плакать о том, что их отец рано ушёл. Хоть и рано ушёл, но их отец успел сделать столько, сколько другие и за три жизни не сделают. Разве это не счастье? Разве это не успех? Конечно, успех и счастье, которого не все достигают. Поэтому я уверенно пишу свои слова, только жалко бумаги и ручек не хватает“.

(Он написал очень много, и в следующих книгах я обязательно буду делиться и рассказывать о его опыте и вставлять его записи...)

Заканчивая данную главу, я хочу Вас предупредить: никто Вам не принесёт уверенность в готовом виде. Чтобы стать уверенным человеком, Вы должны побороть в себе страх путём логического мышления и здравых рассуждений. Вы убедитесь: безвыходных положений не бывает. Всегда есть выход. Напрягая свои силу, ум, волю, воображение и много других положительных качеств, ищите этот выход. Принимайте самое оптимальное решение на данный момент. Через секунду ваше решение может измениться. Не бойтесь этого. Решение принимается на основе информации из разных источников. Изменение содержания информации приведёт к внесению коррективы в ваше решение. Поэтому процесс принятия решения будет беспрерывным в соответствии с характером вашей цели.

Дорогой мой читатель, если я смог Вас убедить в важности такого качества, как уверенность в себе, тогда я свою миссию по данному уроку считаю выполненной. Мне хочется узнать ваше мнение об одном. Если мои уроки Вам интересны, готовы ли Вы идти со мной до конца Успехологии? Если готовы, то прежде чем перейти к главе о привлекательности личности, хочу рассказать о ЗОЛОТОМ ПРАВИЛЕ. Без знания Золотого Правила Вам трудно будет идти дальше по Успехологии. Даже скажу, что без знания Золотого Правила успеха Вы не достигнете.

МОЙ ЭТИЧЕСКИЙ КОДЕКС

Я верю, что Золотое Правило лежит в основе любого человеческого поведения, и поэтому никогда не сделаю другому человеку ничего такого, чего не желаю, чтобы он сделал мне, если бы мы с ним поменялись местами.

Я буду честен даже в мельчайших деталях всех моих сделок с другими людьми не только потому, что хочу быть к ним справедливым, но и потому, что хочу закрепить идею честности в своём подсознании, дабы она тем самым стала важной частью моего характера.

Я прощу тех, кто поступит со мной несправедливо, не задумываясь, заслуживают они того или нет, ибо понимаю закон, по которому прощение других укрепляет мой собственный характер и стирает последствия отступлений от него в моём подсознании.

Я буду справедлив, великодушен и благоразумен всегда, даже если знаю, что эти поступки останутся незамеченными и не вознаграждёнными в обиходном смысле, поскольку понимаю и намерен применять закон, по которому характер человека воспринимается как сумма собственных дел и поступков.

То время, которое я мог бы посвятить анализу и разоблачению слабостей и нечестных поступков других, я с большей пользой отдам раскрытию и исправлению моих собственных.

Я не позволю себе обвинить человека, даже если считаю его заслуживающим этого, ибо не желаю, чтобы такие негативные намерения закреплялись в моём подсознании.

Я преодолею обычную человеческую склонность к ненависти, зависти, корысти, ревности, злобе, пессимизму, сомнению и страху, ибо считаю их семенами, урожай которых приносит миру большое количество бедствий.

Когда мой ум не занят мыслями о достижении моей конкретной цели в жизни, я по своей воле наполняю его мыслями о мужестве, уверенности в себе, добром отношении к другим, справедливости, верности, любви к истине, терпимости, потому что от этих семян мир пожнёт урожай своего дальнейшего прогресса.

Я понимаю, что одна лишь пассивная вера в надёжность философии Золотого Правила не имеет вообще никакой ценности ни для меня, ни для других, и потому буду активно применять это правило во благо всех моих деловых отношений с другими людьми.

Я понимаю законность, в результате которой мой характер совершенствуется на основе моих действий и мыслей, и потому буду заботливо беречь всё, что способствует такому совершенствованию. Понимая, что прочное счастье приходит, когда ты помогаешь другим найти его, что ни одно проявление доброты не останется невознаграждённым, даже если награда придёт не напрямую, я буду делать всё, что в моих силах для помощи другим всюду и всегда, там, где появится такая возможность.

Я твёрдо убеждён: только неуклонное выполнение требований Золотого Правила приведёт меня к успеху и счастью.

Подпись.

Если вы принимаете этот кодекс, то рекомендую переписать его вручную минимум 25 раз и передать близким Вам людям. Вы почувствуете, как прекрасен мир, окружающий вас. Есть люди, которые считают Золотое Правило всего лишь теорией, ни в коей мере не связанной с непреложным законом. Таким человеком был и я.

Узбекская пословица гласит: „Отдай в жены мать тому, кто убил твоего отца“. Я даже год назад был всем своим существом против этой пословицы. Как же так, возмущался я, приходит человек, убивает моего отца, а я как верный сын вместо мщения буду отдавать ему в жены свою мать. Никогда. Я пойду и убью его. Если честно признаться, так бы и сделал. Однако сейчас думаю иначе. Недавно в газете прочитал, как в кишлаке жили два соседа. По пьянке один зарубил другого. Получил 10 лет. Вернулся. В день возвращения сын погибшего застрелил убийцу своего отца. В отместку сын убитого топором зарубил членов семьи убийцы. Сейчас сыновья убитых отцов сидят в тюрьме и ждут решения своей участи. Конечно, они не знакомы с законом Золотого Правила. Если бы знали, чем всё кончится, не дали бы гневу так овладеть ими и не совершили бы столь тяжких преступлений. Наверное, даже сейчас они убеждены, что выполнили свой сыновний долг. Если бы знали, насколько ложно это заблуждение.

Я подумал, а если меня по пьянке убьёт мой сосед и мой ребёнок совершит то же самое? Это страшно. Почему из-за одного меня должны страдать моя семья? Дело сделано, убитого не воскресишь. В том, что совершил убийство по пьянке, чистосердечно раскаивается и сосед. Вдобавок его лишат свободы на долгие годы. Не достаточно ли страданий? Я считаю, что достаточно. У моего ребёнка появится возможность простить убийцу своего отца. Мне будет приятно, если в период пребывания моего соседа в заключении он бескорыстно будет помогать его семье.

Очень трудно уйти от стереотипа мышления. Мы убеждены, на удар надо отвечать двумя ударами. Это нам кажется делом настоящего мужчины. Нет, дорогой мой читатель, если ты настоящий мужчина, то ты должен простить своего обидчика. На удар двумя ударами ответит не настоящий мужчина, а полный дурак, который не может управлять даже собой. Настоящий мужчина никогда не теряет самообладания, он может управлять своими эмоциями, умеет увидеть за деревьями лес и никогда не теряет самоконтроля. Отвечать ударом на удар – удел слабых людей.

Мой отец говорит:

„Если бы я знал Золотое Правило раньше, у меня была бы совсем другая жизнь. Я очень многое потерял. Главным для меня был Закон Возмездия, когда „око за око, зуб за зуб“ удовлетворял мои амбиции. Этим я доказывал, какой я мужчина. А оказывается, я был слабаком“.

Когда я говорю о Вас плохо, даже если при этом констатирую сущую истину, Вы не сможете хорошо обо мне подумать. Более того, Вы, вероятнее всего, ответите мне тем же. Тут я вспомнил один эпизод. Однажды я гостил у своего знакомого еврея. Когда сидели за столом, их пятилетний ребёнок стал стучать ложкой по скатерти. Пробовали отнять ложку, он не отдаёт. Тут его жена встала и достала из холодильника „Сникерс“ и как бы невзначай положила возле ребёнка. Ребёнок забыл о своём требовании и замолк, увлёкшись „Сникерсом“. Этот родительский приём так удивил меня, что я впрямую спросил:

– Скажи, пожалуйста, почему евреи так умно ведут себя с детьми?

– На мой взгляд, секрет в том, что никогда отец-еврей не ругает своего ребёнка, унижая его тем, что он ненормальный, что из него не выйдет человека, что он недотёпа.

Короче, еврей своему ребёнку никогда не говорит негативные обижающие его вещи. Он воспитывает своего ребёнка только положительными эмоциями. В подсознании ребёнка создаётся положительный образ, и он старается соответствовать этому образу. Начиная с пелёнок ребёнок еврея впитывает в себе только хорошее и доброжелательное.

Я вспомнил, как наши узбеки ругают своих детей. Мы вкладываем в мозг непослушного ребёнка в основном негативные мысли о том, что из него в самом лучшем случае выйдет пастух или преступник и точка. И ребёнок к этой мысли привыкает с детства. Кем же ему быть? Конечно тем, кем его называли родители, братья и сестры.

Я очень хочу, чтобы Золотое Правило укрепилось в Вашем подсознании, ибо знаю, от этого Вы никогда не проиграете, а, наоборот, всегда останетесь в выигрыше. Люди, не знакомые с Золотым Правилом, постоянно навлекают на себя беды, беспокойство, печали, вызывают неприязнь у других именно из-за несдержанности в словах и деструктивности в поступках.

Конфуций, наверное, имел в виду закон Возмездия, когда сформулировал философию Золотого Правила следующим образом: „не делайте другому того, чего бы Вы не желали себе“.

А как мы поступаем? Вот одна очень жизненная притча. Закадычные друзья решили порыбачить. На крючок одного из них попал кувшин. Открывают кувшин, оттуда выходит джин и говорит:

– О кто же мой спаситель?

– Это я, Эшмат, спас тебя. А это мой близкий друг Тошмат.

– О мой дорогой спаситель! Я дам тебе всё, чего пожелаешь, а твоему другу дам в два раза больше того, о чём ты попросишь.

Задумался Эшмат и отвечает: „Выколи мне глаз“.

Выводы делайте сами.

Надеюсь, что смог довести до сознания своего читателя Золотое Правило, которое является самым прочным фундаментом, на котором Вы построите свой Храм Успеха. Скажу честно, не я придумал это Правило, оно есть в Библии, Коране и в других религиозных книгах. Просто в годы советской власти в наше сознание внедряли противоположные идеи. После развала СССР вообще никакой идеологии не осталось. Без идеологии государство не может существовать и развиваться. К сожалению, новые независимые страны только-только находят своё место в мировом сообществе и у них появляется идеология в зависимости от поставленной цели. Если мысли, приведённые здесь, в их идеологии, я уверен, население этой страны добьётся успеха. Именно поэтому Золотое Правило я не связываю ни с одной религией. Независимо от наших религиозных убеждений оно не навредит никому. Оно универсально подходит любому, кто понял его основу. Пусть Золотое Правило будет постоянным спутником каждого из нас. Применяя Золотое Правило, уверенный в себе человек начинает привлекать к себе внимание, притягивать, как магнит, других, подобных себе людей, с которыми он быстрее достигнет своей конкретной цели, приближаясь к главной цели – служение людям. Уверенный в себе человек постепенно станет ещё и ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОЙ ЛИЧНОСТЬЮ. Об этом Вы узнаете в следующей главе.