- •Экзаменационный билет № 1 квалификационного экзамена по профессиональному модулю пм.04 04 « Участие в организации производственной деятельности структурного подразделения организации»
- •5. Как следует отнестись к накоплению информации о проблеме?
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •1. Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Билет 3.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •Ответить на вопросы теста.
- •Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •Решить задачу
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •Ответить на вопросы теста.
- •39. Почему методы прямого принуждения и страха наказания постепенно вытесняются методами социального принуждения?
- •40. Каково оптимальное число подчиненных?
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •1. Анализ ситуации Схема процесса принятия управленческих решений
- •5. Выбор наилучшей альтернативы 4. Разработка альтернативы 3. Определение критериев выбора 2. Идентификация проблемы 6. Согласование решений 7. Управление 8.
- •Ответить на вопросы теста.
- •59. Любое предприятие независимо от его правовой формы обязано иметь
- •60. Правило - это
- •Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •Принципы построения производственных структур предприятия
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •4.Ответить на теоретический вопрос.
- •Ответить на вопросы теста.
- •71. Что называется «социотехническими системами»?
- •72. Определите основные этапы построения организации?
- •74. Какие существуют аспекты человеческой переменной в ситуационном подходе к управлению?
- •75. Тактика - это
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Управление инновациями
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •4.Ответить на теоретический вопрос.
- •Ответить на вопросы теста.
- •2. Решить задачу
- •3.Выполнить задание.
- •4.Ответить на теоретический вопрос.
3.Выполнить задание.
Заполните таблицу.
«Штатное расписание структурного подразделения»
Утверждаю
Штат в количестве ____ штатных единиц
с месячным фондом _______ рублей
Руководитель_______(ФИО и подпись)
Штатное расписание
Наименование структурного подразделения
№п/п |
Наименование структурного подразделения и наименование должностей |
Кол-во ед |
ПКГ |
Квалификационный уровень |
Должностной оклад, руб |
Месячный фонд, руб |
1 |
|
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
|
и т.д |
|
|
|
|
|
|
4.Ответить на теоретический вопрос.
Понятие и признаки производственного предприятия(предприятия связи) Основные задачи предприятия и основа его формирования.
Билет 2.
1. Ответить на вопросы теста.
1. Какая из человеческих потребностей является главной по теории мотивации Макклелланда?
(А) успех
(В) деньги
(С) свобода
(D) безопасность
2. Основные функции управления
(А) планирование, контроль
(В) планирование, организация, мотивация, контроль
(С) организация, мотивация
(D) организация, мотивация, контроль
3. В качестве примера многозвенной технологии (классификация Томпсона) может являться:
(А) сборочная линия массового производства
(В) банковское дело
(С) страхование
(D) сетевой график
4. Пределом использования автоматизации является
(А) ограниченность наших знаний
(В) квалификационный уровень обслуживающего персонала
(С) невозможность исключения непредвиденных ситуаций
(D) несовершенство техники
5. Чем характеризуется компромисс при принятии решения?
(А) установление некоего среднего в результате спора двух сотрудников
(В) уменьшением выгоды в одной области с целью уменьшения нежелательных последствий в другом
(С) принятием решения аудитивно, учитывающего мнения всех заинтересованных сторон
(D) уменьшением выгоды
2. Решить задачу
: Определить среднесписочную численность работников основной деятельности предприятия на основании следующих данных:
150 чел. численность работников на начало планируемого года,
намечено 16 чел. увеличение численности по кварталам, а
именно:
3 чел. — в 1 квартале;
5 чел. — во 11 квартале;
4 чел. - в 111 квартале:,
4 чел. — в 1Ч квартале.
Решение: Определяем среднесписочную численность работников:
Зх3,5+5х2,5+4х1,5+4х0,5
Рсредн = 150+ ----------------------------------= 157 75 чел. ≈158 чел.
4
3.Выполнить задание.
Поясните, что может быть перечислено в 1-м разделе «Общие положения» и во 2-м разделе «Функции» «Должностной инструкции» у начальника участка?
4.Ответить на теоретический вопрос.
Понятие структурного подразделения. Позиционирование структурного подразделения в рамках организации.
