1.2 Плюсы и минусы малого предпринимательства.
Динамическое, обширное и быстрое развитие малого предпринимательства обусловлено рядом его преимуществ над другими организационно правовыми видами.
Прежде всего, следует отметить гибкость и мобильность малого бизнеса, позволяющие ему оперативно реагировать на запросы рынка, быстро адаптироваться к изменяющимся условиям [8,41].
Малому предпринимательству характерны предпринимательский дух и инициативная творческая деятельность, связанная в то же время с определенным риском для ограниченного числа заинтересованных людей. Именно эти качества способствует соединение в одном лице собственника и управленца, характерное для многих малых предприятий. Это даёт не бывалый плюс над крупными фирмами, где у руководителей нет заинтересованности в своей работе и по этому они не проявляют большой инициативы по улучшению предприятия и увеличению прибыли в целом, они просто выполняют свою работу не превышая её рамок.
Важным преимуществом малого бизнеса, обеспечивающим его эффективность, является взаимозаменяемость работников. При известном разграничении функций между сотрудниками для малого коллектива характерны взаимопомощь и поддержка друг друга, а в случае необходимости - дублирование и взаимозаменяемость [7,67].
Малая фирма более легка в управлении, при малых управленческих затратах. Плюс ко всему, за счёт малого числа работников и их близкой взаимосвязи скорость обмена информацией выше, чем у большой фирмы, это позволяет малому предприятию реагировать быстрее на какие либо изменения на спрос, рынок и т.п.
Ещё один не мало важный плюс малого предпринимательства в том, что создание, содержание фирмы не требует особо больших затрат и капиталовложение. Малые управленческие затраты, не большой начальный капитал. Малую фирму разместить можно где угодно, это позволяет выбрать более дешевое место аренды.
Но наряду с плюсами у малого предпринимательства есть и свои минусы, которые играют не малую роль в развитии и создании малого предприятия. Эти минусы связаны, как и с поддержкой развития малого предприятия, законодательными органами и различными фондами, так и конкуренцией и другими прямыми или косвенными факторами.
Предпринимательская деятельность изначально подразумевает риск, риск быть разорённым. Многое зависит не от способности руководить фирмой, а в частности от внешней среды, поэтому в кризисное время именно малые предприятия становятся банкротами. [10,107]
Другим слабым местом малого бизнеса является низкая возможность накопления капитала. Как правило, для расширения производства владельцы малого бизнеса могут выделить незначительную часть капитала. Есть ограничения и в получении кредита. У малого бизнеса нет достаточных средств для выплаты высокого процента [9,109].
Сфера применения малого предпринимательства ограничена небольшим капиталом, малое предприятие не может использоваться в фондоемких, научных отраслях требующих больших вложений и капитала.
У предприятия нет возможности покупать сырье со значительными оптовыми скидками, так как закупки ограничены масштабом производства Им также не по средствам организовать собственную службу маркетинга и дилерскую сеть. По этой же причине малые предприятия не способны проводить научные исследования и перспективные начинания [3,74].
Так как малое предприятие легко в управлении, быстро в создании и не требует большого капитала, то на ранке идёт огромная конкуренция, что очень влияет на малое предприятие. Фирмы, которые не способны конкурировать по цене, качеству товара становятся банкротами, теряя спрос и своё место на рынке.
Следовательно, малое предпринимательство легко в организации, открытии и развитии, но требует больших усилий, что бы удержаться на рынке и «выдержать» кризисное время. Но из-за малого капитала и объёма выпускаемой продукции малое предприятие не в силах тягаться с крупными организациями, а так как вклады будут направлены на лидера рынка, то инвестирование в малый бизнес естественно затруднено.