- •Сборник заданий по предмету«Основы менеджмента ( часть 2)» Задание № 1
- •Задание № 2
- •Задание № 3
- •Задание № 4
- •Задание № 5
- •Четыре;
- •Задание № 6
- •Задание № 7
- •Задание № 8
- •Задание № 9
- •Задание № 10
- •Задание № 11
- •Четыре;
- •Задание № 12
- •Вопрос 4. Сколько типов постановок обычно имеют задачи планирования?
- •Вопрос 5. Сколько основных методов структурирования целей работ, исполнителей и ресурсов различают при разработке планов?
- •Содержание
- •Список используемой литературы………………………………………………………………82
- •1.1.2.Классификация целей организации
- •1.1.3.Управление по целям и результатам
- •1.2.Планирование деятельности организации
- •2.Организация и координация как процессы менеджмента
- •2.1.Сущность функции организации
- •2.1.1.Понятие организации как управленческой функции
- •2.1.2.Этапы функции организации
- •2.1.3.Принципы осуществления функции организации
- •2.1.4.Делегирование полномочий как важная составная часть
- •2.2.Функция координации и ее характеристика
- •3.Управление коммуникациями
- •3.1.Сущность коммуникации как процесса обмена информацией
- •3.1.1.Понятие, значение и элементы коммуникаций
- •3.1.2.Модели организационных коммуникаций
- •3.1.3.Этапы процесса коммуникации
- •3.1.4.Классификация коммуникаций
- •3.2.Основные формы и способы коммуникации
- •3.2.1.Особенности межличностных коммуникаций
- •3.2.2.Трудности в осуществлении межличностных коммуникаций
- •3.2.3.Эффективность коммуникаций
- •4.Руководство и лидерство
- •4.1.Соотношение руководства и лидерства в системе управления
- •4.2.Стиль руководства организацией
- •5.Мотивация и стимулирование
- •5.1.Общая характеристика процесса мотивации. Мотивация деятельности в управлении
- •5.2.Процессуальные теории мотивации
- •6.Контроль в процессе управления
- •6.1.Сущность и виды контроля
- •6.2.Применение контроля в управлении организацией
- •7.Управление человеческими ресурсами
- •7.1.Управление групповыми процессами и особенности управлениями командами в организации
- •7.2.Сущность, виды, причины конфликтов и управление ими в организациях
- •8.Маркетинг и менеджмент
- •8.1.Маркетинг в системе менеджмента
- •8.2.Планирование маркетинговой деятельности
- •9.Операционный менеджмент. Управление производством
- •9.1.Системный подход к управлению операциями
- •9.2.Оперативное управление производством и обеспечение качества
- •9.2.1.Управление проектами
- •9.2.2.Обеспечение качества
- •10.Управление проектами
- •10.1.Сущность управления проектами
- •10.1.1.Управление проектом
- •10.1.2.Жизненный цикл проекта
- •10.1.3.Планирование
- •10.1.4.Осуществление
- •10.1.5.Завершение
- •10.2.Методы проектирования структур
- •11.Управление информационной системой организации
- •11.1.Система информационного обеспечения управления
- •11.2.Информационные системы и технологии. Их классификация в организационном управлении
- •12.Управление культурой, изменениями и развитием
- •12.1.Концепция организационной культуры
- •12.2.Развитие, поддержание и изменение организационной культуры
- •12.2.1.Формирование организационной культуры
- •12.2.2.Поддержание организационной культуры
- •13.Стратегия и стратегическое управление
- •14.Особенности корпоративного управления
- •14.1.Принципы корпоративного управления
- •14.2.Особенности корпоративного управления в переходной экономике России
- •15.Эффективность менеджмента и способы ее оценки
- •15.1.Эффективность менеджмента и способы ее оценки
- •15.2.Критерии и показатели эффективности управления
- •Список используемой литературы
- •Ключи к дисциплине»основы менеджмента (часть 2)»
11.Управление информационной системой организации
.
11.1.Система информационного обеспечения управления
Сформулируем понятие информационной технологии.
Технология при переводе с греческого (techne) означает искусство, мастерство, умение, а это не что иное, как процессы. Под процессом следует понимать определенную совокупность действий, направленных на достижение поставленной цели. Процесс должен определяться выбранной человеком стратегией и реализоваться с помощью совокупности различных средств и методов.
Под технологией понимают процесс, определяемый совокупностью средств и методов обработки, изготовления, изменения состояния, свойств, формы сырья или материала. Технология изменяет качество или первоначальное состояние материи в целях получения материального продукта.
Информация является одним из ценнейших ресурсов общества наряду с такими традиционными материальными видами ресурсов, как нефть, газ, полезные ископаемые и др., а значит, процесс ее переработки по аналогии с процессами переработки материальных ресурсов можно воспринимать как технологию. Тогда справедливо следующее определение.
Информационная технология — процесс, использующий совокупность средств и методов сбора, обработки и передачи данных (первичной информации) для получения информации нового качества о состоянии объекта, процесса или явления (информационного продукта).
Цель технологии материального производства — выпуск продукции, удовлетворяющей потребности человека или системы.
Цель информационной технологии — производство информации для ее анализа человеком и принятия на его основе решения по выполнению какого-либо действия.
Известно, что, применяя разные технологии к одному и тому же материальному ресурсу, можно получить разные изделия, продукты. То же самое будет справедливо и для технологии переработки информации.
Что подразумевают под новыми информационными технологиями?
Информационная технология является наиболее важной составляющей процесса использования информационных ресурсов общества. К настоящему времени она прошла несколько эволюционных этапов, смена которых определялась главным образом развитием научно-технического прогресса, появлением новых технических средств переработки информации. В современном обществе основным техническим средством технологии переработки информации служит персональный компьютер, который существенно повлиял как на концепцию построения и использования технологических процессов, так и на качество результатной информации. Внедрение персонального компьютера в информационную сферу и применение телекоммуникационных средств связи определили новый этап развития информационной технологии и, как следствие, изменение ее названия за счет присоединения одного из синонимов: новая, компьютерная или современная.
Прилагательное «новая» подчеркивает новаторский, а не эволюционный характер этой технологии. Ее внедрение является новаторским актом в том смысле, что она существенно изменяет содержание различных видов деятельности в организациях.
В понятие новой информационной технологии включены также коммуникационные технологии, которые обеспечивают передачу информации разными средствами, а именно: телефон, телеграф телекоммуникации, факс и др.
Новая информационная технология — информационная технология с «дружественным» интерфейсом работы пользователя, использующая персональные компьютеры и телекоммуникационные средства.
Информационная технология, как и любая другая, должна отвечать следующим требованиям:
обеспечивать высокую степень разделения всего процесса обработки информации на этапы (фазы), операции, действия;
включать весь набор элементов, необходимых для достижения поставленной цели;
иметь регулярный характер.
Этапы, действия, операции технологического процесса могут быть стандартизованы и унифицированы, что позволит более эффективно осуществлять целенаправленное управление информационными процессами.
Этапы развития информационных технологий
Существует несколько точек зрения на развитие информационных технологий (ИТ) с использованием компьютеров, которые определяются различными признаками деления.
Так, признаками деления могут быть:
вид задач и процессов обработки информации;
преимущество, которое приносит компьютерная технология.
Мы рассмотрим этапы развития ИТ, связанные с проблемами, стоящими на пути информатизации общества.
1-й этап (до конца 1960-х годов) характеризуется проблемой обработки больших объемов данных в условиях ограниченных возможностей аппаратных средств.
2-й этап (до конца 1970-х годов) связывается с распространением ЭВМ серии IBM/360. Проблема этого этапа — отставание программного обеспечения от уровня развития аппаратных средств.
3-й этап (с начала 1980-х годов) — компьютер становится инструментом непрофессионального пользователя, а информационные системы — средством поддержки принятия его решений. Проблемы — максимальное удовлетворение потребностей пользователя и создание соответствующего интерфейса работы в компьютерной среде.
4-й этап (с начала 1990-х годов) — создание современной технологии межорганизационных связей и информационных систем. Проблемы этого этапа весьма многочисленны. Наиболее существенными из них являются:
выработка соглашений и установление стандартов, протоколов для компьютерной связи;
организация доступа к стратегической информации;
организация защиты и безопасности информации.
Выделяют следующие виды информационных технологий:
информационная технология обработки данных;
информационная технология управления;
информационная технология поддержки принятия решений;
информационная технология экспертных систем.
Информационные технологии обработки данных. Информационная технология обработки данных предназначена для решения хорошо структурированных задач, по которым имеются необходимые входные данные и известны алгоритмы и другие стандартные процедуры их обработки. Эта технология применяется на уровне операционной (исполнительской) деятельности персонала невысокой квалификации в целях автоматизации некоторых рутинных, постоянно повторяющихся операций управленческого труда.
Информационные технологии управления. Целью информационной технологии управления является удовлетворение информационных потребностей всех руководителей, имеющих дело с принятием решений. Она необходима на любом уровне управления.
Эта технология ориентирована на работу в среде информационной системы управления и используется при худшей структурированности решаемых задач, если их сравнивать с задачами, решаемыми с помощью информационной технологии обработки данных.
ИТ управления идеально подходят для удовлетворения сходных информационных потребностей руководителей различных функциональных подсистем (подразделений) или уровней управления частью. Поставляемая ими информация содержит сведения о прошлом, настоящем и вероятном будущем. Эта информация имеет вид регулярных или специальных управленческих отчетов.
Информационные технологии поддержки принятия решений. Системы поддержки принятия решений и соответствующая им информационная технология появились усилиями в основном американских ученых в конце 1970-х — начале 1980-х годов, чему способствовало широкое распространение персональных компьютеров, стандартных пакетов прикладных программ, а также успехи в создании систем искусственного интеллекта.
Главной особенностью информационной технологии поддержки принятия решений является качественно новый метод организации взаимодействия человека и компьютера. Выработка решения, что является основной целью этой технологии, происходит в результате итерационного процесса, в котором участвуют:
система поддержки принятия решений в роли вычислительного звена и объекта управления;
человек как управляющее звено, задающее входные данные и оценивающее полученный результат вычислений на компьютере.
Окончание итерационного процесса происходит по воле человека. В этом случае можно говорить о способности информационной системы совместно с пользователем создавать новую информацию для принятия решений.
Информационная технология поддержки принятия решений может использоваться на любом уровне управления. Кроме того, решения, принимаемые на различных уровнях управления, часто должны координироваться. Поэтому важной функцией и систем и технологий является координация лиц, принимающих решения, как на разных уровнях управления, так и на одном уровне.
Информационная технология экспертных систем. Наибольший прогресс среди компьютерных информационных систем отмечен в области разработки экспертных систем, основанных на использовании искусственного интеллекта. Экспертные системы дают возможность военному управленцу или специалисту получать консультации экспертов по любым проблемам, о которых этими системами накоплены знания.
Главная идея технологии экспертных систем заключается в том, чтобы получить от эксперта его знания и, загрузив их в память компьютера, использовать всякий раз, когда в этом возникнет необходимость. Являясь одним из основных приложений искусственного интеллекта, экспертные системы представляют собой компьютерные программы, трансформирующие опыт экспертов в какой-либо области знаний в форму эвристических правил (эвристик). Эвристики не гарантируют получения оптимального результата с такой же уверенностью, как обычные алгоритмы, используемые для решения задач в рамках технологии поддержки принятия решений. Однако часто они дают в достаточной степени приемлемые решения для их практического применения. Все это делает возможным использовать технологию экспертных систем в качестве советующих систем.
