- •2 . Расчеты в составе ппр
- •2.1. Ведомость объемов основных строительно-монтажных работ
- •2. Расчет нормативной трудоемкости, затрат машинного времени и материалов на строительство объекта.
- •2.3. Проектирование и расчёт календарного плана в виде комплексного сетевого графика.
- •2.3.1. Составление карточки - определителя сетевой модели.
- •2 .4 Расчёт и проектирование объектов стройгенплана
- •2.4.1. Подбор и размещение монтажных механизмов на строительной площадк
- •Список используемой литературы
- •Введение
2. Расчет нормативной трудоемкости, затрат машинного времени и материалов на строительство объекта.
Расчет нормативной трудоемкости, затрат машинного времени и материалов на строительство объекта представлен в таблице 13. При составлении расчета использовались Сборники ресурсно-сметных норм на строительные конструкции и работы. Затраты на инженерные работы, благоустройство и подготовку к сдаче объекта принимаем в процентах от трудоемкости общестроительных работ. Состав звена исполнителей определен исходя из среднего разряда рабочих, указанного в ресурсно-сметных нормах на строительные конструкции и работы.
2.3. Проектирование и расчёт календарного плана в виде комплексного сетевого графика.
Календарный план – ключевой раздел ППР, регламентирующий последовательность и продолжительность выполнения работ, принятый способ их совмещения по условиям использования ресурсов или фронтов работ. Календарный план основывается на выбранной организационно-технологической схеме строительства и детализирует сроки выполнения работ. На основе календарного плана разрабатывается комплекс зависимых от него документов:
- ресурсные графики, позволяющие сделать заказы оборудования и материалов, арендовать необходимую технику, определить моменты пикового потребления ресурсов, организовать строительную площадку;
- определить техническую готовность объекта и режим финансирования;
- согласовать сроки работы субподрядчиков и условия передачи фронта работ, координировать работу всех исполнителей;
- подготовить бригады нужного состава к срокам включения их в производство работ;
- подготовить мероприятия сезонного характера, мероприятия по организации поточного строительства и многие другие.
Календарный план разрабатывается в виде сетевой модели на весь срок строительства, а для сложных объектов целесообразна разработка сетевых графиков на каждую стадию строительства с последующей увязкой их в комплексный сетевой график.
Исходными материалами для разработки календарного плана служат:
- контрактные сроки выполнения обязанностей подрядчика и заказчика, включая сроки освобождения участка застройки, поставки оборудования и материалов, сроки сдачи в эксплуатацию;- календарные планы в составе ПОС;
- проектно-сметная документация;
- данные об объемах специализированных работ, их составе и особенностях использования бригад рабочих как у генподрядчика, так и у субподрядных организаций;
- типовые технологические карты и принятая организационно-технологическая схема строительства объекта;
- целесообразная сменность работ;
- справочно-нормативная документация и пр.
Проектирование и расчёт календарного плана в виде комплексного сетевого графика производим в графической части (см. лист 1).
2.3.1. Составление карточки - определителя сетевой модели.
Для разработки календарного плана составляем безмасштабную сетевую модель возведения объекта с учетом принятых организационно-технологических решений и карточку-определитель работ сетевого графика (таблица 14).
Карточка определитель работ сетевой модели предназначена для определения продолжительности работ, количества бригад и количества человек в составе этих бригад для выполнения каждой из работ. Эти данные необходимы для построения календарного графика строительства.
