2.4. Розділ 4 магістерського дослідження

Входи

Зміст

Виходи

1. Найбільш впливові фактори зовнішнього середовища

2. Опис продукту проекту

3. Обсяги витрат та доходів за статтями та/або соціальний ефект від операційної діяльності

4. П рогнозні обсяги збуту (попиту)

5. Карта ризиків продукту проекту

6. Інформація із офіційних джерел:

• офіційні сайти державних органів;

• наукові видання;

• фондові матеріали;

• офіційні сайти науково-дослідних інститутів

7. Активи навчального процесу

Розділ 4. Планування проектної діяльності

1. Планування управління зацікавленими сторонами (учасниками) проекту

2. Планування управління змістом проекту

3. Планування управління часом проекту

4. Планування управління трудовими ресурсами проекту

5. Планування управління якістю проекту

6. Планування управління ризиками проекту

7. Планування управління вартістю проекту

8. Планування управління закупівлями і постачанням у проекті

Висновки до розділу 4

1. План управління проектом

Входи

Зміст

Виходи

1. Висновки з розділів 1 – 4 магістерського дослідження

1. Проектна пропозиція

2. Анотація проекту

3. Резюме проекту

Входи

Зміст

Виходи

1. Р озділи 1 – 4 магістерського дослідження

2. Висновки з магістерського дослідження

1. Презентація магістерського дослідження

Структурна частина магістерського дослідження

Змістовне наповнення

Вступ

• актуальність проблеми магістерського дослідження;

• мета дослідження;

• завдання дослідження;

• предмет та об’єкт дослідження;

• методи дослідження;

• наукова новизна та практична значущість дослідження;

• структура роботи

Розділ 1

п. 1.1

• надати специфічну термінологію дослідження (у разі необхідності);

• показати тенденцію розвитку проблеми у світовому масштабі, в Україні та/або конкретному регіоні, на території, що обирається для дослідження

• доказати усталеність або загострення обраної проблеми

Розділ 1

п. 1.2

• показати існуючи (можливі) шляхи вирішення проблеми у світі, в Україні та/або конкретному регіоні, на території, що обирається для дослідження

Розділ 1

п. 1.3

• надати перелік документів (законів, інших нормативних актів), що регламентують способи вирішення проблеми;

• вказати обмеження для можливих способів вирішення проблеми, що випливають із аналізу нормативно-правової бази, з посиланнями на конкретний пункт відповідного документу

УВАГА! Потрібний аналіз, а не цитування положень законів та інших нормативно-правових актів!

Висновки до розділу 1

• надати обґрунтування актуальності проблеми;

• описати можливі шляхи вирішення проблеми;

• вказати правові обмеження щодо вирішення проблеми

Розділ 2

п. 2.1

Як характеристики території реалізації проекту можна обрати:

• географічне положення; клімат та природні ресурси, екологічний стан;

• економічний стан (ступінь розвитку промисловості, сільського господарства, транспорту, звязку, туризму тощо);

• населення (кількість, склад, структура доходів і витрат, кадровий та науково-технічний потенціал, якість життя тощо);

• соціальний стан (соціальне забезпечення, допомога та захист, структура органів соціальної політики тощо);

• стан розвитку бізнес-структур (ділова активність, інвестиційна активність та інвестиційна привабливість тощо)

УВАГА! Для аналізу обираються такі характеристики території, які є визначальними для теми дослідження!

Розділ 2

п. 2.2

• описати рівень та тенденції розвитку галузі;

• описати рівень та тенденції розвитку ринку;

• провести сегментацію ринку;

• надати характеристику та тенденції розвитку обраного сегменту

Розділ 2

п. 2.3

• надати характеристику споживачів;

• провести сегментацію споживачів;

• розробити портрет споживача

Розділ 2

п. 2.4

• провести ідентифікацію конкурентів;

• скласти матрицю конкурентів

У випадку соціального проекту:

• провести ідентифікацію та надати перелік програмних документів, що стосуються проблематики дослідження;

• вказати конкретні положення державних та регіональних програм розвитку, реалізацію яких може бути забезпечено

Розділ 2

п. 2.5

• сформулювати альтернативні способи вирішення проблеми дослідження з урахуванням обмежень, що випливають із пп. 2.1 - 2.4;

• розробити критеріальний апарат для оцінки альтернатив;

• провести оцінювання альтернатив

Висновки до розділу 2

• вказати найбільш впливові фактори зовнішнього середовища;

• надати висновки за дослідженням ринку та/або галузі;

• вказати обраний (найбільш ефективний) спосіб вирішення проблеми

Розділ 3

п. 3.1

• вказати назву продукту проекту;

• надати технічні та технологічні характеристики продукту, асортимент продукції або послуг;

• розробити організаційно-штатну структуру продукту;

• вказати код за КВЕД і перелік необхідної дозвільної документації;

• надати якісні характеристики продукту (унікальність, цінність, інноваційність тощо)

Розділ 3

п. 3.2

• провести SWOT-аналіз продукту проекту;

• провести ідентифікацію та якісний аналіз продукту проекту;

• надати карту та матрицю ризиків продукту проекту

Розділ 3

п. 3.3

• здійснити позиціонування підприємства або організації після реалізації проекту;

• розробити цінову політику;

• розробити збутову політику;

• вказати канали просування продукції або послуг;

• розрахувати бюджет маркетингу

УВАГА! Стратегія маркетингу може бути доповнена такими пунктами, які автор вважає необхідними для певного продукту проекту!

Розділ 3

п. 3.4

• описати технологію виробництва продукції або послуг з урахуванням галузевих стандартів;

• обґрунтувати необхідну виробничу потужність з урахуванням прогнозу попиту на продукцію або послуги;

• розрахувати операційні витрати та доходи з урахуванням податкового оточення та найбільш значних ризиків;

• розрахувати інвестиційні витрати

У випадку соціальних проектів надати:

• розрахунок бюджетних витрат та доходів;

• прогнозований соціальний ефект від діяльності підприємства або організації

Розділ 3

п. 3.5

• провести інвестиційний аналіз проекту;

• оцінити ефективність інвестиційних вкладень

Висновки до розділу 3

• надати висновки із здійснимості проекту в умовах конкурентного зовнішнього середовища та з урахуванням ресурсних обмежень

Розділ 4

п. 4.1

Розділ 4

п. 4.2

• розробити дерево проблем проекту;

• розробити дерево цілей проекту;

• розробити структурно-логічну матрицю проекту

Розділ 4

п. 4.3

• розробити WBS – структуру проекту;

• розробити діаграму Ганта;

• розробити сітьову модель проекту;

• обов’язково вказати: загальний час реалізації проекту, основні фази та етапи; ключові вехи; циклічні роботи; роботи із затримкою; критичний шлях; ймовірність виконання проекту у розрахований термін

Розділ 4

п. 4.4

• розробити ОBS – структуру проекту;

• розробити карту компетенцій та/або вказати кваліфікаційні вимоги до членів проектної команди;

• розробити матрицю відповідальності

Розділ 4

п. 4.5

Розділ 4

п. 4.6

• провести ідентифікацію ризиків проекту;

• провести якісний та кількісний аналіз ризиків;

• скласти карту та матрицю ризиків проекту;

• розробити план управління ризиками (заходи щодо уникнення або мінімізації ризиків)

Розділ 4

п. 4.7

• розробити бюджет проекту;

• провести інвестиційний аналіз проекту;

• оцінити ефективність інвестиційних вкладень

Розділ 4

п. 4.8

Висновки до розділу 4

• сформулювати проектну пропозицію

Висновки