Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Практические задание для проекта.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
123 Кб
Скачать
☆

Раздел 2 материалы неучтённые цениками

№ п/п

Наименование оборудования и материалов

Поставщик

Ед.

изм.

Кол.

товара

Всего с НДС

руб.

Сумма

Руб.

1

2

3 

4

5

6

7

Часть 1 Электромонтажные материалы и оборудование

ИТОГО ЧАСТЬ 1

1

2

3

4

5

6

7

Часть 2 Материалы и оборудование для водоснабжение и водоотведения

ИТОГО ЧАСТЬ 2

1

2

3

4

5

6

7

Часть 3.Материалы и оборудование для строительно-монтажных работ

ИТОГО ЧАСТЬ 3

1

2

3

4

5

6

7

Часть 4. Мебель, детали интерьера и другое не учтённое оборудование и материалы

1

2

3

4

5

6

7

ИТОГО ЧАСТЬ 4

ИТОГО ПО МАТЕРАЛАМ И ОБОРУДОВАНИЮ

ТРАНСПОРТНЫЕ РАСХОДЫ

5%

ИТОГО ПО РАЗДЕЛУ 2

ИТОГО СМЕТНАЯ СТОИМОСТЬ (РАЗДЕЛ 1 + РАЗДЕЛ 2)

РЕЗЕРВ С УЧЁТОМ РИСКОВ

%

ИТОГО СМЕТНАЯ СТОИМОСТЬ С УЧЁТОМ РИСКОВ

7.Оценка рисков проекта.

Риски проекта

Технические

Внешние

Управленческие

Организационные

  1. Экономический кризис

  2. Природные катаклизмы

  3. Неблагоприятная политика государства в отношении малого и среднего бизнеса

  4. Высокий темп роста инфляции

  5. Вандализм

  1. Несвоевременные поставки материалов

  2. Бракованное оборудование

  3. Ошибки при установке оборудования

  4. Некачественная работа подрядной организации

  5. Слабая проработка технической документации проекта

  1. Неправильное распределение сил проектной команды

  2. Ошибки в организации и распределении работ

  3. Ошибки планирования

  4. Нехватка финансовых средств

  5. Недостаточный резервный капитал

  1. Несоответствие ожиданиям

  2. Нереалистичные сроки

  3. Посредственная команда проекта

  4. Нехватка трудовых ресурсов

Дерево рисков проекта

Матрица оценки вероятности и последствий

Вероятность

Общая оценка риска (вероятность х воздействие)

0,9

0,05

0,09

0,18

0,36

0,72

0,7

0,04

0,07

0,14

0,28

0,56

0,5

0,03

0,05

0,10

0,20

0,40

0,3

0,02

0,03

0,06

0,12

0,24

0,1

0,01

0,01

0,02

0,04

0,08

Воздействие

0,05

0,10

0,20

0,40

0,80

- Зона низкого риска

- Зона среднего риска

- Зона высокого риска

Результаты оценки рисков необходимо занести в таблицу, перемножить значения оцениваемых факторов и получить значение приоритета риска. Чем выше значение приоритета, тем более необходимы меры по реагированию на риск (реестр рисков).

Реестр рисков

№

Формулировка риска

Вероятность

Воздействие

Интегральная оценка

1

Экономический кризис

0.7

0,4

0,21

2

Природные катаклизмы

0.1

0.4

0,04

3

Неблагоприятная политика государства в отношении малого и среднего бизнеса

0.3

0.4

0,12

4

Высокий темп роста инфляции

0.5

0.4

0,2

5

Вандализм

0.1

0.2

0,02

6

Несвоевременные поставки материалов

0.7

0.2

0,14

7

Бракованное оборудование

0.3

0.4

0,12

8

Ошибки при установке оборудования

0.3

0.4

0,12

9

Некачественная работа подрядной организации

0.5

0.4

0,2

10

Слабая проработка технической документации проекта

0.5

0.2

0,1

11

Неправильное распределение сил проектной команды

0.3

0.2

0,06

12

Ошибки в организации и распределении работ

0.3

0.2

0,06

13

Ошибки планирования

0.5

0.2

0,1

14

Нехватка финансовых средств

0.1

0.8

0,08

15

Недостаточный резервный капитал

0.3

0,4

0,12

16

Несоответствие ожиданиям

0.1

0.8

0,08

17

Нереалистичные сроки

0.5

0.2

0,1

18

Посредственная команда проекта

0.1

0.8

0,08

19

Нехватка трудовых ресурсов

0.3

0.4

0,12

Среднеарифметическая оценка рисков:

0,342

0,389

0,11

Разработать стратегию реагирования на риски (7 основных рисков получивших высокую интегральную оценку):

  1. Экономический кризис: Реализация проекта в максимально короткие сроки, а также создание резерва проекта, а также, рассмотрение возможности привлечения дополнительных инвестиций

  1. Неблагоприятная политика государства в отношении малого и среднего бизнеса: выбор наиболее выгодной формы организации предпринимательской деятельности

  1. Высокий темп роста инфляции: разработки стратегии работы предприятия при различных уровнях инфляции; проведение анализа тенденции к инфляции

  1. Несвоевременные поставки материалов: Заключение договоров на поставку, с жесткими условиями при несвоевременных поставках, задержках, с указанием штрафных санкций

  1. Бракованное оборудование

  1. Ошибки при установке оборудования

  1. Некачественная работа подрядной организации

8.Оценить эффективность проекта.

8.1.Изучить основные показатели эффективности и методику их расчёта таблица (расчёты производить в MS Excel).

8.2.Провести полную оценку эффективности проекта, полученные данные вносятся в таблицу.

Таблица

Сводная таблица оценки экономической эффективности

Период

(месяц. год)

Доход

Затраты

Коэффициент

дисконти-

рования

Доход с дисконтом

Затраты с дисконтом

Чистый дисконтированный доход

Чистая текущая стоимость

t

Итого:

 

Таблица 13

Основные показатели по оценки экономической эффективности

№

Обозначение

Характеристика

Формула

1.

З

Суммарные вложения или затраты на проект за весь расчётный период

Вложения или затраты на проект за определённый период времени (месяц, год). УЧЕСТЬ КРЕДИТНУЮ ИСТОРИЮ

t

Отдельный этап выполнения проекта

2.

Суммарный доход от проекта за весь расчётный период

Доход от проекта за определённый период времени (месяц, год)

3.

d

Коэффициент дисконтирования

– годовая норма дисконта

– месячная норма дисконта

i

Норма дисконта

b

Норма дисконтирования ставка рефинансирования ЦБ

c

Величина риска для данного проекта. Определяется, как средне арифметическая оценка интегрального риска.

n

Номер шага расчёта (год, месяц)

4.

Вложения или затраты на проект за определённый период времени (месяц, год) с учётов коэффициента дисконтирования.

Суммарные вложения или затраты на проект за весь расчётный период времени с учётов коэффициента дисконтирования

5.

Доход от проекта за определённый период времени (месяц, год) с учётом коэффициента дисконтирования

Суммарный доход от проекта за весь расчётный период с учётов коэффициента дисконтирования

6.

Чистый дисконтированный доход за определённый период времени (месяц, год)

ЧДД

Чистый дисконтированный доход по проекту в целом за весь расчетный период

7.

Чистая текущая стоимость проекта в определённый период времени

- первоначальная ЧТС

8.3.Построить график зависимостей рисунок (график строим в MS Excel).

Тыс.руб.

t

Рис. . График зависимостей

8.4.Рассчитать индекс доходности, ИД в руб. по проекту. Индекс доходности показывает доход с денежной единицы.

ИД >1

8.5.Определить рентабельность проекта, R в % по формуле:

8.6.Срок окупаемости проекта. Определяется тем периодом, когда ЧТС приобретает положительную динамику (ЧТС≥0). С этого момента считается, что проект полностью окупился. Полученные данные заносятся в таблицу.

Расчёт итоговых показателей эффективности проекта

Показатель

Формула

Решение

Индекс доходности

Рентабельность

Срок окупаемости

ЧТС≥0

Выводы: