Індивідуальні завдання

(обирається за порядковим номером у списку групи)

1. Економічна ефективність управління персоналом.

2. Соціальна ефективність управління персоналом.

3. Нормативно-правова база управління персоналом.

4. Кадрова політика організації.

5. Соціальна політика організації.

6. Ефективність системи оцінювання персоналу.

7. Формування сприятливого соціально-психологічного клімату в колективі.

8. Формування кадрового резерву керівників.

9.  Профілактика професійного вигорання керівника.

10. Планування ділової кар’єри.

11. Оцінка умов праці в організації.

12. Планування фонду оплати праці.

13. Планування трудомісткості продукції.

14.Нематеріальна мотивація трудової діяльності.

15. Управління робочим часом працівників.

16. Роль соціального партнерства в процесі трансформації системи соціально-трудових відносин в організації.

17. Формування стандартів корпоративної культури організації.

18.  Кадрові стратегії в діяльності підприємства.

19. Планування чисельності персоналу.

20. Діяльність служби охорони праці на підприємстві.

21. Організаційна ефективність управління персоналом.

22. Матеріальна мотивація трудового колективу та окремих структурних підрозділів.

23. Резерви зростання продуктивності праці виробничого персоналу.

24. Резерви зростання продуктивності праці управлінського персоналу.

25. Управління витратами на персонал підприємства.