- •Содержание
- •Общая информация об инициаторе проекта
- •3. Сущность проекта
- •3.1. Цели и особенности проекта
- •3.2. Характеристика объекта инвестирования
- •3.3. План капитальных вложений
- •Календарный план
- •4.1. Налоги
- •4.2. Анализ рынка сбыта
- •4.3. Анализ конкурентов
- •5. План сбыта
- •5.1. Ценовая политика
- •6.1. Прямые издержки
- •Инвестиции
- •4. Окружение проекта
- •6.3. Общие издержки
- •Общие издержки
- •7. Финансовый план
- •7.1. Общие положения финансирования проекта
- •Параметры кредита
- •7.2. Прогноз прибылей и убытков
- •8. Анализ рисков проекта
- •8.1. Отраслевые риски
- •8.2. Анализ чувствительности проекта
Общая информация об инициаторе проекта
Наименование |
ООО «НПО РУСПРОМ» |
Данные о регистрации |
11 июня 2011 г. |
Форма и структура собственности |
частная |
Услуги, продукты |
Проведение электромонтажных работ |
Руководство |
Директор: Арефьев Евгений Александрович, образование высшее техническое, общий стаж работы на предприятии - 2 года. |
Назначение кредита |
Реконструкция схемы электроснабжения компрессорной станции №9 |
На сегодняшний день основной вид деятельности ООО «НПО РУСПРОМ» - реализация проектов в области электромонтажа. Предприятие имеет опытных квалифицированных специалистов, большое разнообразие инструмента для осуществления монтажных работ, а также складское помещение для хранения закупаемых материалов и оборудования. Большой опыт в области электромонтажа на территории города и непосредственно на территории ОАО «АВТОВАЗ» позволит в кратчайшие сроки выйти на расчетные мощности производства и обеспечить стабильную конкурентоспособность предприятия в процессе работы.
3. Сущность проекта
3.1. Цели и особенности проекта
Бизнес-идея проекта - реконструкция и повышение надёжности схемы электроснабжения компрессорной станции №9 ОАО «АВТОВАЗ».
В рамках реализации проекта планируется разработать схему, отвечающее современным требованиям надёжности и безопасности.
Цели проекта:
• повышение надёжности схемы электроснабжения;
• обеспечение безопасности эксплуатации;
• увеличение объёмов производства.
На текущий момент для компрессорной станции актуальной проблемой является моральная и физическая изношенность большей части основного и вспомогательного оборудования и питающих сетей. Эти неблагоприятные факторы вызывают значительные потери электроэнергии, а также рост затрат на поддержание оборудования в рабочем состоянии. В связи с острой потребностью, планируется произвести реконструкцию схемы электроснабжения. Для осуществления бесперебойной работы и увеличения объема производства необходимо произвести замену питающих сетей и всего электротехнического оборудования в целом.
3.2. Характеристика объекта инвестирования
Объектом инвестиций будет являться компрессорная станция №9, которая расположена на территории ОАО «Автоваз».
3.3. План капитальных вложений
Капитальные вложения по проекту включают в себя расходы на реконструкцию имеющейся схемы, приобретение и монтаж современного электротехнического оборудования и будут осуществляться согласно графику.
Календарный план
Наименование этапа |
Длительн |
Дата начала |
Дата |
|
ость |
|
окончания |
Демонтаж существующего оборудования и питающих сетей |
61 |
01.05.2014 |
31.06.2014 |
Закупка и монтаж нового электротехнического оборудования и питающих сетей Благоустройство территории компрессорной станции |
92
|
01.07.2014 |
31.09.2014 |
|
30 |
01.10.2014 |
30.10.2014 |
Капитальные вложения по проекту направлены на реконструкцию реконструкцию схемы электроснабжения компрессорной станции.
Общая сумма затрат на реконструкцию составляет 81 589 713 рублей. На благоустройство территории планируется израсходовать 1 341 234 рубля в течении одного месяца реализации проекта.
Расходы по закупке и монтажу оборудования пройдут в первом месяце проекта в суме 65 334 756 рублей в соответствие с договором с поставщиком.
Общая сумма инвестиционных вложений по проекту составила 81 589 713 рубля. 94% из этих расходов предполагается осуществить за счет кредитных средств, а 6% за счет собственных (из прибыли предприятия).
