3. Сфера строительства и недвижимости как единый комплекс.
4. Цели управления недвижимостью.
Сохранение государственной доли на целевых, отраслевых рынках, имеющих стратегическое значение: военно-промышленный комплекс, наука, здравоохранение, образование и т.д.
Обеспечение выполнения установленных государственных социальных стандартов – экономических, экологических и других.
Эффективное выполнение государством своих социальных функций в процессе использования государственной недвижимости.
Вовлечение максимального объема государственной недвижимости в процессе совершенствования управления.
Стимулирование за счет недвижимости развития реального сектора экономики.
Оптимизация структуры недвижимости в интересах обеспечения устойчивых предпосылок для экономического.
Поддержание объектов и комплексов недвижимости.
Увеличение доходов федерального бюджета и бюджетов субъектов федерации.
Привлечение инвестиций в реальный сектор экономики.
Повышение рентабельности и оборачиваемости государственных активов.
5. Стороны, занятые в сфере недвижимости.
Отличительной особенностью рынка недвижимости является наличие значительного количества субъектов, прямо или косвенно задействованных на рынке. Тем не менее, можно выделить четыре наиболее характерных группы участников рынка (рис. 5.2).
Рис. 5.2. Схема взаимоотношений субъектов рынка недвижимости
1. Продавцы, арендодатели. Физические или юридические лица, которые владеют документально подтвержденными правами на объект недвижимости и которые готовы продать свое недвижимое имущество другому лицу покупателю (или сдать его в аренду на определенный срок). Следует особо отметить, что представлять интересы продавца-собственника или выступать в качестве собственника могут управляющие компании.
2. Покупатели, арендаторы. Физические или юридические лица, которые хотят и могут (с финансовой и юридической точек зрения) приобрести (или арендовать) объект недвижимости с целью его использования в качестве операционной или коммерческой недвижимости. Как и в предыдущей группе субъектов рынка недвижимости, в качестве покупателя (или арендатора для дальнейшей субарендой деятельности, инвестора и т. д.) могут выступать управляющие недвижимостью компании.
3. Профессиональные участники, посредники, консультанты. Управляющие компании и другие участники рынка недвижимости, которые обслуживают недвижимость, ее собственников и потенциальных покупателей недвижимости. Иначе эти компании называют поставщиками товаров, работ, услуг на рынке недвижимости;
эксплуатационные компании, осуществляющие работы по техническому обслуживанию, ремонту, охране или уборке объекта недвижимости;
консалтинговые компании (консалтинг в сфере управления недвижимостью, маркетинговые исследования, оценка имущества);
риэлтерские компании;
рекламные агентства;
кредитные организации;
юридические службы;
эксперты-оценщики;
профессиональные ассоциации управляющих недвижимостью;
кадровые агентства;
архитектурные, проектно-изыскательские, строительно-монтажные и другие организации, привлекаемые для осуществления процессов развития (девелопмента) объектов недвижимости;
высшие учебные заведения, центры подготовки и повышения квалификации специалистов, работающих с объектами недвижимости.
4. Государственные надзорные и регулирующие органы и прочие. Участие органов государственной власти в процессе управления недвижимостью осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и нормативно-правовыми актами региональных и местных органов власти. Государственные надзорные и регулирующие органы осуществляют регулирование и контроль над состоянием объекта управления или деятельностью на нем пользователей. Предприятия, регулирующие градостроительное развитие, землеустройство и землепользование и прочие, способствующие организации деятельности на рынке недвижимости, например компании поставщики коммунальных ресурсов (электрическая и тепловая энергия, вода и т. п.).