- •Введение
- •1. Трудовые ресурсы предприятия
- •1.1 Персонал предприятия
- •1.2 Структура персонала и его характеристика
- •1.3 Численность персонала
- •1.4 Производительность труда
- •1.5 Методы измерения производительности труда
- •2. Характеристика картонного комбината «Картор»
- •3.1 Динамика изменения численности персонала
- •3. Расчет и анализ трудовых ресурсов комбината «Картор»
- •3.2 Анализ использования рабочего времени
- •3.3 Анализ производительности труда
- •Заключение
- •Список литературы
2. Характеристика картонного комбината «Картор»
Картонный комбинат «Картор» организован в 1994 году. Данное предприятие является юридическим лицом, имеет в хозяйственном ведении обособленное имущество, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права.
Органом управления предприятия является директор, который действует на принципах единоначалия. В своей работе комбинат руководствуется уставом и коллективным договором.
Предметом деятельности картонного комбината является переработка макулатуры и древесины, изготовление на ее основе картона различных сортов.
Целью деятельности предприятия является насыщение российского рынка качественной картонной продукцией, а также обеспечение эффективной работы предприятия и на этой основе получения постоянного прироста прибыли, необходимого для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива.
Рассмотрим основные показатели, характеризующие деятельность данного предприятия.
Таблица 2.1. Основные показатели деятельности картонного комбината «Кортор»
Показатели |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
Темп роста, 2010 г. к 2009 г |
Темп роста, 2011 г. к 2010 г |
Выручка от реализации продукции, работ и услуг |
7333960 |
10725811 |
16117682 |
146,2 |
150,3 |
Произведено валовой продукции в сопоставимых ценах, тыс. руб. |
8120000 |
8580000 |
9990000 |
105,7 |
116,4 |
Себестоимость производства и реализации продукции, работ и услуг |
6969225 |
10816841 |
17020060 |
155,2 |
157,3 |
Прибыль от реализации |
313857 |
435593 |
623324 |
138,8 |
143,0 |
Основные средства |
24595814 |
32100752 |
42957953 |
130,5 |
133,8 |
Износ |
3699372,1 |
4943515 |
6701440 |
133,6 |
135,5 |
Процент износа, % |
15,0 |
15,4 |
15,6 |
|
|
Численность работников – всего, чел. |
577 |
599 |
667 |
103,8 |
111,4 |
Производственная
мощность(годовая) |
59800 |
61200 |
63100 |
102,3 |
103,1 |
Из приведенных данных видно, что наблюдается рост выручки от реализации продукции, работ и услуг на 46,2% в 2006 г.; в 2011 г. этот показатель составил 150,3%, в то же время увеличивается и себестоимость производства. Основными причинами наблюдаемого явления выступают: повышение закупочных цен, текущих платежей за использование энергоресурсов, учтенный уровень инфляции. Производство валовой продукции в 2011 г. по сравнению с 2010 г. выросло на 1,2%.Что касается прибыли от реализации, то в 2011 г. наблюдается ее рост, который составил 623324 тыс. руб. или 143% от базового периода.
По сравнению с 2006 годом в 2011 году наблюдается значительное повышение численности работников. Так, если в 2009 году среднесписочная численность работников составляла 577 человека, то в 2011 году этот показатель остановился на отметке 667 человек, что составляет 111% от первоначального состава работников за этот период.
Увеличивается
производственная мощность. В 2009 году
она составляла 59800
а в 2011 году ее размер достигает 63100
,
что на 3,1% больше, по сравнению с базисным
периодом.
Таблица 2.2. Обеспеченность картонного комбината трудовыми ресурсами.
Категории персонала |
2009 г |
2010 г |
2011 г |
Темп роста, % |
||
2010 к 2009 |
2011 к 2010 |
|||||
Всего |
577 |
599 |
667 |
103,8 |
111,4 |
|
В т.ч. основная деятельность, из них: |
459 |
478 |
542 |
104,1 |
113,4 |
|
Рабочие, из них: |
391 |
413 |
464 |
105,6 |
112,3 |
|
Работники произв. цеха, в т.ч.: |
207 |
221 |
260 |
106,8 |
117,6 |
|
Операторы лущильного станка |
28 |
30 |
31 |
107,1 |
103,3 |
|
Операторы газовой сушилки |
34 |
36 |
42 |
105,8 |
116,7 |
|
Сортировщики шпона |
25 |
26 |
29 |
104,0 |
111,5 |
|
Сборщики фанеры |
36 |
40 |
43 |
111,1 |
107,5 |
|
Операторы гидравлического пресса |
24 |
25 |
25 |
104,2 |
100,0 |
|
Операторы обрезной машины |
27 |
29 |
29 |
107,4 |
100,0 |
|
Сортировщики фанеры |
33 |
35 |
39 |
106,0 |
111,4 |
|
Работники лесной биржи |
66 |
68 |
71 |
103,0 |
104,4 |
|
Рабочие ремонтных мастерских |
48 |
48 |
48 |
100,0 |
100,0 |
|
Водители |
21 |
23 |
26 |
109,5 |
113,0 |
|
Грузчики |
34 |
37 |
40 |
108,8 |
108,1 |
|
Прочие |
15 |
16 |
19 |
106,7 |
118,8 |
|
Служащие, из них: |
68 |
65 |
78 |
95,6 |
120,0 |
|
руководители |
10 |
11 |
15 |
110,0 |
136,4 |
|
специалисты |
58 |
54 |
63 |
93,1 |
116,7 |
|
Неосновная деятельность |
118 |
121 |
125 |
102,5 |
103,3 |
|
Как видно по данным таблицы численность работников в 2011 г. персонала основной деятельности имеет тенденцию к росту. Так, в 2010 по отношению к 2009 году этот показатель возрос на 4,1%, а в 2011 году по отношению к 2010 году – на 13,4%. Численность рабочих тоже повысилась к 2010 году, и составила 105,6% и 112,3% соответственно. А темп роста численности рабочих производственного цеха в 2010 году возрос на 17,6 по сравнению с базисным периодом. Остается неизменным в 2011 по сравнению с 2010 г. темп роста количества работников гидравлического пресса, обрезной машины и рабочих ремонтных мастерских. Также возросли темпы роста количества служащих на 16,7% по сравнению с 2009 г., а количество руководителей возросло на 36,4% по сравнению с базисным периодом. А количество операторов лущильного станка уменьшилось по сравнению с 2010 годом в 2011 г. Наблюдаемое явление говорит о том, что на предприятии проводится политика, направленная на обеспечение трудовыми ресурсами тех видов деятельности, которые в данный момент наиболее полно отвечают потребностям предприятия.
Таблица 2.3. Структура персонала предприятия
Категории персонала |
Структура персонала |
|||||
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
||||
кол-во, чел. |
уд. вес, % |
кол-во, чел. |
уд. вес, % |
кол-во, чел. |
уд. вес, % |
|
Всего работников |
577 |
100 |
599 |
100 |
667 |
100 |
Персонал осн. деят-ти, всего, в.т.ч.: |
459 |
79,55 |
478 |
79,79 |
542 |
81,26 |
рабочие |
391 |
67,76 |
413 |
68,95 |
464 |
69,57 |
руководители |
10 |
1,9 |
11 |
1,84 |
15 |
2,25 |
специалисты |
58 |
10,05 |
54 |
9,02 |
63 |
9,45 |
Неосновная деятельность |
118 |
20,45 |
121 |
20,20 |
125 |
18,74 |
Данные этой аналитической таблицы показывают, что на анализируемом предприятии удельный вес рабочих в 2011 году увеличился по сравнению с 2010 годом и составил 69,57%, в то время как в 2010 и 2009 годах этот показатель составлял 68,95% и 67,76% соответственно. В 2011 году происходит увеличение численности и удельного веса руководителей и специалистов. Так, в 2009 году удельный вес руководителей в общей численности работников составлял 1,9%, а в 2011 году –2,25%, а специалистов –10,05% и 9,02% соответственно. Это может являться результатом наличием специалистов необходимой квалификации.
