Орієнтовний тижневий план-графік відвантаження готової продукції покупцям
Продукція |
Цех- ви- роб- ник |
Продавець А |
Продавець В |
Продавець С |
||||||||||||||||||
Обсяги відвантаження продукції за днями тижня, т |
||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
||
1. Продукція L |
№1 |
20 |
- |
15 |
15 |
- |
20 |
- |
45 |
- |
- |
50 |
- |
30 |
20 |
- |
35 |
- |
40 |
- |
20 |
30 |
2. Продукція M |
№1 |
- |
24 |
- |
24 |
- |
24 |
24 |
80 |
60 |
- |
70 |
- |
60 |
- |
70 |
- |
35 |
40 |
- |
35 |
25 |
3.Продукція N |
№2 |
15 |
- |
20 |
- |
20 |
- |
20 |
50 |
32 |
70 |
40 |
80 |
20 |
50 |
60 |
50 |
30 |
- |
80 |
40 |
30 |
4. Продукція K |
№2 |
10 |
16 |
- |
- |
20 |
- |
10 |
20 |
10 |
15 |
- |
10 |
20 |
15 |
20 |
25 |
- |
- |
10 |
20 |
15 |
5. Продукція Z |
№3 |
20 |
25 |
15 |
- |
30 |
20 |
10 |
30 |
20 |
20 |
40 |
30 |
20 |
45 |
20 |
10 |
- |
- |
20 |
20 |
20 |
Додаток 9
Таблиці,що рекомендується використовувати у розділі, який характеризує організаційно – комерційну діяльність об’єкта дослідження.
Таблиця 2.1
Склад і характеристика роздрібної торговельної мережі підприємства
Номер і назва магазину |
Спеціа- лізація |
Площа |
Чисельність працівників |
Режим роботи |
Місце розміщення |
|
загальна |
торговельна |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 2.2
Склад і характеристика складського господарства підприємства
Найменування складів і їх спеціалізація |
Складська площа, м² |
Складський об’єм, м³ |
Чисельність робітників, осіб |
Рівень механізації, % |
Наявність під’їзних залізничних колій |
|
|
|
|
|
|
Таблиця 2.3
Кадровий склад підприємства
Категорії персоналу |
Звітний рік |
Поточний рік |
Відхилення, +/- |
|||
|
Осіб |
Частка, % |
Осіб |
Частка, % |
|
|
Адміністративно- управлінський персонал |
|
|
|
|
|
|
Торгово- оперативний персонал |
|
|
|
|
|
|
Допоміжний |
|
|
|
|
|
|
Разом |
|
|
|
|
|
|
Таблиця 2.4
Основні показники господарської діяльності підприємства за 20__-20__ роки
№ з/п |
Основні показники господарської діяльності |
Роки |
Абсолютне відхилення, тис. грн. |
Відносне відхилення, % |
||||
20__ |
20__ |
20__ |
20__ |
20__ |
20__ |
20__ |
||
1 |
Виручка від реалізації, тис. грн.. |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Валовий дохід (включаючи ПДВ), тис. грн. % до товарообороту |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
Витрати обігу, тис. грн. % до товарообороту у тому числі витрати по заробітній платі, тис. грн. % товарообороту |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Прибуток від реалізації, тис. грн. % до товарообороту інший прибуток, тис. грн. % до товарообороту |
|
|
|
|
|
|
|
5 |
Балансовий прибуток, тис. грн. % до товарообороту |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
Прибуток підприємства, тис. грн., % до товарообороту |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
Виручка від реалізації на 1 працівника, тис. грн. на 1 м² торговельної площі, тис. грн. |
|
|
|
|
|
|
|
8 |
Середньорічна чисельність працівників |
|
|
|
|
|
|
|
9 |
Рентабельність товарообороту, % |
|
|
|
|
|
|
|
10 |
Рентабельність, % |
|
|
|
|
|
|
|
Таблиці, що рекомендується використовувати при розгляді
організації попиту вивчення та аналізі формування товарного асортименту
Таблиця 2.1
Товар і товарні групи |
Запаси на початок періоду, тис. грн. |
Надходження, тис. грн. |
Реалізація, тис. грн. |
Частка реалізації товару в загальному обсязі реалізації по підприємству, % |
Запаси на кінець періоду, тис. грн. |
Коефіцієнт поточних умов капіталізації |
|
|
|
|
|
|
|
Таблиці, що рекомендується використовувати при аналізі потенційних і дійсних постачальників
Таблиця 2.1
Рекомендовані критерії оцінки потенційних постачальників
Критерії оцінки |
Питома вага критерію |
Індикатори оцінки |
Аспект конкурентоспромож ності |
0,28 |
|
Фінансовий аспект |
0,20 |
|
Сервісний аспект |
0,18 |
|
Часовий аспект |
0,14 |
|
Комунікаційний аспект |
0,08 |
|
Виробничий аспект |
0,07 |
|
Імідж |
0,05 |
|
Таблиця 2.2
Групування підприємств – постачальників
Групи постачальників |
Кількість постачальників у попередньому році |
Кількість постачальників у звітному році |
||
Кількість |
% до підсумку |
Кількість |
% до підсумку |
|
1. Постачальники, розташовані в Україні в районі діяльності нашого підприємства |
|
|
|
|
2. Постачальники з країн СНД |
|
|
|
|
3. Постачальники
з інших з |
|
|
|
|
арубіжних
країн
Групування постачальників за формою власності
1. Державні підприємства |
|
|
|
|
2. Колективні підприємства Господарські товариства 2.1.1. Акціонерні товариства 2.1.2. Товариства з обмеженою відповідальністю 2.2. Орендні підприємства 2.3 Кооперативні підприємства |
|
|
|
|
3. Спільні підприємства |
|
|
|
|
4. Приватні підприємства |
|
|
|
|
Разом: |
|
100,00 |
|
100,00 |
Групи постачальників за тривалістю господарських зв’язків |
||||
1. Разові угоди |
|
|
|
|
2. Угоди поставки до 1 року |
|
|
|
|
3. Угоди поставки на період 1 рік і більше |
|
|
|
|
РАЗОМ: |
|
100,00 |
|
100,00 |
Групи постачальників за формою розрахунків |
||||
1. 100% передоплата |
|
|
|
|
2. Часткова передоплата |
|
|
|
|
3. Оплата після реалізації |
|
|
|
|
РАЗОМ: |
|
100,00 |
|
100,00 |
Додаток 10