- •Электроэнергетика
- •II. Электроэнергетика
- •1. Определение отрасли и её состав
- •Крупнейшие предприятия электроэнергетики России
- •2. Гидроэнергетика
- •Атомная и ядерная энергетика
- •4. Единая энергосистема. Рао «еэс России»1
- •1. Основные результаты деятельности рао «еэс России»
- •5. Обзор состояния энергетики на 1999 год3
2. Гидроэнергетика
Особенно большой резерв для развития гидроэнергетического хозяйства имеют развивающиеся страны, на долю которых приходиться 65% гидроресурсов мира. Однако используются они здесь пока слабо (в Африке на 5%, в Южной Америке на 10%). Лидируют в использовании гидроэлектроэнергии США и Россия, хотя в производстве её на душу населения первенство принадлежит Норвегии.
Атомная и ядерная энергетика
А в 1983 г. в Литовской ССР была пущена крупнейшая в мире Игналинская АЭС мощностью в одном блоке 1,5 млн. киловатт. Всего 30 лет развития отрасли – и 300 кратное увеличение мощности атомной электростанции!
Советские учёные первыми высказали идею управляемого термоядерного синтеза. Основным направлением ядерной энергетики сегодня и в ближайшее десятилетия является сооружение АЭС с реакторами на топливных нейтронах.
Электроэнергетика обладает рядом особенностей, обусловливающих необходимость сохранения в ближайшей перспективе необходимость сохранения преимущественно государственного управления его функционированием и развитием. К ним относятся :
- особая важность для населения и всей экономики обеспечения надежного энергоснабжения:
- высокая капиталоемкость и сильная инерционность развития электроэнергетики;
- монопольное положение отдельных предприятий и систем по технологическим условиям, а также вследствие сложившейся в нашей стране высокой концентрации мощностей эектроэнергетики:
- отсутствие необходимых для рыночной экономики резервов в производстве и транспорте энергоресурсов:
- высокий уровень опасности объектов эектроэнергетики для населения и природы.
4. Единая энергосистема. Рао «еэс России»1
1. Основные результаты деятельности рао «еэс России»
таблица 12
|
|
1998 |
1997 |
1996 |
Производство электроэнергии - всего |
млрд кВтч |
603,8 |
607,9 |
614,9 |
в том числе: |
|
|
|
|
ТЭС |
млрд кВтч |
491,6 |
493,9 |
511,0 |
ГЭС |
млрд кВтч |
112,2 |
114,0 |
102,9 |
Отпуск тепловой энергии |
Млн Гкал |
506,1 |
519,0 |
532,6 |
Установленная мощность ТЭС |
млн кВт |
122,0 |
121,9 |
122,3 |
Установленная мощность ГЭС |
млн кВт |
33,6 |
33,4 |
32,4 |
Линии электропередачи 220 кВ и выше |
км |
43 294 |
41 638 |
41 512 |
Объем реализации продукции |
млн руб. |
218 802 |
214 431 |
191 050 |
Начисленная прибыль (до налогооб-ложения) |
млн руб. |
21 534 |
30 891 |
21 413 |
Холдинг сегодня
РАО «ЕЭС России» учреждено указом Президента РФ № 923 от 15 августа 1992 г. как общеотраслевая холдинговая компания с широкими функциями: обеспечение надежного снабжения электрической и тепловой энергией народного хозяйства и населения, централизованное управление режимами оптового рынка, осуществление инвестиционных программ в электроэнергетике и ряд других. РАО «ЕЭС России» как Холдингу принадлежит от 14 % до 100% акций 73 региональных энергокомпаний и 32 федеральных электростанций. Являясь одним из крупнейших холдингов страны, РАО "ЕЭС России" обеспечивает более 74% выработки электроэнергии в Российской Федерации. Численность персонала Группы РАО "ЕЭС России" составляет 713,6 тыс. чел., в том числе Холдинга - 697,8 тыс. чел., Общества – 15,8 тыс. чел.
Группа РАО «ЕЭС России» оказывает следующие услуги:
эксплуатация системообразующих электрических сетей ЕЭС России и поддержание их в надежном состоянии;
организация параллельной работы региональных электроэнергетических систем, входящих в состав ЕЭС России, и оперативно-диспетчерское управление технологическим процессом производства и передачи электроэнергии;
обеспечение надежной работы ЕЭС России;
организация функционирования федерального оптового рынка электрической энергии и мощности (ФОРЭМ);
выполнение всего комплекса мероприятий по развитию ЕЭС России.
Производственный потенциал Холдинга РАО «ЕЭС России» базируется на том, что он координирует работу тепловых и гидравлических электростанций общей установленной мощностью около 156 тыс. МВт, которые в 1998 г. произвели 603,8 млрд кВтч электрической энергии. В нем сконцентрировано более 72% установленной мощности электростанций России или 93% установленной мощности ТЭС и 63% установленной мощности ГЭС. Протяженность системообразующих линий электропередачи напряжением от 220 кВ и выше по Обществу составляет 43,29 тыс. км. Параллельно работают 6 объединенных энергетических систем (ОЭС): Северо-Запад, Центр, Средняя Волга, Урал, Северный Кавказ и Сибирь. ОЭС Востока работает изолированно от ЕЭС России.
От сетей Холдинговой компании ведется приграничная торговля электроэнергией с Норвегией, Латвией, Литвой, Эстонией, Турцией, Монголией, Китаем и Финляндией, осуществляются поставки электроэнергии в страны «ближнего» зарубежья – Украину, Казахстан, Белоруссию, Грузию, Армению. Сегодня Холдинг располагает более 20 000 МВт свободной мощности электростанций с экспортным потенциалом электроэнергии в размере 40 – 50 млрд кВтч в год.
Реформирование Холдинга
Создание холдинговой компании РАО «ЕЭС России» позволило при делении единой энергосистемы Советского Союза на национальные энергосистемы сохранить в России принципы и методы ее работы, обеспечить в чрезвычайно сложный период перехода от централизованного планирования к рыночным отношениям надежное снабжение потребителей электрической и тепловой энергией. Преобразования, проведенные в электроэнергетической отрасли в 1992 –1997 гг., не смогли полностью решить задачу по созданию финансово эффективной компании. Поэтому в 1998 г. была разработана и принята «Программа по повышению эффективности работы и дальнейшим преобразованиям в электроэнергетике РФ», рассчитанная до 2003 г. Программа заложила основы новой энергетической политики, определила тактические и стратегические задачи Холдинга на ближайший период и более отдаленную перспективу. На первом этапе – до 2000 г. предполагается реализация комплекса мер по укреплению организационных и управленческих механизмов функционирования Холдинга, обеспечивающих его финансовое оздоровление и повышение экономической эффективности. На втором этапе – с 2000 по 2003 гг. – будут созданы все необходимые предпосылки для развития конкуренции в сфере производства и поставок электроэнергии.
ПРОИЗВОДСТВО
Производственные результаты Холдинга
Электростанции Холдинга РАО «ЕЭС России» (без АО «Иркутскэнерго» и ПОЭЭ «Татэнерго») в 1998 г. произвели 603,8 млрд кВтч электроэнергии или 99,3% от уровня 1997 г. Доля Холдинга в общем объеме производства электроэнергии в стране составила 74,3%.Отпуск тепловой энергии Холдингом в 1998 г. был равен 506,1 млн Гкал или 97,5% от уровня 1997 г. Доля Холдинга в суммарном отпуске тепла по России составила 89,6%.На протяжении 1998 г. поддерживался стабильный режим работы энергосистемы на нормативном уровне.
Рынок тепловой и электрической энергии
Дочерние и зависимые компании Холдинга РАО «ЕЭС России» являются основными поставщиками электрической и тепловой энергии на Федеральном оптовом и потребительском рынках энергии. Холдинг добивается обеспечения надёжного электроснабжения потребителей России при экономически обоснованных ценах на электрическую энергию.
На потребительском рынке ЕЭС России используются 3 типа сбыта (торговли) энергии:
централизованный сбыт энергии предприятием «Энергосбыт» и его отделениями;
децентрализованный сбыт энергии сетевыми предприятиями;
смешанный сбыт (чаще всего, обслуживание крупных потребителей АО-энерго сосредоточено в центральном «Энергосбыте», а сбытовые функции сетевых предприятий ограничены обслуживанием населения и мелких потребителей, питающихся от собственных сетей).
Из 72 АО-энерго (без учёта вновь образованного ОАО «Таймырэнерго») централизованный сбыт имеют 32 энергосистемы (44%), децентрализованный сбыт – 24 энергосистемы (33%), смешанный – 16 энергосистем (23%). Совершенствование организации сбытовой деятельности с целью получения в полном объеме платы за поставленные потребителям энергоресурсы – стратегическая задача Холдинга. В 1998 г. в РАО «ЕЭС России» начата реформа сбыта и маркетинга, которая предусматривает:
повышение статуса энергосбытовых организаций;
формирование ориентированной на нужды клиента сбытовой политики, включающей использование индивидуального подхода к потребителям;
введение гибкой системы оплаты труда сотрудников энергосбытовых организаций с учетом финансовых результатов их работы;
создание системы обмена опытом эффективной организации сбытовых служб на примере лучших компаний.
В 1998 г. потребителям своего региона энергосистемы Холдинга отпустили 544,7 млрд кВтч электроэнергии и 465,9 млн Гкал тепловой энергии.
Состав и структура потребителей энергосистем Холдинга
таблица 13
Потребители |
Электроэнергия, млрд кВтч |
Теплоэнергия, млн Гкал |
||
|
Всего |
% |
Всего |
% |
Промышленность |
252,6 |
46,0 |
135,0 |
29,0 |
в том числе: |
|
|
|
|
топливная |
60,71 |
11,0 |
28,5 |
6,1 |
черная металлургия |
37,4 |
7,0 |
4,1 |
0,9 |
цветная металлургия |
45,9 |
8,0 |
9,2 |
2,0 |
химия и нефтехимия |
29,4 |
5,0 |
44,4 |
9,5 |
машиностроение и металлообработка |
36,5 |
7,0 |
24,6 |
5,3 |
деревообрабатывающая и целл.-бум. |
7,7 |
1,0 |
4,3 |
0,9 |
промышленность стройматериалов |
10,5 |
2,0 |
3,8 |
0,8 |
легкая |
3,5 |
1,0 |
2,5 |
0,5 |
пищевая |
5,7 |
1,0 |
2,4 |
0,5 |
другие пром. производства |
15,3 |
3,0 |
11,2 |
2,4 |
Сельское хозяйство |
33,2 |
6,0 |
6,8 |
1,5 |
Лесное хозяйство |
0,4 |
0,0 |
0,1 |
0,0 |
Транспорт и связь |
50,7 |
9,0 |
6,5 |
1,4 |
Строительство |
4,7 |
1,0 |
4,8 |
1,0 |
Жилищно-коммунальное хозяйство |
59,4 |
11,0 |
107,7 |
23,1 |
Население |
36,5 |
7,0 |
86,6 |
18,6 |
Прочие отрасли |
107,2 |
20,0 |
118,4 |
25,4 |
Всего |
544,7 |
100,0 |
465,9 |
100,0 |
в том числе: |
|
|
|
|
предприятия и организации, финансируемые из федерального бюджета |
25,6 |
6,0 |
50,3 |
10,8 |
предприятия и организации, финансируемые из местного бюджета |
23,7 |
4,0 |
81,3 |
17,4 |
оптовые предприятия-перепродавцы |
92,5 |
17,0 |
158,5 |
34,0 |
На потребительском рынке электроэнергии преобладают промышленные потребители с долей 46,0%, далее следует жилищно-коммунальное хозяйство – 11,0%, транспорт и связь – 9,0%. На рынке тепловой энергии основным потребителем также является промышленность – 29,0%. Отрыв жилищно-коммунального хозяйства и населения от уровня промышленного потребления незначителен: доли этих потребителей соответственно равны 23,1 и 18,6%. Проводимая регулирующими органами в 1998 г. политика сдерживания тарифов на энергию при одновременном росте цен на продукцию организаций-смежников привела к тому, что темпы роста тарифов для промышленных потребителей в целом по России значительно отстали от индекса цен в промышленности.
За период с 1990 по 1998 гг. цены на продукцию организаций электроэнергетики увеличились в 11,7 тыс. раз, в то время как в промышленности – в 17,6 тыс. раз. В 1998 г. продолжалась практика перекрестного субсидирования – предоставление существенных льгот всему населению (без учета уровня дохода) и сельскохозяйственным потребителям за счет неоправданного завышения тарифов для промышленных потребителей и железнодорожного транспорта
В целом по России в 1998 г. средний отпускной тариф для промышленности в 2,2 раза превысил отпускной тариф для населения и в 1,5 раза для сельскохозяйственных потребителей. Ещё большую тарифную нагрузку как потребитель несёт электрифицированный железнодорожный транспорт, для которого отпускной тариф в целом по России превышает тариф для промышленности на 15%. Правительством Российской Федерации принят ряд постановлений с целью поэтапного сокращения перекрестного субсидирования в электроэнергетике и доведения тарифов на электроэнергию, потребляемую населением, до уровня её фактической стоимости. Эти меры позволили в 1998 г. несколько снизить тарифную нагрузку для промышленности и отрегулировать ценовые взаимоотношения на потребительском рынке электроэнергии для населения.
К нерациональной структуре тарифов на региональных рынках электроэнергии приводит также и затратный метод ценообразования. Такой подход задает ложные ориентиры для инвестиционного процесса, вынуждает предприятия инвестировать в дорогие источники энергии. В промышленности продолжается внедрение маломощных и неэффективных источников энергии, что в долгосрочной перспективе приведет к повышенной энергоемкости продукции российских производителей.
В 1998 г. велась работа по дальнейшему развитию ФОРЭМ2 в целях снижения стоимости электрической и тепловой энергии за счет конкуренции между хозяйствующими субъектами. На оптовый рынок электроэнергию и мощность поставляли 35 крупных электрических станций, 9 энергоснабжающих организаций и АО «Алтайкокс». ФЭРЭМ функционировал в основных электрических сетях 220 – 1150 кВ.
ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИЕ СВЯЗИ.
Экспорт электроэнергии.
Холдинг РАО «ЕЭС России» обладает мощным экспортным потенциалом. Однако, закрытость энергетических рынков стран дальнего зарубежья и неплатежеспособность стран ближнего зарубежья негативно отражаются на объемах экспорта электрической энергии (мощности) и размерах дохода от внешнеэкономической деятельности. Развитие экспорта и выход за счет этого на реальные финансовые потоки Холдинг рассматривает как важнейший фактор повышения своей финансовой устойчивости и создания перспектив долгосрочного развития.
В 1998 г. общий объем экспорта электроэнергии из России составил 18,4 млрд кВтч., в том числе по контрактам РАО «ЕЭС России» 12,0 млрд кВтч, или 2% общего объема выработки электроэнергии Холдингом.
Поставки в страны дальнего зарубежья почти в 10 раз ниже поставок странам СНГ, но реальные доходы от этой части экспорта в 1,2 раза выше доходов от поставок электроэнергии в ближнее зарубежье. Увеличение доходов от экспорта требует переориентации экспортных потоков на платежеспособных импортеров.
Финансовые результаты экспорта электроэнергии в 1998 г.
таблица 14
Страны |
Объем поставок |
Оплачено млн. долл. США |
||
|
млн кВтч |
млн долл. США |
Всего |
в т.ч. деньгами |
Ближнее зарубежье |
|
|
|
|
Украина |
3 127,97 |
84,4 |
9,0 |
1,1 |
Казахстан |
2 639,27 |
64,1 |
29,8 |
17,7 |
Белоруссия |
4 946,52 |
121,0 |
67,3 |
0,0 |
Грузия |
156,86 |
4,7 |
2,0 |
2,0 |
Итого |
10 870,62 |
274,2 |
108,1 |
20,8 |
Дальнее зарубежье |
|
|
|
|
Турция |
378,27 |
8,7 |
7,3 |
7,3 |
Латвия |
81,12 |
1,4 |
1,4 |
1,4 |
Финляндия |
666,74 |
17,8 |
17,0 |
17,0 |
Итого |
1 126,13 |
27,9 |
25,7 |
25,7 |
ВСЕГО ЭКСПОРТ |
11 996,75 |
302,1 |
133,8 |
46,5 |
Новая экспортная политика
Комплекс мер по развитию экспортного потенциала Холдинга в торговле со странами дальнего зарубежья включает:
разработку и реализацию инвестиционных программ сетевого строительства для передачи электроэнергии в страны с наиболее благоприятными условиями реализации и лоббирование соответствующих межгосударственных соглашений;
взаимодействие и согласование интересов с ведущими международными энергетическими организациями и союзами;
создание международных консорциумов, в первую очередь, с иностранными компаниями распределительных сетей.
Аналогичные меры со странами ближнего зарубежья предусматривают:
межгосударственную координацию программ перспективного развития электроэнергетики стран СНГ, создание условий для привлечения инвестиционных ресурсов на эти цели;
формирование межгосударственного рынка электрической энергии и мощности стран СНГ, содействие упрощению таможенной процедуры перемещения электроэнергии через границу;
конвертацию долгов стран СНГ в собственность Холдинга РАО «ЕЭС России» на территории этих стран.
Основные направления и проекты развития внешнеэкономической деятельности
таблица 15
Наименование (проект) |
Цель |
Состав |
Объем экспорта и прочие характеристики |
Объем инвестиций, млн долл. США |
Расширение Выборгской вставки постоянного тока |
Экспорт электроэнергии и мощности в Финляндию |
Расширение Выборгской вставки постоянного тока 4-м и 5-м КВПУ мощностью 355 МВт каждое |
8,0 млрд кВтч/г. |
75 |
|
||||
Увеличение экспорта электроэнергии в страны Центральной и Юго-Восточной Европы через энергетические сети Белоруссии, Украины и Польшы |
Увеличение экспорта за счет восстановления и модернизации существующих межгосударственных электрических связей (Львовское и Молдавское сечения) |
Выделение на синхронную работу агрегатов Молдавской и Бурштынской ГРЭС, установка вставок постоянного тока |
до 15 млрд кВтч/г. |
310 |
|
||||
Энергомост ВОСТОК–ЗАПАД |
Экспорт электроэнергии и мощности в страны Западной Европы, использование эффекта разновременности пиковых нагрузок стран-участниц для обмена пиковой мощностью и резервирования мощности |
Сооружение линии электропередачи постоянного тока 500 кВ «Россия–Белоруссия–Польша–Германия» |
Пропускная способность электропередачи – 2 4 млн кВт, протяженность – 1800 км |
1300 |
|
||||
Увеличение экспорта электроэнергии в страны Центральной и Западной Европы через Белоруссию, Украину и Польшу |
Повышение экономической безопасности Калининградской области, экспорт электроэнергии и мощности из России в страны Центральной и Восточной Европы |
Сооружение ЛЭП напряжением 110 – 400 кВ между энергосистемами Белоруссии и Калининградской области с Польшей |
Объем экспорта мощности до 3000 МВт, электроэнергии – до 16 млрд кВтч |
430 |
|
||||
Энергомост РОССИЯ–ЯПОНИЯ |
Экспорт электроэнергии из России в Японию с острова Сахалин |
Сооружение ГРЭС на о. Сахалин и сооружение электропередачи постоянного тока по о. Сахалин и через пролив Лаперуза до островов .Хоккайдо и Хонсю |
Объем экспорта мощности – 4000 МВт., электроэнергии – до 24 млрд. кВтч. |
8050 |
|
||||
Энергомост РОССИЯ–КИТАЙ |
Экспорт электроэнергии и мощности в Китай |
Сооружение 2600 км линии электропередачи постоянного тока из Иркутской области (Братского переключательного пункта) 500 кВ в Китай через Монголию |
Объем экспорта мощности – 2000 3000МВт, электроэнергии – 15 18 млрд кВтч/г. |
1500 |
|
||||
Развитие зарубежных связей и международного сотрудничества
В рамках реализации экспортной стратегии Холдинга в 1998 г. велась активная работа по развитию зарубежных связей и международного сотрудничества. Совместно с энергетическими компаниями и фирмами США, Японии, Германии, Польши и других стран было подготовлено и подписано 15 двухсторонних соглашений, протоколов, меморандумов по вопросам сотрудничества в области электроэнергетики. Существенное место в международных контактах уделялось участию РАО «ЕЭС России» в мероприятиях таких неправительственных международных энергетических организаций, как Мировой экономический форум (МЭФ), Мировой энергетический Совет (МИРЭС), Международная комиссия по большим плотинам (СИГБ) и других.
Выход на западноевропейский рынок электроэнергии
В декабре 1998 г. была достигнута договоренность и согласован порядок вступления РАО «ЕЭС России» в западноевропейский союз UNIPEDE. Учитывая современные тенденции развития европейского рынка электроэнергии и процессы его либерализации, РАО «ЕЭС России» выразило готовность к сотрудничеству с UNIPEDE в вопросах энергетической политики, экономики энергетики, структуры и регулирования рынка.
В 1999 г. в Москве состоялось подписание Меморандума о сотрудничестве в области электроэнергетики между Россией и Европейской комиссией ЕС. Ведется разработка общей концепции и полномасштабной программы действий. В перспективе – приобретение современных технологий, оборудования и систем управления энергокомпаний стран-членов ЕС для модернизации энергообъектов Холдинга на компенсационной основе, например, в обмен на поставки электроэнергии из России в Европу.
Подписан ряд документов о сотрудничестве с энергетическими компаниями Германии: RWE Energie AG, Preussen Elektra AG, Bayernwerk AG - о сотрудничестве в вопросах экспорта и торговли электроэнергией. Стороны сошлись в понимании потребностей модернизации и переоборудования электростанций, подстанций, ЛЭП, а также в необходимости привлечения инвестиций в российскую электроэнергетику.
Сотрудничество со странами Балтии
Важным направлением сотрудничества явились работы в рамках созданного в мае Координационного Комитета БАЛТРЕЛ по проекту реализации Балтийского электроэнергетического кольца с участием 17-ти крупнейших энергообъединений 11-ти стран Балтийского региона. Основной задачей Комитета является исследование условий совместной работы национальных энергосистем и объединений на период до 2010 г., постепенное создание межгосударственного рынка электроэнергии и мощности, улучшение экологической ситуации в регионе, повышение эффективности электроэнергетики и экономическая выгода участников.
Энергомост «Восток–Запад»
В 1998 г. проведено согласование Договора о параллельной работе энергосистем России, Белоруссии, Латвии, Литвы, Эстонии.
В 1999 г. РАО «ЕЭС России» и электроэнергетическими компаниями Украины, Белоруссии, Молдавии и ведущими компаниями Германии, Австрии, Польши и ряда других стран продолжилось исследование условий организации совместной работы энергосистем по оси «Восток–Запад». В рамках данной работы изучалась подготовка энергосистем данных стран к параллельной работе с объединенной энергосистемой стран Западной Европы – UCPTE, велась разработка программы обследования ведущих электрических станций и модернизации автоматических систем регулирования частоты и мощности. В ходе реализации данного проекта РАО "ЕЭС России" намерена восстановить доступ к утраченным рынкам электроэнергии и обеспечить конкурентоспособность всего комплекса.
Сотрудничество со странами Азиатско-Тихоокеанского региона
Подписано Соглашение о сотрудничестве между РАО «ЕЭС России» и Государственной энергокорпорацией Китая. РАО «ЕЭС России» стремится к расширению приграничной торговли электроэнергией с Китаем, совместному привлечению инвестиций на завершение сооружения Бурейской и Богучанской ГЭС, ориентированных на экспорт электроэнергии в Китай, реализации крупномасштабного проекта по созданию Энергомоста «Россия–Китай» большой мощности и пропускной способности до 15 – 18 млрд кВтч/г. и расширению научно-технического сотрудничества в электроэнергетике.
РАО «ЕЭС России» и японская корпорация «Марубени» подписали Протокол о намерениях, предусматривающий проведение совместного исследования проекта Энергомоста «Россия–Япония» по передаче с о. Сахалин на японские острова Хоккайдо и Хонсю около 20 млрд кВтч электроэнергии в год. Осуществляется тесное сотрудничество с японской стороной в рамках Программы по снижению выбросов парниковых газов на предприятиях ТЭКа. Рассматривается обращение Правительства России к Правительству Японии о выделении льготного кредита в размере 2,0 млрд долл. США.
Сотрудничество со странами СНГ
Впервые за период 1992 – 1998 гг. состоялось совещание руководителей электроэнергетики Азербайджана, Армении, Грузии и России. Было зафиксировано намерение о восстановлении совместной работы национальных энергосистем, развитии торговых отношений и усилении электросвязи с ЕЭС России путем сооружения второй ВЛ-500 кВ по Черноморскому побережью.
Подписан межправительственный российско-казахстанский протокол, в котором Стороны договорились разработать механизм погашения задолженности Казахстана за ранее поставленную из ЕЭС России электроэнергию и завершить юридическое оформление передачи в собственность РАО «ЕЭС России» крупного угольного разреза. Намечено создание совместной энергоугольной компании по управлению и эксплуатации угольного разреза «Северный», Экибастузской ГРЭС-2 и ВЛ-500 кВ Экибастуз–Омск. РАО «ЕЭС России» и белорусским Государственным концерном «Белэнерго» подготовлен и согласован проект Межправительственного соглашения о создании объединенной энергосистемы и её совместном управлении, который был одобрен на заседании Исполкома Союза России и Белоруссии с участием Председателей Правительств обеих стран.
В марте 1999 г. в Киеве состоялось подписание двустороннего Меморандума «Об основных принципах российско-украинского сотрудничества в области электроэнергетики». Он отражает основные направления взаимодействия национальных энергосистем, восстановление параллельного режима их работы, возобновление поставок электроэнергии на Украину, а также совместное участие в проектах экспорта электроэнергии в Европейские страны. Достигнута принципиальная договоренность о создании совместной российско-украинской компании по экспорту электроэнергии, а также выработка предложений по техническим возможностям, условиям осуществления экспортных поставок электроэнергии и срокам реструктуризации долга за электроэнергию, полученную украинской стороной в 1996 – 1998 гг.
