- •Мысли для наших чувств метод проработки негативных чувств с помощью рационально-эмотивного подхода
- •Чувства уместные и неуместные
- •1) Неудачи на работе,
- •2) Конфликта с соседями,
- •3) Неудачи в достижении цели.
- •Контроль над своими эмоциями тирания долга
- •Боритесь с собственными предрассудками
- •Перестаньте переживать из-за того, что переживаете
- •Решение реальных эмоциональных проблем
- •Изменяйте свои мысли, действуя им вопреки
- •1. Ответьте на следующие вопросы:
- •2. Повысьте свой порог фрустрации, ответив на следующие вопросы:
- •Насильно изменяйте свои мысли и поведение
- •Мало измениться. Нужно удержаться!
- •Успехов вам в вашей работе! терпения вам на трудном пути к гармонии и счастью!
Решение реальных эмоциональных проблем
Вы живете в окружении людей; вы живете в конкретной окружающей среде; наконец, вы живете в собственном теле. Живя в столь сложном окружении, вы располагаете определенными целями, которые приводят к активизации определенных событий вашей жизни. Но на пути к намеченным целям барьерами встает множество практических проблем, требующих решения. Распознав эти реальные проблемы, вы можете либо постараться решить их, либо расстроиться из-за них. Если вы расстраиваетесь, то получаете проблему из-за проблемы - эмоциональную проблему или невроз, связанные с вашей реальной проблемой.
Мы уже говорили, что при наличии невроза вам необходимо сначала поработать над решением эмоциональных проблем - и лишь потом заняться решением практических вопросов. Почему так? Вот несколько причин.
1. Когда вы встревожены или подавлены из-за необходимости принятия решения (например: «Продолжать ли мне отношения с партнером или порвать с ним?»), то часто не можете понять, какое из ваших желаний является более сильным. Ваше чувство вины из-за желания разрыва может помешать вам увидеть, что по-настоящему вы хотите уйти. Или раздражение против партнера может подавить ваше истинное желание остаться.
2. Вы можете потратить столько сил и времени на переживания, что у вас не останется ни того, ни другого для решения ваших практических проблем. Например, вы можете так усиленно страдать из-за невозможности принять решение, что так никогда и не доберетесь до самого момента принятия решения.
3. Вы можете так переживать из-за того, что у вас возникла практическая проблема, что окажетесь просто неспособными собраться с мыслями и спокойно рассуждать, что нужно предпринять для решения проблемы.
Таким образом, необходимо сначала разобраться со своими эмоциональными расстройствами (то есть с проблемами из-за проблем), а затем тщательно обдумать практические решения.
Итак, если вы хотите решить практическую жизненную проблему, то:
1. Отделите практическую проблему от эмоциональных расстройств по поводу проблемы.
2. Найдите иррациональные представления, лежащие в основе эмоциональных проблем.
3. Оспорьте свои иррациональные представления. Оспаривайте до тех пор, пока не почувствуете, что поверили себе и не успокоитесь.
4. Вернитесь к решению практического вопроса.
5. Для решения практического вопроса, прежде всего, спросите себя:
• когда я решаю этот вопрос, какую цель я преследую?
• что мне необходимо сделать, чтобы достигнуть этой цели?
• каков должен быть мой первый шаг?
• какие шаги следует предпринять потом?
• с кем я могу проконсультироваться по этому вопросу?
• какие ресурсы я уже имею для этого?
• кто из моего окружения может помочь мне?
6. Продумайте ответы и запишите их на бумаге.
7. По этим ответам составьте детальный план действий, направленных на реализацию ваших идей и достижения ваших целей
8. Начинайте работать, заставляйте себя действовать по плану.
9. Если вы не можете выполнить какие-либо пункты вашего плана, проанализируйте, что именно мешает этому. Внесите изменения в ваш план.
10. При решении практического вопроса постоянно следите за своим эмоциональным состоянием, используя различные методы управления своим состоянием. Скорее всего, вам придется постоянно переходит от практических проблем к эмоциональным и затем обратно к практическим. Отнеситесь к этому как к нормальному процессу решения сложных проблем.
