- •Введение.
- •1.0. Краткая характеристика предприятия.
- •2.0. Анализ и оценка эффективности организации производства молока.
- •2.1. Динамика развития и экономическая эффективность
- •2.2. Сложившаяся организация производства молока.
- •3.0. Организационно – экономические и технико – технологические мероприятия, направленные на совершенствование организации производства молока.
- •Заключение.
- •Список использованной литературы.
- •Приложение 1. Приложение 2.
2.2. Сложившаяся организация производства молока.
ПСК «Колос» располагается в Свердловской области, Талицком районе, деревне Антонова, по улице Мира,8. Общая земельная площадь предприятия 3689 га. Поголовье коров - 360 голов.
Техника: поголовье коров содержится на 1 ферме. Доение производится в молокопровод двумя двухтактными аппаратами, раздача кормов осуществляется кормораздатчиками, а концентрированные корма раздает оператор машинного доения, поение – автопоилками, уборка навоза транспортерами, с последующим вывозом на поля.
Технология: на ферме применяется привязный способ содержания коров, силосно–концентратный тип кормления, кормление и доение выполняется двукратно.
Организация труда: применяется 2-х сменная работа, недельный режим труда и отдыха (6 дней рабочих, 1 – выходной), продолжительность времени смены 420минут.
14 – Нормативы времени на 1 корову в день.
Условия: |
Нормативы времени |
Продолжительность времени смены (Тсм), мин. |
420 |
Применяется двухсменная работа |
0 |
Время подготовительно-заключительных работ (Тпз), мин |
24 |
Время на отдых и личные надобности (Тотл), мин |
30 |
Нормативы времени на 1 корову в день, мин: |
При удое на корову в год, 3438 кг |
доение коров |
5,54 |
чистка коров |
1,13 |
чистка кормушек |
0,57 |
раздача концентрированных кормов |
1,45 |
раздача других кормов |
1,25 |
привязывание и отвязывание коров |
0,85 |
чистка стоил |
1,04 |
зооветеринарные мероприятия |
0,35 |
Тобсл 1 головы |
12,18 |
По данным таблицы 14 рассчитаем норму обслуживания на оператора машинного доения. Норма обслуживания при двухсменной работе рассчитывается по следующей формуле:
Нобсл = 2Тсм-(Тпз+2Тотл) / Тобсл = 2*420-(24+60)/12,18=62
62/2=31
На основе типовых нормативов норма обслуживания на оператора машинного доения равна 30.
Система оплаты, как один из элементов организации оплаты труда, представляет собой способ соединения основной, дополнительной оплаты и премий, обеспечивающий наиболее целесообразное соотношение между мерой труда и мерой поощрения.
На ферме применяется сдельно-премиальная система оплаты труда, которая предусматривает наряду с основной заработной платой, начисленной за объем произведенной продукции по расценкам за единицу продукции, выплату премий за достижение установленных количественных и качественных показателей.
По формам выражения и оценке результатов труда оплата делится на коллективную, базирующуюся на оценке коллективного труда и индивидуальную, базирующуюся на оценке труда каждого отдельного работника. Рассмотри коллективную оплату, при которой заработок определяется на основе коллективных сдельных расценок за единицу продукции всей бригады и количества продукции всего коллектива, а распределяется коллективный заработок с учетом отработанного времени и коэффициента трудового участия (КТУ).
В таблице 15 рассчитаем коллективную твердую расценку за 1ц молока по молочно-товарной ферме, учитывая месячные и дневные тарифные ставки 6-ти разрядной сетки (Приложение 2).
15 – Определить планируемый годовой тарифный фонд оплаты труда.
Катего-рии работ-ников |
Средне-годовое пого-ловье, гол |
Нобсл |
Кол-во работ-ников, чел |
Годовой фонд рабоч. времени, дн. |
Тарифный разряд |
Дневная тариф-ная ставка, руб. |
Годовой тарифный фонд оплаты труда, руб |
|
одного работн |
всего |
|||||||
доярки |
360 |
30 |
12 |
365 |
4380 |
5ж |
205,62 |
900616 |
кормач механиз. |
360 |
200 |
1,8 |
365 |
657 |
6т |
297,79 |
195648 |
скотники |
360 |
70 |
5,1 |
365 |
1862 |
4ж |
179,34 |
333931 |
слесарь |
х |
х |
1 |
365 |
365 |
5р |
212,30 |
77490 |
работ-ца молочной |
360 |
200 |
1,8 |
365 |
657 |
3ж |
161,11 |
105849 |
техник по ИО |
360 |
200 |
1,8 |
365 |
657 |
6ж |
240,08 |
157733 |
доярка род.отдел |
21 |
14 |
1,5 |
365 |
548 |
6ж |
240,08 |
131564 |
бригадир |
х |
х |
1 |
305 |
305 |
6т |
297,79 |
90826 |
итого |
360 |
х |
26 |
х |
|
х |
х |
1993657 |
1)Установить размер доплаты за продукцию – 25% к годовому тарифному фонду и определить фонд с доплатой за продукцию:
1993657*1,25=2492071
2)Планируемый объем производства продукции по ферме составляет:
молока – 17510= (продуктивность*поголовье коров/100)=4864*360/100
приплода – 380= (поголовье коров+погол.нетелей)*0,95=(360+40)*0,95
3)Рассчитать расценки за 1ц молока и 1 голову приплода:
Коллективная расценка за 1ц молока = тарифный фонд*0,9/молоко, ц =
2492071*0,9/17510=128,09
За 1 голову приплода = тарифный фонд*0,1/приплод, гол =
2492071*0,1/380=655,8
Рассмотрим методику распределения коллективного заработка.
Распределение коллективного заработка осуществляется с учетом отработанного времени и коэффициента трудового участия (КТУ).
Базисный КТУ устанавливается на основе тарифных ставок, при этом тарифная ставка оператора машинного доения принимается за единицу, а остальных работников находятся путем деления дневной тарифной ставки на дневную тарифную ставку оператора машинного доения.
Ежемесячно по каждому работнику определяется оценочный КТУ с учетом заслуг или упущений, размер которых устанавливается заранее.
Определяются условные смены КТУ за месяц (базисный КТУ ± оценочный КТУ)* на отработано смен.
Определяется общая сумма смен КТУ, как сумма всех условных смен за месяц.
Так определяется и распределяется заработок за продукцию, все другие начисления осуществляются индивидуально, по каждому работнику.
Фактически за месяц получено по ферме 1460 ц молока и 33 головы приплода, исходя из этих данных можно определить сколько начислено коллективной заработной платы за продукцию:
1460*128,1=187026
33*655,8=21641
187026+21641=208667
В таблице 16 показан фрагмент распределения коллективного заработка за месяц, с учетом отработанного времени и вклада каждого работника.
16 – Распределение коллективного заработка за ноябрь месяц (26 дней).
Ф.И.О. |
Профессия |
Отработано смен |
Базисный КТУ |
Оценочный КТУ за месяц |
Факт. КТУ за месяц |
Условных смен КТУ |
Заработок за месяц, руб. |
Квалификация (мастер жив-ва) |
Доплата за квалиф. |
Урал. коэффиц, руб |
Итого, руб. |
Иванова |
доярка |
26 |
1 |
- |
1 |
26 |
9607 |
20% |
1921 |
1729,2 |
13320 |
Петрова |
доярка |
26 |
1 |
-0,1 |
0,9 |
23,4 |
8646 |
10% |
- |
1296,9 |
9943 |
Сидорова |
доярка |
26 |
1 |
+0,1 |
1,1 |
28,6 |
10567 |
20% |
2114 |
1902,15 |
14584 |
Иванов |
кормач |
26 |
1,6 |
- |
1,6 |
41,6 |
15371 |
- |
3074 |
2766,75 |
21212 |
Козлов |
скотник |
26 |
0,8 |
- |
0,8 |
20,8 |
7686 |
- |
- |
1152,9 |
8839 |
Быкова |
Молочн. |
26 |
0,7 |
- |
0,7 |
18,2 |
6725 |
- |
- |
1008,75 |
7734 |
Итого |
|
х |
х |
х |
х |
896 |
331071 |
х |
х |
х |
х |
Уровень фактической оплаты операторов машинного доения, а также других работников фермы рассмотрим по данным таблицы 17.
17 – Уровень и динамика среднемесячной оплаты труда работников.
Наименование |
Среднегодовая численность, чел |
Начислено за год зарплаты, тыс.руб. |
Среднемесячная зарплата, руб |
Текущий к базисному, % |
|||
базисный год |
текущий год |
базисный год |
текущий год |
базисный год |
текущий год |
||
Работники, занятые в с/х производстве, всего |
199 |
197 |
24082 |
26811 |
10085 |
11342 |
112 |
из них: трактористы-машинисты |
34 |
32 |
7243 |
5798 |
17753 |
15099 |
85 |
операторы машинного доения |
19 |
19 |
2517 |
3310 |
11040 |
14518 |
132 |
скотники КРС |
40 |
40 |
4227 |
5846 |
8806 |
12179 |
138 |
работники свиноводства |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Служащие |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
из них: руководители |
2 |
2 |
965 |
997 |
40208 |
41542 |
103 |
специалисты |
27 |
27 |
3071 |
3570 |
9479 |
11019 |
116 |
По организации всего |
205 |
203 |
24462 |
27260 |
9944 |
11191 |
113 |
Из таблицы 17 мы видим, что средняя численность работников, занятых в с/х производстве возросла, а также повысилась среднемесячная зарплата на 4%. Среднегодовая численность служащих остается практически неизменной, а вот среднемесячная зарплата снижается.
И в текущем, и в базисном году среднегодовая численность операторов машинного доения одинаковая, а объем начисленной за год зарплаты повысился на 20%, отсюда и среднемесячная зарплата повысилась также на 20%. Однако, по сравнению с работниками других категорий, операторы машинного доения получают самую низкую заработную плату.
Структура начисленной зарплаты представляет собой процентное соотношение различных начислений: оплата по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам, премии за счет всех источников, оплата отпусков, районный коэффициент, оплата стоимости питания, прочие выплаты. Следует учитывать, что премии, составляющие менее 10-15%, не имеют мотивационного эффекта.
Наиболее полно структуру начисленной заработной платы можно проследить в таблице 18.
18 – Структура начисленной заработной платы.
Наименование |
Базисный год |
Текущий год |
||
тыс. руб. |
структура, % |
тыс. руб. |
структура, % |
|
Оплата по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам |
20211 |
83 |
22342 |
82 |
Премии за счет всех источников |
- |
- |
- |
- |
Оплата отпусков |
1295 |
5 |
1688 |
6 |
Районный коэффициент |
2956 |
12 |
3230 |
12 |
Прочие выплаты |
0 |
- |
0 |
- |
Общая сумма начисленной зарплаты |
24462 |
100 |
27260 |
100 |
На основе показателей, представленных в таблице 18, можно сделать вывод, что общая сумма начисленной заработной платы растет, вместе с этим растет оплата по тарифным ставкам, окладам, сдельным расценкам. В 2010 году появились прочие выплаты, это могут быть выплаты социального характера и материальная помощь. Ни за базисный ни за текущий год выплат социального характера не было. Премии на данном предприятии не имеют мотивационного эффекта, т.к. составляют менее 10-15%.
