Заключение.

Организационная культура – это система общественно-прогрессивных формальных и неформальных правил и норм деятельности, обычаев и традиций, индивидуальных и групповых интересов, особенностей поведения персонала данной организационной структуры, стиля руководства, показателей удовлетворенности работников условиями труда, уровня взаимного сотрудничества и совместимости работников между собой и с организацией, перспектив развития.

У каждого рассмотренного типа организационной культуры присутствуют как положительные, так и отрицательные стороны, которые необходимо учитывать в формировании той или иной организационной культуры в предприятии. Также каждый тип организационной культуры, как правило, характерен определенной сфере деятельности. В компаниях сопротивлением является любая установка или поведение, демонстрирующее нежелание проводить или поддерживать желаемые изменения.

Для управления организационной культурой необходимо проводить анализ внешних и внутренних факторов, воздействующих на нее. В работе приведена классификация и анализ этих факторов, определен характер их влияния на организационную культуру, ее элементы, функции, типы, что необходимо учитывать при формировании и изменении организационной культуры.

Теоретическая и практическая значимость полученных результатов состоит в выявлении наиболее актуальных тенденций в управлении персоналом и организационной культуре, а также факторов, определяющих их отношения в целом. В работе обоснована практическая необходимость изучения феномена влияния организационной культуры на модели управления персоналом.

Библиографический список.

1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами /М. Армстронг. - СПб.: Питер, 2010. - 566 с.

2. Ахмаева, Л.Г. Взаимосвязь организационной культуры и инновационной деятельности /Л.Г. Ахмаева //Промышленная политика в Российской Федерации, 2010, №4. С.17.

3. Базылев, И. Анализ влияния составляющих организационной культуры малого предприятия на эффективность его работы /И. Базылев //Управление персоналом. - 2011, №10. - с.76-80.

4. Баранников, А.Ф. Теория организации: практическое пособие для руководителя /А.Ф. Баранников. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 700 с.

5. Белолипецкий, В.К. Этика и культура управления: словарь терминов и определений /В.К. Белолипецкий, Л.Г. Павлова. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 269 с.

6. Крассовский, Ю.Д. Архитектоника организационного поведения: практическое пособие для менеджера /Ю.Д. Крассовский. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 334 с.

7. Магура, М. Культура организации. Секреты мотивации: или мотивация без секретов /М. Магура //Управление персоналом. - 2012, №7. - с.34-39.

8. Парахина, Т.М. Роль корпоративной культуры в эффективности управления /Т.М. Парахина //Управление персоналом. - 2010, №5. - с.15-17.

9. Попов, Б. Элементы корпоративной культуры /Б. Попов //Управление персоналом. - 2009, №18 - с.53-54.

10. Рогожин, С.Р. Роль корпоративной культуры в формировании эффективного управления /С.Р. Рогожин //Теория и практика управления. - 2011, №18 - с.53-54.

1 Рогожин С.Р. Роль корпоративной культуры в формировании эффективного управления /С.Р. Рогожин //Теория и практика управления. - 2011, №18 - с.53.

2 Парахина, Т.М. Роль корпоративной культуры в эффективности управления /Т.М. Парахина //Управление персоналом. - 2010, №5. - с.16.

3 Магура, М. Культура организации. Секреты мотивации: или мотивация без секретов /М. Магура //Управление персоналом. - 2012, №7. - с.37.

4 Попов, Б. Элементы корпоративной культуры /Б. Попов //Управление персоналом. - 2009, №18 - с.53.

5 Белолипецкий, В.К. Этика и культура управления: словарь терминов и определений /В.К. Белолипецкий, Л.Г. Павлова. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 107 с.

6 Баранников, А.Ф. Теория организации: практическое пособие для руководителя /А.Ф. Баранников. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - с.150

7 Крассовский, Ю.Д. Архитектоника организационного поведения: практическое пособие для менеджера /Ю.Д. Крассовский. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - с. 188

8 Ахмаева, Л.Г. Взаимосвязь организационной культуры и инновационной деятельности /Л.Г. Ахмаева //Промышленная политика в Российской Федерации, 2010, №4. С.17.

9 Базылев, И. Анализ влияния составляющих организационной культуры малого предприятия на эффективность его работы /И. Базылев //Управление персоналом. - 2011, №10. - с.79.

10 Крассовский, Ю.Д. Архитектоника организационного поведения: практическое пособие для менеджера /Ю.Д. Крассовский. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - с. 167