2.3 Оценка вероятности происшествия

Оценим вероятность происшествия до внедрения каких-либо мероприятий. Для этого переключимся в монитор модели кнопкой и выберем вертикальной закладкой “Редактор модели”. В группе “Алгоритм”установим радио кнопку “Аналитический”.

Данный алгоритм не учитывает уровни доверия оценок факторов опасности, но хорошо подходит для нашей задачи благодаря своей быстроте и точности. Далее переключим на закладку “Прогон”, чтобы попасть в монитор модели (рисунок 10), где нажмем кнопку “Запуск моделирования”.

Результат появится в строке ввода “Вероятность происшествия”. Просчитанную модель мы будем далее использовать в качестве “базовой”. Кнопка в мониторах комплексов мер и оптимизации, с помощью которой выполняется копирование просчитанной базовой модели из монитора модели. При этом копируются и настройки алгоритмов, установленные в мониторе модели и редакторе модели.

Рисунок 10 - Монитор модели: запуск моделирования

2.4 Оценка эффективности мероприятий «Инструктаж», «Психологическийтренинг», «Модернизация средств защиты»

Для этого переключимся в “Редактор комплексов мер” и убедимся, что комплекс “Тест 1” является текущим. Переключимся в “Монитор комплексов мер” и нажмем , затем нажмем кнопку “Выполнить” (помечена зелёной галочкой). После завершения ранжировки мероприятий по эффективности мы получили ряд гистограмм, отсортированных по выбранному критерию: dQ, Затраты, Кэ (рисунки 11 – 13).

Рисунок 11.1 - Комплекс мер «Тест 1» (дельта Q)

Рисунок 11.2 - Комплекс мер «Тест 1» (дельта Q), выраженный

в % соотношении

Рисунок 12.1 - Комплекс мер «Тест 1» (цена)

Рисунок 12.2 - Комплекс мер «Тест 1» (цена), выраженный

в % соотношении

Рисунок 13.1 - Комплекс мер «Тест 1» (Кэ)

Рисунок 13.2 - Комплекс мер «Тест 1» (Кэ), выраженный

в % соотношении

В правом нижнем углу монитора комплексов мер будет окно, содержащее список мероприятий. Свернем находящееся там дерево, щёлкнув мышью (левой кнопкой) в левом верхнем углу (на знаке ‘-‘ в квадратике). Развернем дерево повторным щелчком мыши, и выделим мероприятия 1 - «Инструктаж», 2 - «Психологический тренинг», 3 - «Модернизация средств защиты» в соответствии с таблицей 2. Нажмем кнопку “Оценить эффективность”. После завершения оценки откроем окно отчётов (клавиша F7) и перейдем на закладку “Комплекс мер”, где ознакомимся с абсолютной эффективностью, выгодой и коэффициентом эффективности данных мер, а так же воздействием их на модель. Затем оценим эффективность оставшихся мер - «Улучшение эргономики», «Модернизация

системы контроля», «Удобство технического обслуживания и ремонта» (рисунок 14).

Рисунок 14.1 - Отчет об эффективности набора мер «Инструктаж»,

«Психологическийтренинг», «Модернизация средств защиты»

Рисунок 14.2 - Отчёт об эффективности набора мер «Улучшение эргономики», «Модернизация системы контроля», «Удобство технического обслуживания и ремонта»

2.5 Выбор оптимальных мероприятий

Перейдем к задаче оптимального выбора мероприятий и выдаче рекомендации по совершенствованию безопасности. tHAZARD позволяет решать две оптимизационные задачи.

Переключимся в “Монитор оптимизации”, нажмем , установим метод полной оценки, в поле ввода “Имеющиеся финансовые средства” введем, например, 5000 и нажмем кнопку “Выполнить”. Появится диалог с запросом на подтверждение оптимизации – нажмем “Yes” Прервать запущенную оптимизацию (и прогон модели) можно щёлкнув левой клавишей мыши на индикаторе (для оптимизации - “O”; для прогона – “П”). После окончания оптимизации в правом окне появится результат – множество возможных выборок мероприятий, отсортированное по выбранному критерию: (рисунки 15 – 17).

Рисунок 15 - Оптимизация «Тест 1» (дельта Q)

Рисунок 16 - Оптимизация «Тест 1» (цена)

Рисунок 17 - Оптимизация «Тест 1» (Кэ)

Сортировке по абсолютной эффективности соответствует положение dQ. Мы видим самый существенный результат оптимизации – какие наборы мероприятий самые эффективные для исследуемого объекта (рисунок 18). При ограниченных финансовых средствах (5000 р.) следует рекомендовать два варианта оптимизации: выборка 1 мероприятия: «Модернизация средств защиты», выборка 9 – «Удобство технического обслуживания и ремонта».

Рисунок 18 - Отчет об оптимизации мероприятий «Тест 1»

Для совершенствования безопасности мы предлагаем применить следующие меры: «Повышение квалификации работников». Оценим эффективность (рисунок 19).

Рисунок 19 - Отчет об эффективности набора мер: «Повышение квалификации работников».

Выполним прогон модели, нажав кнопку «Запуск моделирования» и окончательно получим (рисунок 20):

Рисунок 20 - Отчет о прогоне модели

После этого сохраним модель.

Заключение

Исследования tHAZARD могут быть успешными и достичь цели, если они проводятся на следующих стадиях производственного процесса: выбор концепции проектирования, проверка деталей проекта, оценка надежности существующего завода, изменения в технологическом процессе завода.

Аналитический раздел включает:

1) оценку вероятности происшествия при эксплуатации хранилища аммиака до (Р₁ = 0,0056050950381) и после (Р₂ = 0,003211607280) внедрения мероприятий по совершенствованию безопасности;

2) описание комплексов мероприятий улучшения безопасности;

3) оценку эффективности набора мер «Тест 1» и их уровня воздействия на модель;

4) оптимизацию мероприятий с помощью созданной модели и оценку эффективность мероприятия «Инструктаж», «Улучшение эргономики».

Без сомнения на практике, эффективность наборов мероприятий может отличаться от оценки tHAZARD по причине влияния факторов, которые не учитываются при моделировании (или учитываем недостаточно точно). Поэтому окончательное принятие решения стоит за человеком.

Список литературы

1. Белов П.Г. Теоретические основы системной инженерии безопасности: Учеб. пособие / Белов П.Г. – Киев: КМУ ГА, 1997.- 426 с.

2. Гражданкин А.И., Федоров А.А. К вопросу об оценке риска при декларировании промышленной безопасности опасных производственных объектов // Безопасность жизнедеятельности. – 2001. - № 4. - С. 2 - 6.

3. Гражданкин А.И. Опасность и безопасность. // Безопасность труда в промышленности. – 2002. - № 09. – С. 4 - 36.

4. Гражданкин А.И., Дегтярев Д.В., Лисанов М.В., Печеркин А.С. Основные показатели риска аварии в терминах теории вероятностей // Безопасность труда в промышленности. – 2002. – № 7. - С. 35 - 39.

5. Гражданкин А.И. Разработка экспертной системы оценки техногенного риска и оптимизации мер безопасности на опасных производственных объектах: Автореф. дис. канд. техн. наук. / Моск. гос. ун-т.– М., 2001.

6. Емельянов В.В., Ясиновский С.И.Введение в интеллектуальное имитационное моделирование сложных дискретных систем и процессов. Язык РДО. - Москва: “АНВИК”, 1998. - 427 с.

7. Заде Л.А. Основы нового подхода к анализу сложных систем и процессов принятия решения // Математика сегодня. – Москва: “Мир”, 1974. – N 7.

8. Белов П.Г. Теоретические основы системной инженерии безопасности. - М: ГНТП “Безопасность”, МИБ СТС. – 1996.

9. Елисеев С.А. О психологических предпосылках в производственном травматизме: Диссертация на соискание учёной степени кандидата психологических наук. – Ташкент, 1977 г.

Введение

Жизнь почти каждого человека проходит «в погоне за красотой» Какими способами он только не пытается достичь желаемого эффекта. Это и изнурительные физические тренировки, и самые разные диеты. Человек даже готов «лечь под нож», лишь бы иметь красивую фигуру.

В последние годы наибольшей популярностью пользуются различные системы питания. Интерес к диетам усиленно подогревается и средствами массовой информации. Однако большинство диет не подтверждено научно, и последствия могут быть самыми драматичными.

В своей работе я подробнее остановлюсь на диетах, «разложу по полочкам» наиболее популярные из них, но также отмечу, чем грозят модные системы питания.

Иными словами, целью и основной задачей моей работы является - подробное изучение модных систем питания, а также рассмотрение последствий, которыми грозят диеты.