Контрольные вопросы

1. Что такое бизнес?

2. Какое место занимает бизнес-планирование в стратегическом менеджменте?

3. В чем заключается принципиальное различие участников бизнеса: собственника, менеджера, работника?

4. Какая связь между вкладываемыми инвестициями и управляемостью бизнеса?

5. Влияние жизненного цикла бизнеса на стратегическое планирование.

6. Какие источники капитала может привлекать бизнес?

7. Какие существуют способы поиска идеи бизнеса?

8. Категории и характеристики инвесторов.

9. Особенности государства как потенциального инвестора в бизнес.

10. Чем отличается инвестор от кредитора?

11. Стратегическое и перспективное планирование бизнеса.

12. Бизнес-план как инструмент инновационной деятельности фирмы.

13. Состав и содержание бизнес-плана.

14. Какова цель и в чем состоит принципиальное значение резюме?

15. Кто является потребителем бизнес-плана как информационного продукта?

16. Бизнес-план как основа моделирования новых проектов производства товаров.

17. Возможности и ограничения использования готовых программных продуктов в разработке бизнес-планов.

18. Принципы анализа и оценки бизнес-плана менеджментом фирмы.

19. Принципы анализа и оценки бизнес-плана потенциальным инвестором.

20. Принципы анализа и оценки бизнес-плана потенциальным кредитором.

21. Какие критерии определяют физическую реализуемость бизнес-плана?

22. Какое отношение к бизнес-плану имеет патентная чистота?

23. Какие требования предъявляются к определению цены планируемого товара при сравнении с конкурентными товарами?

24. В чем основное значение приложений к бизнес-плану?

25. Способы сохранения коммерческих и технологических секретов при распространении бизнес-планов среди потенциальных инвесторов.