Введение

В настоящее время главным фактором работы предприятия значить его способность получения прибыли и насколько данное предприятие является конкурентоспособным. Ведь прибыль это источник финансирования дальнейшего развития.

Актуальность темы курсовой работы подчеркивается тем, что в условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого предприятия может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности.

Основной целью предприятия является получение прибыли, способность предприятия получать прибыль во многом определяется его конкурентоспособностью на рынке. Одними из главных критериев конкурентоспособности является качество и цена реализуемой продукции. С помощью полученных практический навыков анализа технико-экономических показателей, мы сможем выбрать наиболее рациональный путь решения отдельных экономических проблем.

Целью работы является закрепление и систематизация полученных теоретических знаний в процессе изучения дисциплины «Экономика отрасли», развитие практических навыков анализа техно - экономических показателей, выбора наиболее рационального решения проблем, возникающих в процессе деятельности предприятия.

Теоретический раздел - анализ деятельности предприятия

1. О компании

«Энвижн Груп» – крупнейший разработчик и поставщик информационно-коммуникационных решений, услуг и сервисов, в том числе облачных.

В сферу деятельности компании входят: информационный консалтинг, построение интегрированных информационных и телекоммуникационных систем предприятий, внедрение систем управления телекоммуникационной (OSS/BSS) и информационной инфраструктурой, внедрение систем аудио- и видеоконференцсвязи, информационная безопасность, создание систем управления предприятием, сервисное обслуживание. 

За 12 лет работы компания сформировала комплекс технологий, отраслевых решений и экспертизы, ускоряющих развитие коммерческих компаний и государственных организаций.

Решения, предлагаемые «Энвижн Груп», помогают заказчикам в достижении стратегических целей как через повышение эффективности работы всей ИТ-инфраструктуры, так и благодаря оптимизации отдельных бизнес-процессов. Компания специализируется на разработке систем, позволяющих значительно сократить затраты на информатизацию бизнеса, обезопасить его и развивать новые услуги, добиваясь повышения их качественного уровня.

Внедренная в компании система менеджмента качества применительно к проектированию, разработке, вводу в эксплуатацию и обслуживанию информационных систем, поставкам цифрового телекоммуникационного оборудования и средств вычислительной техники соответствует требованиям межгосударственного стандарта ГОСТ ISO 9001:2011.

Сегодня в «Энвижн Груп» работает коллектив лучших профессионалов ИТ-рынка – всего более 4000 сотрудников.

Среди партнеров компании более 100 крупнейших мировых поставщиков оборудования и программного обеспечения: APC, EMC, General Electric, Hitachi Data Systems, HP, IBM, Juniper, Microsoft, Oracle, Polycom, VMware и другие лидеры мирового ИТ-рынка.

Компания имеет разветвленную структуру, около 30 филиалов. Почти треть из них находится за пределами России, наиболее крупные – в Казахстане, Украине и Чехии. Центральный офис «Энвижн Груп» расположен в Москве. Все филиалы являются неотъемлемой частью компании и предоставляют решения и услуги, соответствующие единому высокому стандарту качества «Энвижн Груп».

В сентябре 2012 года в результате слияния с ИКТ-активами АФК «Система» в объединенную компанию «Энвижн Груп» вошли ООО «СИТРОНИКС Информационные технологии» и ЗАО «СИТРОНИКС Телекоммуникационные решения».

Взаимодополняющие компетенции двух компаний и самые высокие партнерские статусы у производителей информационно-коммуникационных технологий значительно расширили портфель решений и клиентов «Энвижн Груп».

Компания стала российским лидером по технологической экспертизе, ресурсам и географическому охвату.

2. Контактная информация

Центральный офис

Россия, 115054, Москва, ул.Дубининская ,д.53, стр.5 info@nvq.ru

Тел.: +7 (495) 641-12-12,

+7 (495) 641-12-10

Факс: +7 (495) 641-12-11

3. Руководство компании

С ушкевич Антон Валерьевич 

Генеральный директор

Родился в 1971 г. В 1993 г. окончил Московский институт радиотехники, электроники и автоматики (МИРЭА).

С 1992 по 2003 гг. работал заместителем генерального директора компании «КРОК» и генеральным директором компании «КРОК Проекты».

В «Энвижн Груп» пришел в 2003 г. на должность генерального директора, с 2009 г. занимает пост президента компании.

Входит в ТОП-1000 профессиональных менеджеров России по версии Ассоциации менеджеров России, а также в ТОП-25 лучших управляющих российских ИТ-компаний по версии издания CRN.

Д ыбко Кирилл Владимирович

Первый заместитель генерального директора

Родился в 1982 г. в Клину (Московская область). В 2004 г. окончил Московский городской институт делового администрирования. В 2012 г. защитил диплом МВА в Высшей школе финансов и менеджмента Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ.

С 2004 г. строил карьеру в «МТС»: начав с должности старшего специалиста, постепенно дорос до финансового директора макрорегиона «Центр». Принимал участие в ряде важных для компании проектов: аутсорсинг обслуживания сети, централизация бухгалтерской функции, слияние региональных игроков рынка фиксированной связи, разработка инвестиционного планирования и др.

В апреле 2013 г. возглавил финансовую дирекцию «Энвижн Груп».

Отвечает за комплексное сопровождение финансовой деятельности объединенной компании с учетом стратегических целей. В том числе занимается подготовкой корпоративной отчетности, оптимизацией работы бухгалтерии и казначейства.

С ергей Константинов 

Заместитель генерального директора по экономике и финансам

Родился в 1979 г. в Коврове (Владимирская область). В 2001 г. с отличием окончил Московскую государственную юридическую академию. 

Юридическую практику начал в 1999 г. в штате регионального ИТ-интегратора. Профессиональному росту способствовала работа в крупных российских холдингах – «ПромСвязьКапитал» и АФК «Система». С 2007 г. в качестве директора по правовому обеспечению бизнеса участвовал в создании компании «Римера» – одного из лидеров отечественного рынка нефтесервисных услуг. В 2011 г., возглавив юридический департамент ГК «Компьюлинк», завершил реструктуризацию холдинга, в частности привлек «Внешэкономбанк» в состав акционеров. 

В 2012 г. занял должность директора по правовым и корпоративным вопросам «Энвижн Груп». Отвечает за комплексное юридическое сопровождение объединенной компании, оптимизацию корпоративного управления, а также тендерную поддержку продаж. 

М остинская Вера Павловна 

Руководитель научного центра

Родилась в Москве. Окончила психологический факультет МПГУ им. Ленина. Около 10 лет вела частную практику.

В 2005 году была приглашена на должность директора по рекламе в издание «В мире науки».

В 2006 году перешла в компанию КРОК, где возглавила направление событийного маркетинга. В зону ее ответственности входила разработка стратегии событийного маркетинга компании, определение нестандартных и наиболее эффективных форм продвижения, формирование программ внутреннего продвижения, оптимизация бюджета, реализация кроссдепартаментных мероприятий и мероприятий для бизнес-аудитории. Под ее руководством компания вышла на новый уровень ивент-взаимодействия. На протяжении 5 лет Вера Мостинская в качестве соорганизатора также успешно вела один из наиболее значимых на российском ИТ-рынке проектов – цикл мероприятий «IT-ЛИДЕР».

В 2011 году Вера Мостинская была приглашена на должность директора по маркетингу компании «Энвижн Груп». В сферу ответственности Веры входит разработка и реализация маркетинговой стратегии, управление продуктовым портфелем «Энвижн Груп», коммуникационная политика и позиционирование компании на рынке.

О нищук Юлия Юрьевна  

Заместитель генерального директора по международным операциям

Родилась в Улан-Удэ (Бурятия). В 2005 г. окончила экономический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова.

С 2006 г. работала в управляющих компаниях ГК «Промсвязькапитал» и ГК «Базовый элемент», решала задачи по развитию активов и мотивации ключевого персонала. В 2010 г. перешла в «Роснано», где управляла инвестиционными проектами в различных областях промышленности. Получила опыт оценки и структурирования сделок по приобретению активов, а также их последующего развития в полномасштабное производство. Наработала компетенции по созданию и развитию совместных предприятий со стратегическими партнерами. Вывела ряд проектов из глубокого финансового кризиса, обеспечив им перспективны роста.

В декабре 2012 г. заняла пост директора по кадровому развитию «Энвижн Груп». Отвечает за организацию кадровой поддержки всех внедряемых в компании бизнес-процессов.

.

4. Услуги и поддержка

Помимо основного направления деятельности –  разработчик и поставщик информационно-коммуникационных решений, услуг и сервисов, в том числе облачны, компания «Энвижн груп» предлагает вам широкий перечень технологического направления.

4. Консалтинг

Компания «Энвижн Груп» (NVision Group) - ведущий российский системный интегратор и поставщик ИТ-решений, объявляет о заключении партнерского соглашения с международной корпорацией BroadSoft, признанным мировым лидером в области Voice over IP (VoIP) и сфере разработки SIP-серверов приложений для предоставления мультимедийных абонентских сервисов в сетях IP, IMS, Mobile.  По условиям соглашения «Энвижн Груп» будет продвигать на российском рынке полный спектр решений на базе сервисной платформы BroadWorks. BroadWorks сегодня является одной из самых полнофункциональных платформ для предоставления услуг нового поколения, в частности, IP-Centrex (виртуальная АТС), Hosted PBX (виртуальная АТС для крупных компаний), Mobile PBX (услуги виртуальной АТС для мобильных пользователей), Fixed-Mobile PBX (услуги виртуальной АТС одновременно для обычных и мобильных пользователей телефонной связи) и др.  Основное преимущество платформы – сфокусированность на приложениях, поддержка одновременно нескольких приложений и пакетов услуг, например, голосовых, видео, независимость от архитектуры абонентской сети доступа (IMS-based, Softswitch-based, Wireless-based, Mobile 2G и др.), удобный и дружественный интерфейс. Все это позволяет значительно расширить диапазон услуг и упростить работу сервис-провайдеров и операторов связи. Среди отличительных особенностей платформы можно назвать также ее полную локализацию - поддержку русифицированных сервисов web, IVR, голосовой почты. Полная виртуализация платформы позволяет ее легко адаптировать для аутсорсинговой модели продаж.  Решения «Энвижн Груп» на основе платформы BroadWorks помогут поставщикам услуг фиксированный и мобильной связи, владельцам широкополосных IP-сетей, операторам виртуальных мобильных сетей (MVNO - Mobile Virtual Network Operator) реализовать в своих сетях новые коммуникационные сервисы, удовлетворяющие потребностям как корпоративных пользователей, так и частных абонентов. 

4. Рейтинги компании

2007

• Журнал «Коммерсант-Деньги»: рейтинг компаний ИТ-рынка в 2006 году 

• CNEWS: рейтинг 100 крупнейших ИТ-компаний России в 2006 году

• РА «Эксперт»: рейтинг крупнейших консалтинговых групп по итогам 2006 года

• Проект iOne: рейтинг поставщиков ИТ-услуг России по итогам 2006 года

• Журнал «Финанс»: рейтинг поставщиков услуг IT-консалтинга по итогам 2006 года

• РА «Эксперт»: рейтинг российских ИТ-компаний по результатам 2006 года

• CNewsFAST: самые быстрорастущие ИТ-компании по результатам 2006 года

2008

• «Энвижн Груп» заняла 12 место в рейтинге «CNewsServices: Крупнейшие поставщики услуг ИТ-поддержки» — 

• Журнал «Коммерсант-Деньги»: рейтинг компаний ИТ-рынка по итогам 2007 года.

• Журнал «Секрет фирмы» и iOne: рейтинг поставщиков ИТ-услуг России по итогам 2007 года

• РА «Эксперт»: рейтинг российских ИТ-компаний по результатам 2007 года

• CNEWS: рейтинг 100 крупнейших ИТ-компаний России по результатам 2007 года

• Астера: рейтинг ИТ-компаний в сегменте Системная интеграция в 2007 году

• Астера: рейтинг ИТ-компаний в сегменте Консультирование в сфере ИТ в 2007 году

• Астера: рейтинг ИТ-компаний в сегменте Услуги в 2007 году

• Астера: рейтинг ИТ-компаний в сегменте Программное обеспечение/Разработка решений на базе ПО в 2007 году

• Астера: рейтинг ИТ-компаний в сегменте Компьютерное оборудование/Поставки в 2007 году

• РА Эксперт: ТОП-10 по предоставлению услуг в области поставок оборудования и ПО

• Журнал «Секрет фирмы»: рейтинг поставщиков ИТ-услуг (без доходов) в 2007 году

• Журнал «Секрет фирмы»: рейтинг поставщиков ИТ-услуг (с доходами) в 2007 году

2009

• Рейтинг ИТ-компаний по направлению «Построение ИТ-инфраструктуры в России», Cnews Analytics — 2 место

• Крупнейшие ИТ-компании России в сфере защиты информации, Cnews Analytics — 10 место

• Крупнейшие поставщики ИТ в госсекторе, Cnews Analytics — 9 место

• 100 самых быстрорастущих компаний России по версии журнала РБК — 10 место

• 200 крупнейших непубличных компаний России по версии журнала Forbes — 198 место

• ТОП-300 самых динамичных компаний России (9 место) и ТОП-5 по отрасли «технологии и телекоммуникации» (3 место) по версии журнала «Секрет фирмы» («КоммерсантЪ»)

• Крупнейшие 500 компаний России, журнал «Финанс» — 473 место

• Крупнейшие компании российского ИТ-рынка, журнал «Деньги» (ИД «КоммерсантЪ») — 10 место

• Крупнейшие ИТ-поставщики для операторов связи, Cnews Analytics — 4 место

• Список крупнейших российских компаний в области информационных и коммуникационных технологий по версии агентства «Эксперт РА» — 8 место

• Лауреат конкурса «Лучшие 10 ИТ-проектов для госсектора» в номинации «Лучшее решение в области «одного окна», проведенный группой ComNews при поддержке Минкомсвязи России»

• Лидеры рынка информационных технологий в Сибирском федеральном округе, журнал «Деловой квартал» — филиал «Энвижн Груп» в Новосибирске «Энвижн-Сибирь» занял 1 место 

2010

• CNewsConsulting: Крупнейшие ИТ-консультанты России – 14 место

• CNewsServices: Крупнейшие поставщики услуг ИТ-поддержки – 13 место

• CNews100: Крупнейшие ИТ-компании России 2009 – 9 место

• Крупнейшие 500 компаний России, журнал «Финанс» — 437 место

• 200 самых динамичных компаний России (27 место) и 5 самых быстрорастущих ИКТ-компаний России (4 место) по версии журнала Секрет фирмы ИД «КомерсантЪ»

• Крупнейшие поставщики ИТ для банков, Cnews Analytics — 16 место

• 200 крупнейших непубличных компаний России по версии журнала Forbes — 178 место

• Крупнейшие поставщики ИТ-услуг для госсектора, Cnews Analytics — 7 место

• Список крупнейших российских компаний в области информационных и коммуникационных технологий по версии агентства «Эксперт РА» — 8 место

• Крупнейшие ИТ-поставщики для операторов связи, Cnews Analytics — 3 место

• Список 185 крупнейших консалтинговых групп России (26 место) и 10 крупнейших компаний по направлению «ИТ-консалтинг: разработка и системная интеграция» (9 место) по версии агентства «Эксперт РА»

• Крупнейшие интеграторы Приволжского федерального округа, журнал «Деловой квартал» филиал «Энвижн Груп» в Нижнем Новгороде «Энвижн-Волга» занял 1 место

• Ведущие ИТ-интеграторы Екатеринбурга, журнал «Деловой квартал» — филиал «Энвижн Груп» в Екатеринбурге «Энвижн-Урал» занял 1 место

• Лидеры рынка информационных технологий в Сибирском федеральном округе, журнал «Деловой квартал» — филиал «Энвижн Груп» в Новосибирске «Энвижн-Сибирь» занял 2 место

• Крупнейшие компании российского ИТ-рынка, журнал «Деньги» (ИД «КоммерсантЪ» — 10 место

• 40 крупнейших компаний, занимающихся ИТ-консалтингом, по версии журнала «Финанс» — 12 место

2011

• Крупнейшие поставщики ИТ-услуг в России – 2011, Cnews Analytics – 4 место

• «Энвижн Груп» стала лауреатом национальной премии «Компания года 2011» в номинации «ИТ-компания года»

• Крупнейшие поставщики ИТ-услуг для госсектора, Cnews Analytics - 5 место

• Крупнейшие ИТ-компании России в сфере защиты информации, Cnews Analytics - 14 место

• Рейтинг «Коммерсант-Деньги» «Ведущие российские IT-консультанты» - 5 место

• «Крупнейшие 400 компаний России» по версии «Эксперт РА» - 296 место

• В рейтинге CNews Security 2010 «Энвижн Груп» заняла 13 место

• В рейтинге Forbes «200 непубличных компаний России» - 127 место

• «Энвижн Груп» стала призером конкурса «Лучшие 10 ИТ-проектов для госсектора» в номинации «За вклад в развитие единого портала государственных и муниципальных услуг 2011 г.»

• CNews Analytics: Крупнейшие поставщики ИТ для операторов связи 2011 – 2 место

• Оказание услуг сетевой интеграции и консалтинга (Network Consulting and Integration) согласно отчету IDC «Competitive Profiles and Analysis of Leading IT Services Players in Russia, 2011» - 1 место

• Крупнейшие российские компании в области информационных и коммуникационных технологий по версии агентства «Эксперт РА» — 8 место

• Крупнейшие ИТ-компании в области поставки оборудования и ПО в рамках интеграционных проектов по версии агентства «Эксперт РА» — 3 место

• CNews100: Крупнейшие ИТ-компании России 2010 - 10 место

• Крупнейшие компании российского ИТ-рынка (9 место) и крупнейшие ИТ-компании в области оказания ИТ-услуг (5 место) по версии журнала «Деньги»(№15 (822) 18 апреля 2011 г. (ИД «КоммерсантЪ»)

• Список 150 крупнейших консалтинговых групп России (20 место) и 10 крупнейших компаний по направлению «ИТ-консалтинг: разработка и системная интеграция» (9 место) по версии агентства «Эксперт РА»

• Рейтинг ИТ-компаний по направлению «Построение ИТ-инфраструктуры в России», Cnews Analytics — 2 место

• По версии журнала «Деловой квартал» (публикация от 21 марта 2011 г.) лидером на ИТ-рынке:

  • Приволжского федерального округа стал филиал «Энвижн-Волга» (Нижний Новгород) 

  • Сибирского федерального округа стал филиал «Энвижн-Сибирь» (Новосибирск) 

  • Уральского федерального округа стал филиал «Энвижн-Урал» (Екатеринбург)

• 30 крупнейших компаний ИТ-отрасли России по версии Центра экономических исследований «РИА-Аналитика» и редакции портала Digit.ru - 8 место

2012

• Крупнейшие поставщики решений и услуг для информатизации госсектора Tadviser ТОП-3

• Поставщики решений и услуг для информатизации субъектов РФ  Tadviser - 1 место

• Рейтинг поставщиков в области комплексных проектов построения инфраструктуры ЦОД 2012 Cnews Analytics – 3 место

• Рейтинг поставщиков IT-услуг для банковского сектора Центр исследований «РИА-Аналитика» – 10 место

• Крупнейшие ИТ-компании России по итогам 2011 года Cnews Analytics – 10 место

• Крупнейшие IT-компании России в сфере создания корпоративной IT-инфраструктуры Центр исследований «РИА-Аналитика» – 3 место

• Крупнейшие консалтинговые группы России по итогам 2011 года «Эксперт РА» — 20 место

• Крупнейшие IT-компании России Центра исследований «РИА-Аналитика» – 8 место

2013

• 1-е место среди поставщиков решений и услуг для информатизации госсектора в регионах (TAdviser)

• Самая быстрорастущая российская компания-2012 (РБК)

• 1-е место по предоставлению ИТ-услуг (IDC, ИД «Коммерсант»)

• 1-е место в сфере создания корпоративной IT-инфраструктуры («РИА Рейтинг»)

• 2-е место среди крупнейших ИКТ-компаний России («Эксперт РА»)

• ТОП-3 компаний российского ИТ-рынка (CNews Analytics, ИД «Коммерсант», РИА-рейтинг)

• ТОП-3  поставщиков в области комплексных проектов построения инфраструктуры ЦОД (Cnews Analytics)

• ТОП-10 крупнейших консалтинговых групп России («Эксперт РА»)

Практический раздел – расчетная часть

1. Анализ основных производственных фондов организации

Организация располагает основными производственными фондами. Известна стоимость основных фондов на начало года, а также стоимость вводимых и выбывших фондов.

Проанализировать динамику состава и структуры основных производственных фондов и эффективности их использования в сравнении с предыдущим годом. Определить степень обновления и выбытия основных фондов.

Исходные данные по моему варианту представлены в табл. 2.1-2.3

Таблица 2.1- Стоимость основных производственных фондов на начало 2011 г., тыс. руб.

Вид основных фондов	Вариант
	2
1. Здания	5905
2. Машины и оборудование	9820
3. Нематериальные активы	1100
4. Транспортные средства	650
5. Инвентарь	98
6. Прочее	456

Таблица 2.2 - Стоимость введенных и выбывших фондов, тыс. руб.

Вид основных фондов	Вариант
	2
	Ввод ОПФ	Вывод ОПФ
1. Здания	150/5
2. Нематериальные активы	1663/7	125/6
3. Транспортные средства	460/4	320/3
4. Нематериальные активы	125/6	196/8
5. Инвентарь		37/4
6. Прочее	34/1

Примечание. В числителе — стоимость введенных и выбывших фондов, в знаменателе — месяц ввода и вывода ОПФ.

Таблица 2.3 - Выпуск товаров и услуг в фактических ценах, тыс. руб.

Показатель	Вариант
	2
Выпуск товаров и услуг в фактических ценах, тыс. руб.:
2010 г.	29500
2011 г.	28560
Среднегодовая стоимость в 2010 г., тыс. руб.	38650

Основные производственные фонды – это производственные активы, используемые неоднократно или постоянно в течении длительного периода времени(но не более одного года) для производства товаров, оказания рыночных и не рыночных отношений

Необходимо внести исходные данные в табл. 4. Определить величину основных производственных фондов на конец 2011 г. (табл. 2.4). Написать формулы для расчета и оформить сами расчеты.

Таблица 2.4 Расчет стоимости основных производственных фондов на конец 2011 г.

Показатели	На начало 2011 г.	Введено в действие в отчетном году	Выбыло в отчетном году	На конец 2011 г.
1 . Здания	5905	150		6055
2. Машины и оборудование	9820	1663	125	11483
3. Нематериальные активы	1100	460	320	1240
4. Транспортные средства	650	125	196	579
5. Инвентарь	98		37	98
6. Прочее	456	34		453
Итого	18029	2432	553	19908

Формулы и расчеты для таблицы 2.4:

Ск=Сн+Свв-Свыб (2.1.)

Где Ск – величина основных производственных фондов на конец 2011 года;

Сн - величина основных производственных фондов на начало 2011 года;

Свв - величина основных производственных фондов введенных в действие в отчетном году;

Свыб - величина основных производственных фондов выбывших в отчётном году.

1. 5905+150-0=6055

2. 9820+1663-125=11483

3. 1100+460-320=1240

4. 650+125-196=579

5. 98+37-0=98

6. 456+34-0=453

Необходимо определить удельный вес ОПФ на начало и конец 2011 г. (табл. 2.5); рассчитать изменение стоимости и удельного веса за анализируемый период. Написать формулы для расчета и оформить сами расчеты. Сделать вывод об изменении показателей.

Таблица 2.5 Структура основных производственных фондов

Вид основных фондов	Наличие основных фондов в анализируемом периоде					Изменение за анализируемый период
	На начало 2011 г.		На конец 2011 г.
	Сумма	Уд. вес	Сумма	Уд. вес	Сумма		Уд. вес
1 . Здания	5905	32,7528	6055	30,4149	150		2,33788
2. Машины и оборудование	9820	54,4678	11483	57,6803	1663		-3,2125
3. Нематериальные активы	1100	6,10128	1240	6,22865	140		-0,1274
4. Транспортные средства	650	3,6053	579	2,90838	-71		0,69692
5. Инвентарь	98	0,54357	98	0,30641	-37		0,23716
6. Прочее	456	2,52926	453	2,46132	34		0,06794
Итого	18029	100	19908	100	1879		1

Формулы и расчеты для таблицы 2.5:

Уд.вес(на начало)=Сн/итог(суммы)*100 (2.2.)

Уд.вес(на конец)=Ск/итог(суммы)*100 (2.3.)

Изм.сумма=Ск-Сн (2.4.)

Изм.уд.вес=Уд.вес(на конец)-Уд.вес(на начало) (2.5.)

Где Уд.вес(на начало) – удельный вес основных производственных фондов на начало года;

Уд.вес(на конец) - удельный вес основных производственных фондов на конец года;

Сн - величина основных производственных фондов на начало года;

Ск – величина основных производственных фондов на конец года;

Изм.сумма – Изменение суммы за анализируемый период;

Изм.уд.вес – изменение уд. Веса за анализируемый период.

Уд.вес на начало 2011 года:

1. 5905/18029*100=32,7528

2. 9820/18029*100=54,4678

3. 1100/18029*100=6,10128

4. 650/18029*100=3,6053

5. 98/18029*100=0,54357

6. 456/18029*100=2,52926

Уд.вес на конец 2011 года:

1. 6055/19908*100=30,4149

2. 11483/19908*100=57,6803

3. 1240/19908*100=6,22865

4. 579/19908*100=2,90838

5. 98/19908*100=0,30641

6. 453/19908*100=2,46132

Вывод: Исходя из изменений за анализируемый период повысилось три вида основных фондов, это здания, машины и оборудования и материальные активы. Понизились показатели также трех видов основных фондов, это транспортные средства, инвентарь и прочие основные фонды, но понизились они незначительно. Это можно оценивать как положительную динамику структуры основных фондов на предприятии.

Необходимо определить среднегодовую стоимость основных производственных фондов на основе учета стоимости введенных и выбывших фондов (табл. 2.6). Написать формулы для расчета и оформить сами расчеты. Сделать вывод об изменении показателей.

Таблица 2.6 - Расчет среднегодовой стоимости основных производственных фондов, тыс. руб.

Показатели	На начало 2011 г.	Среднегодовая стоимость введенных фондов	Среднегодовая стоимость выбывших фондов	На конец 2011 г.
1 . Здания	5905	87,5		5992,5
2. Машины и оборудование	9820	415,75		10235,75
3. Нематериальные активы	1100	306,667	93,65	1313,017
4. Транспортные средства	650	62,5	106,6667	605,8333
5. Инвентарь	98		98	0
6. Прочее	456	22,667	27,75	450,917
Итого	18029	895,084	326,0667	18598,0173

Формулы и расчеты для таблицы 2.6:

Свв=Ствв(стоимость вв)*м(12-Кол.мес+ число месяцев с момента ввода до когца года)/12 (2.6.)

Свыб=Ствыб(стоимость выб)*м(12-Кол.мес+ число месяцев с момента вывода до конца года)/12 (2.7.)

Среднегодовая стоимость введенных фондов:

1. 7/12*150=87,5

2. 3/12* 1663=415,75

3. 8/12* 460=306,667

4. 6/12*125=62,5

5. 0

6. 8/12*34=22,667

Среднегодовая стоимость выбывших фондов:

1. 9/12*125=93,65

2. 4/12*320=106,6667

3. 6/12*196=98

4. 9/12*37=27,75

Вывод: на конец 2011 года стоимость основных фондов увеличилась почти во всех основных фондах кроме инвентаря.

Рассчитать показатели использования ОПФ: коэффициент выбытия и обновления основных производственных фондов.

Таблица 2.7 - расчет коэффициента обновления, тыс. руб.

Показатели	На конец 2011 г.	Введено в действие в отчетном году	Коэффициент обновлений
1 . Здания	6055	150	0,024772
2. Машины и оборудование	11483	1663	0,144822
3. Нематериальные активы	1240	460	0,370967
4. Транспортные средства	579	125	0,215889
5. Инвентарь	98		0
6. Прочее	453	34	0,075055
Итого	19908	2432	0,831505

Формулы и расчеты для таблицы 2.7:

Кобн=Свв/Ск (2.8.)

Где Кобн – коэффициент обновлений основных производственных фондов.

1. 150/6055=0,024772

2. 1663/11483=0,1448220

3. 460/1240=0,370967

4. 125/579=0,215889

5. 0

6. 34/453=0,075055

Таблица 2.8 - расчет коэффициента обновления, тыс. руб.

Показатели	На начало 2011 г.	Выбыло в отчетном году	Коэффициент выбытия
1 . Здания	5905		0
2. Машины и оборудование	9820	125	0,012729
3. Нематериальные активы	1100	320	0,290909
4. Транспортные средства	650	196	0,301538
5. Инвентарь	98	37	0,377551
6. Прочее	456		0
Итого	18029	593	0,982727

Формулы и расчеты для таблицы 2.8:

Квыб=Свыб/Сн (2.9.)

Где Кобн – коэффициент выбытия основных производственных фондов.

1. 125/9820=0,012729

2. 320/1100=0,290909

3. 196/650=0,301538

4. 0

5. 37/98=0,377551

Вывод: Коэффициент выбытия у компании больше коэффициента обновления, это означает что в данный момент предприятие не развивается.

Проанализировать влияние величины (стоимости) ОПФ на выпуск продукции. Определить, насколько эффективно отработала организация (табл. 2.9). Сделать вывод об изменении эффективности работы организации.

Таблица 2.9 - Показатели эффективности работы организации, тыс. руб.

Показатель	Отчет		Индекс 2011/2010
	2010	2011
Выпуск товаров и услуг в фактических ценах	29500	28560	0,96813559
Среднегодовая стоимость ОПФ	38650	18598,0173	0,48119062
Фондоотдача	0,76326003	1,53564757	2,01195859
Фондоемкость	1,31016949	0,65119108	0,49702812

Формулы и расчеты для таблицы 2.9:

Фо=РП/СегОПФ (2.10.)

ФЕ=СегОПФ/РП (2.11.)

Инд=2011г/2010г (2.12.)

Где Фо – фондоотдача ;

ФЕ – фондоемкость;

РП - Выпуск товаров и услуг в фактических ценах;

СегОПФ - Среднегодовая стоимость ОПФ.

Предположим, что в 2012 г. увеличится объем продаж на 12% по сравнению с предыдущим годом, для чего необходимо ввести дополнительные машины и оборудование на сумму 2000 тыс. руб. с 1 марта 2012 г. Определите, как это отразится на показателях эффективности использования основных средств.

Таблица 2.10- Показатели эффективности работы организации 2012год, тыс. руб.

Показатель	Отчет		Индекс 2011/2010
	2011	2012
Выпуск товаров и услуг в фактических ценах	28560	31987,2		0,89285714
Среднегодовая стоимость ОП	18598,0173	17156,75		0,90091363
Фондоотдача	1,53564757	1,78215571		0,99105742
Фондоемкость	0,65119108	0,56618132		1

Формулы и расчеты для таблицы 2.10:

Фо=РП/СегОПФ (2.13.)

ФЕ=СегОПФ/РП (2.14.)

Инд=2011г/2010г (2.15.)

Вывод: если в следующем году поставленная задача реализуется, то показатели эффективности использования основных средств по фотоодаче будут расходоваться более интенсивно.