Введение

Дисциплина «Менеджмент в торговле» является одной из важнейших учебных дисциплин, формирующей специалиста в области коммерческой деятельности. Она направлена на изучение эффективного управления персоналом в качестве важнейшего фактора повышения конкурентоспособности организации в современных условиях.

Преподавание дисциплины «Менеджмент в торговле» строится на изложении основных понятий, раскрытии теоретических и методологических основ, выявлении факторов, оказывающих влияние на управление деятельностью торговых организаций, определении места и роли коммерческих работников в решении задач по насыщению рынка высококачественными товарами народного потребления и удовлетворению спроса населения в них.

Целью дисциплины «Менеджмент в торговле» является формирование у студентов навыков управления с целью их дальнейшего использования в коммерческой деятельности.

Задачами изучения дисциплины являются:

• формирование знаний, умений, навыков в области организации управления организациями торговли на основе понимания его сущности, принципов и структуры;

• изучение форм и методов государственного регулирования торговли;

• изучение основ коммуникации, организации и планирования рабочего дня руководителя, применения инструментов принятия управленческих решений;

• изучение различных подходов к формированию стиля управления;

• изучение зарубежного опыта управления и возможностей его использования в наших условиях.

Преподавание дисциплины «Менеджмент в торговле» строится на изложении основных понятий, раскрытии теоретических и методологических основ, выявлении факторов, оказывающих влияние на управление деятельностью торговых организаций, определении места и роли коммерческих работников в решении задач по насыщению рынка высококачественными товарами народного потребления и удовлетворению спроса населения в них.

После изучения данного курса студенты должны знать:

• основные составляющие системы управления организацией, задачи, цели, принципы, методы, формы и т.д.;

• роль и место менеджера в организации и содержание его деятельности;

• комплексный характер взаимодействия человека с организацией;

• практическое применение методов управления и мотивации деятельности;

• воздействие внешней и внутренней среды на определение елей и стратегии организации;

• межличностные и групповые процессы, протекающие в организации; принимать управленческие решения.

Изучение дисциплины построено на использовании знаний, полученных студентами в рамках дисциплины «Маркетинг в отрасли».

На дисциплину «Менеджмент в отрасли» отводится 228 часов. Из них аудиторных – 130 часов. Аудиторные занятия распределяются следующим образом: 76 часов – лекций, 54 часа – практические занятия.

Изучение дисциплины «Менеджмент в отрасли» завершается сдачей зачета (1 семестр) и экзамена (2 семестр).

Тематический план

№№	Название тем	Количество часов
		лекции	практические занятия	лаб. работа	сам. управл. работа	всего
1 семестр
1	Задачи, содержание и структура курса	4	4	-	-	8
2	Государственное регулирование торговли	4	4	-	-	8
3	Цели, функции, принципы и методы менеджмента	2	4	-	4	10
4	Планирование как функция менеджмента	6	6	-	-	12
5	Организация как функция менеджмента	2	4	-	4	10
6	Мотивация персонала торгового предприятия	2	4	-	4	10
7	Контроль в системе торгового менеджмента	6	4	-	-	10
	Всего	26	30	-	12	68
		зачет
2 семестр
8	Управление рабочим временем	6	4	-	-	10
9	Социально-психологические методы менеджмента	6	4	-	-	10
10	Управление персоналом	-	4	-	6	10
11	Информация и коммуникации в процессе управления	4	2	-	-	6
12	Принятие управленческих решений в торговле	-	4	-	6	10
13	Руководство и лидерство в системе управления торговой организацией	6	4	-	-	10
14	Менеджмент за рубежом.	4	2	-	-	6
	Всего	26	24	-	12	62
	Итого	52	54	-	24	130
		экзамен