Материалы текущего, рейтингового и итогового контроля

Промежуточные рейтинговые срезовые работы по курсу «Управление персоналом»

Вариант 1.

1. Понятие и функции управления персоналом организации.

2. Принципы и формы стимулирования персонала.

3. Основные правила успешного поиска работы.

Вариант 2.

1. Принципы и структура инновационных систем управления персоналом.

2. Формы и методы экономического стимулирования персонала.

Денежное содержание государственных служащих РФ: структура и эффективность стимулирования служебной деятельности.

3. Оптимальная структура и правила составления резюме.

Вариант 3.

1. Основные этапы развития теории и практики управления персоналом в ХХ веке.

2. Формы и методы неэкономического стимулирования персонала.

3. Отборочное собеседование: цели организации, основные этапы и правила целесообразного поведения претендентов на рабочие места.

Тесты для проведения контрольного среза:

Тест 1

1. К нетрадиционным методам отбора персонала относятся:

a)тестирование

b)собеседование

c)графологическая экспертиза, полиграф (детектор лжи), алкогольный и наркотический тесты

d)анализ анкетных данных

2. Набор персонала – это:

a)выявление различий между кандидатами на вакантную должность

b)комплектование необходимого резерва кандидатов на все должности и специальности, из которых организация подбирает подходящих для неё работников

c)подбор кадров на временные рабочие места

d)определение качественной и количественной потребности в персонале

3. Концепция, которая рассматривает поведение человека в области производства в социальных проявлениях как рациональное, целесообразное, поддающееся экономическому анализу - это:

a)доктрина человеческих отношений

b)теория систем

c)доктрина научной организации труда

d)теория человеческого капитала

4. Документ кадровой службы, который представляет собой опросный лист для получения сведений биографического характера о работнике - это:

a)анкета

b)резюме

c)трудовая книжка

d)автобиография

5. Для закрытой кадровой политики характерно:

a)отсутствие продвижения персонала

b)возможность начать работу только с низовой должности

c)набор персонала из внешних источников

d)преобладание материального стимулирования

6. К методам поиска персонала во внешних источниках относятся:

a)объявления в СМИ, Интернете

b)ротация

c)совмещение профессий

d)внутренний конкурс

7. К методам поиска персонала из внутренних источников относится:

a)инструктаж

b)кейс-стади;

c)объявления в СМИ;

d)совмещение профессий;

8. К традиционным методам отбора персонала относятся:

a)графологическая экспертиза

b)кейс – стади

c)собеседование

d)ролевые игры

9. Тесты на оценку уровня развития отдельных личностных качеств или отнесенность человека к определенному типу. Оценивается предрасположенность претендента к определенному типу поведения и потенциальные возможности - это:

a)интервью

b)личностные тесты

c)тесты на профпригодность

d)биографические тесты

10. Правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом - это:

a)методы

b)свойства

c)гипотезы

d)принципы

11. Какое из нижеуказанных утверждений соответствует японской модели управления персоналом:

a)главный мотив поведения экономические факторы

b)краткосрочный наём;

c)ориентация на коллектив

d)решения принимаются сверху вниз по принципу единоначалия;

12. Кадровая политика бывает:

a)прогрессивная

b)ликвидационная

c)вторичная

d)активная

13. Важность взаимоотношений между рабочими и руководителями; признание роли руководителя в формировании морально-психологического климата в трудовом коллективе характерно для:

a)теории систем

b)доктрины человеческих отношений

c)доктрины научной организации труда

d)теории человеческого капитала

14. Трудовая книжка – это:

a)основной документ о трудовой деятельности и трудовом стаже работника;

b)документ, регламентирующий трудовую деятельность работника на предприятии

c)документ кадровой службы, который представляет собой опросный лист для получения сведений биографического характера о работнике;

d)документ, который содержит сведения о жизни и трудовой деятельности работника и используется кадровой службой для получения дополнительных данных о работнике;