Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Стратегическое планирование.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
35 Кб
Скачать
☆

Цели предприятия:

На 2014-2015 гг. увеличивать прибыль предприятия на 10% ежегодно, увеличивать выручку на 20% в 2014 г., на 10% в 2015 г. Поиск выгодных контрактов и прямых договоров на строительство автомобильных дорог (поиск заказчиков).

Факторы внешней среды

Группа факторов

Фактор

Проявление

Возможные ответные меры предприятия

1. Экономическая

1.1.Темпы инфляции

Сметы на строительные объекты рассчитываются на начало года. В течение строительного сезона цены на строительные ресурсы, хотя и незначительно, но продолжают увеличиваться.

С момента получения заказа на строительство, максимально быстро выполнять строительные работы во избежание увеличения разницы в цене на строительные ресурсы. Заготавливать строительные материалы заранее.

1.2.  Аукцион государственных объектов

Стоимость объектов строительства определяется путем закрытого аукциона. Происходит снижение стоимости объекта между фирмами конкурентами и давший минимальную цену получает заказ на строительство объекта.

Укрупнение структуры предприятия, поглощение (присоединение) более мелких организаций отрасли, тем самым уменьшая количество конкурентов на рынке.

1.3. Процентная ставка кредитных ресурсов

Со временем процентная ставка на кредиты увеличивается. На 2013 г. средний уровень процентной ставки банковского кредита – 17-20%.

В начале каждого строительного сезона фирма вынуждена брать кредит на материалы, т.к. авансирование государственных объектов (автомобильных дорог) не предусмотрено законодательством. Стараться быстрее выполнить требуемый объем работ, получить выручку и выплатить кредит.

2. Политическая

2.1. Налоговое законодательство

Нестабильная экономическая обстановка страны и региона

Искусственное понижение налогооблагаемой базы.

3. Социально-демографическая

3.1. Доход населения

Увеличиваются доходы трудоспособного населения, появляется больше транспортных средств и увеличивается нагрузка на дорожное полотно. Как следствие, требуется гарантийный ремонт.

Так как расчет дорожного полотна на прочность не учитывает повышения нагрузки, предприятие терпит убыток в период гарантийного срока объекта. Требуется повышать качество объектов с учетом возрастания нагрузок на дорожное полотно.

3.2. Наличие на рынке труда квалифицированного персонала

На сегодняшний день увеличивается выпуск специалистов как из средних специальных, так и из высших учебных заведений. Это говорит о том, что на рынке труда достаточное количество квалифицированного персонала

Набор квалифицированных специалистов для поддержания производственной деятельности организации на высоком уровне

4. Научно-техническая

4.1. Развитие науки и техники на рынке продукции

Постоянно развивающиеся техника и технологии в области строительства автомобильных дорог, улучшающих эффективность и качество работ

Своевременно проводить модернизацию производственных мощностей и переподготовку персонала

4.2. Технологические новинки у конкурентов

Наиболее конкурентоспособные фирмы постепенно вытесняют слабые организации, то есть представляют опасность

Необходимо сохранять разумные цены и требуемый уровень качества, вовремя реагировать на изменения в конкурентной среде

5. Экологическая

5.1. Налоги и сборы за воздействие на окружающую среду

Повышение платежей связанных с ненормативным влиянием на окружающую среду

Вести производство с соблюдением всех экологических норм и стандартов