Этап 5. Вычисление позднего времени начала работ
Используя длительности работ и сетевой график, вычисляем позднее время начала работ в соответствии со схемой, приведенной на рис. 1.3.
Рис. 1.3. Схема вычисления позднего времени начала работы
Вычисления начинаются с последней работы проекта, ведутся в обратном порядке и заканчиваются первой работой. Результаты вычислений приведены в табл.1.4.
Таблица 1.4 |
|||||
№ раб. |
№ след. |
ПВН след. |
Длительность |
|
ПВН |
13 |
- |
- |
- |
- |
122 |
12 |
13 |
122 |
5 |
122-5 |
117 |
11 |
12 |
117 |
30 |
117-30 |
87 |
10 |
12 |
117 |
40 |
117-40 |
77 |
9 |
10 11 |
77 87 |
25 |
Min(77-25; 87-25) |
52 |
8 |
9 |
52 |
5 |
52-5 |
47 |
7 |
9 |
52 |
20 |
52-20 |
32 |
6 |
9 |
52 |
30 |
52-30 |
22 |
5 |
7 8 |
32 47 |
15 |
Min(32-15; 47-15) |
17 |
4 |
6 7 |
22 32 |
7 |
Min(22-7; 32-7) |
15 |
3 |
8 |
47 |
7 |
47-7 |
40 |
2 |
3 4 5 |
40 15 17 |
15 |
Min(40-15; 15-15; 17-15 |
0 |
1 |
2 |
0 |
0 |
0-0 |
0 |
Этап 6. Вычисление резерва времени работ
Резерв времени равен разнице между поздним и ранним временем начала работ. Занесем в табл.1.5 и значения и разность (резерв).
Таблица 1.5 |
|||
Работа № |
Раннее время начала |
Позднее время начала |
Резерв времени |
1 |
0 |
0 |
0 |
2 |
0 |
0 |
0 |
3 |
15 |
40 |
25 |
4 |
15 |
15 |
0 |
5 |
15 |
17 |
2 |
6 |
22 |
22 |
0 |
7 |
30 |
32 |
2 |
8 |
30 |
47 |
17 |
9 |
52 |
52 |
0 |
10 |
77 |
77 |
0 |
11 |
77 |
87 |
10 |
12 |
117 |
122 |
0 |
13 |
122 |
122 |
0 |
Этап 7. Нахождение критического пути
Критический путь состоит из работ с нулевым резервом времени. В табл.1.6 они выделены заливкой. Обозначим на сетевом графике критический путь пунктирными стрелками. Результат приведен на рис.1.4.
Рис. 1.4. Критический путь проекта внедрения информационной системы