Окружение проекта
<Реализация ><проекта ><происходит ><в ><среде, ><которая ><оказывает ><на ><него ><>непосредственное< ><влияние.>
<><Среда ><проекта, ><порождающая ><совокупность ><внутренних ><и ><внешних ><сил,> которые< ><способствуют ><или ><мешают ><достижению ><целей ><проекта, ><составляет ><окружение ><проекта ><(project ><environment).>
<><Принято ><выделять ><внутреннюю ><среду, ><в ><которой ><работает ><команда ><проекта><, ><и ><внешнюю ><среду ><(ближнее ><окружение ><– ><предприятия, ><реализующие ><проек><т; ><дальнее ><окружение ><– ><среда, ><в ><которой ><существуют ><предприятия, ><реализующ><ие ><проект).>
<Внутреннюю ><среду ><проекта ><определяют ><стиль ><руководства, ><методы ><и ><>средства< ><коммуникации, ><социальные ><условия ><проекта, ><команда ><и ><участники ><проекта.>
<Ближнее ><окружение ><проекта ><определяют ><руководство ><предприятия, ><сферы>< ><финансов, ><сбыта, ><производства, ><снабжения, ><инфраструктура, ><сфера ><очистки ><и> утилизации<.>
<Дальнее ><окружение ><проекта ><определяют ><экономические ><и ><социальные ><>факторы<, ><культура, ><научно-технические, ><природно-географические, ><потребители ><проду><кции ><проекта, ><конкуренты, ><инфраструктура ><и ><т. ><д.>
<Наиболее ><значимые ><факторы ><часто ><выделяют ><при ><помощи ><STEP><-анализа. ><Особенно ><это ><касается ><факторов, ><которые ><максимально ><воздействуют ><на ><>реализацию< ><проекта: ><социальных ><(sociological), ><технологических ><(technological), ><>экономических< ><(economical) ><и ><политических ><(political).>
<При ><планировании ><проекта ><и ><в ><процессе ><его ><реализации ><необходимо ><>учитывать< ><возможное ><влияние ><как ><внутренней, ><так ><и ><внешней ><среды. >Составляющие окружения проекта представлены на рис. 6.
Рис. 6 – Окружение проекта