3.2. В результате изучения дисциплины обучающийся студент должен:

Знать:

• сущность и функции планирования в управлении;

• специальную терминологию и лексику;

• сущность планирования социально-экономических процессов в условиях;

• методологические основы планирования, методы и принципы планирования;

• классификации планов, принципы их комплексной разработки;

• этапы развития стратегического управления;

• законодательные и нормативно-правовые акты, регламентирующие деятельность организации;

• назначение и содержание бизнес-плана;

• основные принципы разработки и реализации бизнес-плана;

• показатели и измерители объема производства и реализации продукции;

• порядок и методы расчета производственной мощности;

• методы расчета численности персонала;

• задачи научно-технического и социального развития предприятия;

• методы определения потребности в материально-технических и трудовых ресурсах;

• методы планирования затрат, прибыли и рентабельности;

Уметь:

• использовать различные методы планирования на предприятии;

• рассчитывать плановые показатели нормативов и норм;

• составлять различные виды планов на предприятии;

• использовать в планировании современные пакеты прикладных программ;

• составлять стратегический план развития предприятия;

• применять различные методы для составления планов различных уровней;

• организовать плановую деятельность на предприятии;

• составлять бизнес-план предприятия;

• формировать ассортимент выпускаемой продукции на предприятии с учетом спроса на данный продукт или данную услугу;

• составлять план производства;

• составлять план по труду и заработной плате;

• планировать социальное развития коллектива предприятия, совершенствование управления и организации производства и труда;

• составлять смету затрат;

• распределять плановую прибыль на предприятии, составлять баланс расходов и доходов;

• рассчитывать точку безубыточности;

Владеть:

• навыками применения различных методов планирования на предприятии;

• навыками использования планирования как основной и целеполагающей функции управления;

• методами разработки плановых нормативов и норм;

• навыками составления различных видов планов и объединения их в единый план социально-экономического развития предприятия;

• навыками обоснования и формирования стратегий развития предприятия;

• навыками использования нормативно-правовой базы в процессе принятия управленческих решений;

• навыками организации деятельности для достижения поставленных задач;

• навыками формирования основных разделов бизнес-плана;

• навыками определения оптимального соотношения ассортиментных позиций в ассортиментных группах;

• навыками формирования производственной программы;

• методиками расчёта производственной мощности предприятия;

• методами планирования фонда заработной платы;

• методами планирование численности промышленного производственного персонала;

• навыками применения на практике методов планирования развития предприятия как инструмента его адаптации к меняющимся условиям внешней среды;

• навыками планирования ресурсов, необходимых для реализации поставленных целей и задач;

• навыками планирования прибыли и рентабельности;

• навыками составления баланса расходов и доходов;

• навыками расчета безубыточности предприятия;