- •Имущество предприятия. Основные средства.
- •Учет и оценка основных средств
- •Амортизация основных средств
- •Основные пути повышения эффективности использования основных средств.
- •Амортизация нематериальных активов
- •Оборотные средства формирование и использование оборотных средств предприятия
- •Состав и классификация оборотных средств.
- •Показатели использования оборотных средств.
- •Кадры и мотивация труда кадровый потенциал предприятия
- •Производительность труда
- •Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •Затраты предприятий
- •Прибыль
- •Доходы от обычных видов деятельности
- •Ценообразование
- •Экономическая эффективность новой техники, технологии и инвестиций.
- •Налоговая система рф
- •Упрощенная система налогообложения (усн) (гл. 26. 2нк)
Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств следует рассматривать применительно к трем стадиям кругооборота.
На стадии пребывания в производственных запасах оборачиваемость может быть ускорена путем ликвидации сверхнормативных запасов за счет:
организации бесперебойного снабжения на основе установления прямых длительных связей с поставщиками;
укрепления договорной дисциплины;
выбора рациональных форм снабжения;
совершенствования методов нормирования и учета запасов;
ужесточения контроля за расходованием материальных ресурсов;
применение научно обоснованных норм расхода материалов.
На стадии производства оборачиваемость оборотных средств может быть ускорена в результате:
сокращения продолжительности производственного цикла на основе внедрения передовой технологии и улучшения организации технологических процессов и труда;
повышение ритмичности работы;
улучшение внутрипроизводственного планирования
Кадры и мотивация труда кадровый потенциал предприятия
Кадры — это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав специалистов предприятия;
Кадры предприятия, непосредственно связанные с процессом производства продукции (услуг), т. е. занятые основной производственной деятельностью, представляют собой промышленно-производственный персонал.
Работники промышленно-производственного персонала подразделяются на две основные группы: рабочие и служащие.
. В свою очередь рабочие обычно подразделяются на основных и вспомогательных.
В группе служащих обычно выделяются такие категории работающих, как руководители, специалисты и собственно служащие.
Профессия - это особый вид трудовой деятельности, требующий определенных теоретических знаний и практических навыков. Специальность — это вид деятельности в пределах профессии, который имеет специфические особенности и требует от работников исполнительных специальных знаний и навыков.
Производительность труда
Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует ряд показателей:
1. производительность труда, которая определяется по следующей формуле,
Пт = Q/Т;
Где Q - объем произведенной продукции или выполненной работы в натуральных или условно-натуральных единицах измерения;
Т - время, затраченное на производство всей продукции, нормо-часов.
2. выработка, которая определяется по формуле:
В = Q/ Чсп;
где Чсп - среднесписочная численность работающих, чел.;
3. трудоемкость продукции, которая определяется по следующей формуле:
Тп = Т / Q
В зависимости от состава затрат, включаемых в трудоемкость продукции, выделяют технологическую, производственную и полную трудоемкость, трудоемкость обслуживания производства и трудоемкость управления производством. Технологическая трудоемкость отражает все затраты труда основных рабочих-сдельщиков и повременщиков. Производственная трудоемкость включает в себя все затраты труда основных и вспомогательных рабочих. В составе полной трудоемкости отражаются затраты труда всех категорий промышленно-производственного персонала предприятия, Затраты труда вспомогательных рабочих отражает трудоемкость обслуживания производства, а затраты труда служащих — трудоемкость управления производством.
Факторы и резервы роста производительности труда.
Под факторами изменения производительности труда понимаются причины, обусловливающие изменение ее уровня. Все факторы изменения производительности труда классифицируются по следующим основным группам:
1. изменение технического уровня производства;
2.совершенствование управления, организации производства и труда;
3. изменение объема и структуры производства;
4. прочие факторы.
Под резервами роста производительности труда на предприятии подразумеваются не используемые еще реальные возможности экономии трудовых ресурсов.
Рост производительности труда можно рассчитать по следующей формуле:
DПт = (Птп – Птб) / Птб *100%
где Птб и Птп – показатели производительности труда соответственно в базисном и плановом периодах в соответствующих единицах.
Производственные последствия повышения \ снижения производительности можно представить в следующем виде.
Последствия снижения производительности
Снижение конкурентоспособности Сокращение объема продаж
Дальнейшее снижение производительности |
Последствия повышения производительности Дальнейший рост производительности Положительное влияние на капитал, материалы, людей
Повышение конкурентоспособности Снижение удельных затрат Рост производительности
|
Фонд оплаты труда представляет собой источник средств, предназначенных для выплат заработной платы и выплат социального характера.
Нормирование труда дает возможность учитывать качество труда и индивидуальный вклад работника в общие результаты деятельности предприятия.
Тарифная система позволяет регулировать заработную плату в зависимости от квалификации, тяжести и вредности труда. Она состоит из следующих элементов:
тарифная сетка – это шкала, которая устанавливает дифференциацию в оплате труда с учетом разряда работы и отраслевой принадлежности;
2.тарифный коэффициент – это показатель отношения тарифной ставки данного разряда к тарифной ставке 1-го разряда. Величина тарифного коэффициента нарастает в зависимости от сложности, трудности и ответственности выполняемой работы;
3. тарифно-квалификационные справочники, подразделяющие различные виды работ на группы в зависимости от их сложности;

Снижение
производительности
Повышение
удельных затрат
Уменьшение
прибыльности
Отрицательное
влияние на капитал, материалы, людей
Увеличение
объема продаж и прибыльности