Персонал и расходы на оплату труда
В данном разделе необходимо обосновать потребность в персонале для Вашего предприятия. Определитесь, нужно ли Вам нанимать сотрудников, если да, то опишите:
Какова потребность в сотрудниках в настоящее время?
В каком профессиональном практическом опыте будет нуждаться Ваше предприятие?
Где можно найти таких людей?
Каким будет режим работы Вашего предприятия и Ваших сотрудников?
Какую систему оплаты труда работников Вы предполагаете установить: повременную, сдельную, твердый оклад, их сочетание?
Будете ли Вы использовать систему премий и льгот?
Следует учитывать, что на себестоимость продукции (услуг) списывается вся заработная плата наемного персонала.
Индивидуальный предприниматель как таковой своей фиксированной заработной платы не имеет, так как, по сути дела, заработная плата индивидуального предпринимателя — это его доход, но заработная плата наемного персонала индивидуального предпринимателя также идет на себестоимость продукции.
Помимо заработной платы, на себестоимость продукции идут социальные на числения (единый социальный налог) на заработную плату наемного персонала, которые, если Вы воспользуетесь прилагаемыми на компакт-диске шаблонами финансовой части бизнес-плана, будут рассчитаны компьютерной программой самостоятельно.
Текущие затраты
В данном разделе Вам необходимо собрать в одну таблицу все текущие затраты, связанные с производством и реализацией Ваших товаров (услуг). Помимо представленных в предыдущих разделах затрат на сырье и материалы, амортизационных отчислений и заработной платы, Вам нужно не забыть о так называемых накладных расходах Вашего предприятия.
Чтобы ничего не упустить, рекомендуем воспользоваться следующей формой:
1
— для торговых предприятий в этой статье
затрат можно отразить затраты на закупку
товаров по оптовым ценам, а для сферы
услуг – затраты на расходные материалы
Замечания:
Расходы на маркетинг должны соответствовать бюджету маркетинга, ранее обоснованному в Плане маркетинга.
Расходы на приобретение основных средств и нематериальных активов к текущим затратам не относятся и должны быть показаны в составе капитальных затрат
Начисления на заработную плату (единый социальный налог) рассчитываются в составе налогов.
Сводный календарный план реализации проекта
Цель подраздела — свести воедино основные мероприятия по реализации проекта создания Вашего предприятия. Сводный календарный план-график реализации проекта может быть представлен в следующем виде:
Объем
производственного раздела бизнес-плана
для начинающих предпринимателей сильно
различается для проектов разной
отраслевой принадлежности (для
производственных предприятий он больше,
а для сферы услуг и торговли меньше), но
обычно не превышает 5 страниц.
БИЗНЕС ПЛАН. ЮРИДИЧЕССКИЕ ВОПРОСЫ
Выбор организационно-правовой формы предприятия
В этом разделе Вы должны собрать информацию, связанную с правовым обеспечением хозяйственной деятельности предприятия, и обосновать выбор его организационно-правовой формы.
В связи с этим в юридическом плане Вам необходимо ответить на следующие вопросы:
Какой юридический статус наиболее подходит для Вашего вида деятельности? Обоснуйте свой выбор.
Рассматривается ли возможность изменения формы предприятия в будущем?
Какие разрешения необходимо получить для осуществления Вашей деятельности: лицензию, разрешение на торговлю, сертификат соответствия, гигиеническое заключение, согласования инспекций — опишите порядок их получения и обоснуйте ориентировочный размер затрат?
Какие начальные затраты потребуются для регистрации предприятия?
Каким образом будут оформлять сделки с поставщиками и потребителями, а также трудовые отношения (если будет привлекаться наемный персонал)?