5.Система финансового планирования за рубежом.

С-ма финн планов западных компаний включает:

-прогноз баланса активов и пассивов;

-прогноз отчета о прибылях и убытках;

-прогноз отчета о движении ден ср-в;

-прогноз финн показателей;

-долгоср прогноз капвложений;

-долговр стратегию финансирования компании.

Процесс финн планирования вкл ряд этапов:

-анализ финн показателей в предыдущем периоде;

-долгоср финн планирование;

-краткоср финн планирование;

-практическое внедрение планов и контроль за их выполнением.

Амер фирмы обычно исп два вида планирования:

-долгосрочное;

-годовое.

В амер фирмах планирующие с-мы построены таким образом, чтобы была возможность быстро реагировать на изменение потребительского спроса и рыночной конкуренции.

В японских фирмах широко распространены с-мы долгоср планирования, ведущую роль играет плановый отдел.

7.Особенности финансового прогнозирования и финн программирования на предприятиях разл организационно-правовых форм.

Финансовое планирование и прогнозирование на всех предприятиях строится одинаково. Отличительной особенностью является планирование прибыли и налоги. Поэтому в зависимости от того, как распределяется прибыль будет и планироваться ее направление. И небольшое отличие в планировании и прогнозировании будет зависеть от размера предприятия: на мелких не составляются все бюджеты, а на некоторых вообще не составляются, а на крупных выделен целый финансово-плановый отдел, который занимается бюджетированием.

8.Общая характеристика видов финансового планирования и прогнозирования.

Различают след виды:

-централизованные;

-децентрализованные.

Централиз финн планы обосновывают движение общегос финн ресурсов. По форме они всегда явл сводными планами. Важнейшим центр финн планом явл гос бюджет.

Централ:

-общегос;

-местные.

Кол-во децентр финн планов значительно больше, чем централизованных.

Фин планирование на предприятии базируется на использовании трех осн его систем:

-перспективное: 2-5лет;

-текущее (годовое);

-оперативное (квартал, месяц).

9.Финансовый план организации, его содержание и структура.

Фин план – плановый документ, отражающий объем поступления и расходования ден ср-в на текущий и долгосрочный период.

Фин план может составляться в форме баланса доходов и расходов, бюджета или сметы.

Бюджет – это финн план, отражающий расходы и поступления ср-в по текущей, инвест, и финн деят-ти предприятия (капитальные и текущие бюджеты).

Для повышения точности расчетов на предприятиях составляются сметы.

Смета – форма планового расчета, определяющая потребность предприятия в ден ресурсах на предстоящий период.

Виды планов предприятия:

-баланс доходов и расходов (год с поквартальной разбивкой);

-инвест план (квартал, год или более длит срок);

-кредитный,валютный,налоговый, план движения ден ср-в (квартал, год);

-кассовый план (квартал);

-платежный календарь (месяц, декада, пятидневка).

10.Кассовый план. Расчет потребности в краткосрочном кредите.

Кассовый план – план оборота наличных ден ср-в орг-ции, который необходим для контроля за их поступлением и расходованием.

Орг-ции разрабатывают кассовый план ежеквартально.

Вкл 4 раздела:

1)поступление наличных ден ср-в (кроме денег, полученных в банке): например, выручка;

2)расходование наличных ден ср-в (з/п, командировочные);

3)поступление наличных денег из банка;

4)календарь осуществления выплат и поступлений.

В случае кратковр потребности в заемных ср-вах происходит расчет потребности в краткоср кредите. При этом рассчитывается сумма (с учетом %), которую необх вернуть в банк. Для получения кредита закл договор и предост необходимые документы.