Перелік рангованих можливостей і загроз макросередовища підприємства

Фактори

макросередовища

Оцінка ступеню впливу фактора

на підприємство

Можливі варіанти дій

менеджерів підприємства

1

2

3

1.Можливості

1.1.

Значний розвиток виробництва продукції номенклатури підприємства (+3)

Розширити асортимент продукції, що випускається

1.2

Розвиток технологій, нововедення в області технологій (+3)

Встановлення нового обладнання

1

2

3

1.3.

Підвищення рівня народжуваності (+2)

Соціально-матеріальне стимулювання

1.4.

Зростання економіки, розвиток національної економіки (+2)

Підняти обсяг продукції і відповідно інвестування

2.Загрози

2.1.

Високий рівень податкових ставок (-3)

Підняття ціни

2.2.

Високий рівень безробіття (-2)

Створення нових робочих місць

2.3.

Зменшення чисельності населення (-2)

Підвищення рівня життя населення

2.4.

Поява товарів-замінників, нововедення в області товірів (-2)

Зробити технологічні зміни в самому продукті або у виробництві

Група

Факторів

Фактори

Прояв (стан) фактора

Характер впливу

Оцінка

Фактора

1

2

3

4

5

Споживачі

1.Стан і тенденції розвитку цільового ринку

Зменшення цільового ринку у зв’язку з появою замінників

-

2

2.Стан і тенденції попиту на товари підприємства

Зменшення попиту у зв’язку з зміною структури потреб

-

3

3.Ступінь мінливості потреб, вимог, смаків

Віддання переваги диференційованим товарам замість стандартизованих

-

3

4.Торгова сила споживачів

Збільшення чутливості споживачів до заходів маркетингу

+

3

5.Ступінь прихильності до продукції підприємства

Збільшення прихильності до стандартизованої продукції підприємства

+

3

1

2

3

4

5

Постачальники

1.Конкурентна сила

постачальників

Обмежена кількість сировини

-

3

Погіршення якості сировини

-

2

2.Ступінь привабливості

постачальників

Дотримання постачальниками обсягів поставок ресурсів

+

3

Конкуренти

1.Стан конкурентної боротьби

Активний

-

1

2.Сила конкурентного тиску

Незначна

+

2

3.Число активних конкурентів

Відносно велике

-

2