- •V1: Основные понятия дисциплины и формирование теории инноваций.
- •V2: Инноватика как наука и сфера деятельности.
- •V3: Инновационная политика государства, субъекта рф, корпорации, организации.
- •V4: Инфраструктура инноватики. Инновационное предпринимательство и инновационный менеджмент.
- •V5: Управление персоналом в инновационной организации.
- •V6: Структура и моделирование инновационного процесса.
- •V7: Жизненный цикл инновационной идеи (инновационного процесс).
- •V8: Результаты интеллектуальной деятельности.
- •V9: Правовая защита интеллектуальной собственности и её роль в повышении инновационной активности
- •V10: Управление знаниями организации. Экономическая разведка.
- •V11: Государственное регулирование инновационной деятельности
- •V12: Национальная инновационная система и ее модели
- •V13: Развитие и проблемы инновационной деятельности в рф
- •V14: Развитие инновационной деятельности в рт
- •V15: Анализ эффективности инновационного проекта
V3: Инновационная политика государства, субъекта рф, корпорации, организации.
I:
S: К финансовым ресурсам инновационного предприятия не относится:
+: кредитные инвестиции
I:
S: Российский фонд фундаментальных исследований:
+: ставит своей главной задачей содействие развитию фундаментальных научных исследований
I:
S: Инновационная монополия – то:
+: регистрация и активная защита интеллектуальной собственности
I:
S: На фазе …… жизненного цикла инновационного предприятия проводится патентная оценка инновационной идеи.
+: возникновение
I:
S: Порядок создания инновационного предприятия включает в себя три основные стадии:
+: учредительную, организационную, производственную
I:
S: Организационная стадия создания инновационного предприятия заключается в формировании:
+: все ответы верны
I:
S: Инновационный процесс – это:
+: процесс преобразования научного знания в инновацию, состоящий из взаимосвязанных и взаимообусловленных элементов, образующих единое комплексное целое
I:
S: Выделяют следующие стадии инновационного процесса:
+: производство
+: исследование
+: разработка
+: потребление
I:
S: Не существует следующих стадий инновационного процесса:
+: изобретение
+: внедрение
I:
S: К основным функциям инновационного менеджмента относятся:
+: планирование
+: организация
+: контроль
I:
S: К обеспечивающим функциям инновационного менеджмента относятся …… функции
+: социально-психологические
+: технологические
I:
S: К основным функциям инновационного менеджмента не относятся
+: социально-психологические
+: стимулирование
I:
S: К обеспечивающим функциям инновационного менеджмента не относятся
+: планирование
+: исследование
I:
S: К функциям инновационного менеджмента не относятся
+ планирование
+: организация
I:
S: Не существуют следующие типы инновационных стратегий
+: улучшающая
+: экспансивная
+: интенсивная
I:
S: Внедрение новшества дает ….. эффект
+ экономический
I:
S: Внедрив новшество нельзя получить ….. эффект.
+: политический
I:
S: Оформленный результат фундаментальны прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению эффективности – это:
+: новшество
V4: Инфраструктура инноватики. Инновационное предпринимательство и инновационный менеджмент.
I:
S: Организация, которая не может стать субъектом инновационной программы:
+: малое инновационное предприятие
I:
S: При обосновании экономической эффективности инновационного проекта расчет какого показателя (каких показателей) необходимо проверить еще раз?
+: срок окупаемости – 7 лет
I:
S: Ошибочная оценка надежности используемых в инновационном процессе технологий, материалов – это:
+: технический риск
I:
S: Финансовые затраты на реализацию инновационного проекта - это:
+: затраты на НИОКР
+: затраты на опытное производство
I:
S: НЕ является компонентами инновационной внутренней среды:
+: инфраструктура инновационной деятельности
I:
S: Инновационный менеджмент - это:
+: самостоятельная область экономической науки и профессиональной деятельности, направленная на формирование и обеспечение достижения любой организационной структурой инновационных целей на основе рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов
I:
S: Цель инновационного менеджера состоит в:
+: управлении подготовкой производства новой продукции
I:
S: Объектом в инновационном менеджменте:
+: являются инновации, инновационный процесс и экономические отношения между участниками рынка инноваций.
I:
S: Факторный подход в инновационном менеджменте:
+: рассматривает инновационный менеджмент как совокупность управленческих функций и процессов принятия управленческих решений
+: рассматривает инновационный менеджмент как совокупность всех функций организации
I:
S: Необходимость реструктуризации научно-исследовательской организации обусловлена:
+: состоянием рыночной конъюнктуры
I:
S: Объектом управления в инновационном менеджменте являются:
+: инновационный процесс
I:
S: При осуществлении инновационного менеджмента не предполагается
+: покупка новых товаров
I:
S: Инновационное предприятие - это:
+: разновидность организации, достигающей целей своего функционирования посредством инноваций
I:
S: Инноваторы-лидеры - это инновационные организации:
+: создающие инновации на основе нового способа применения ранее сделанных открытий и изобретений
I:
S: Инновационные предприятия называются венчурными, потому что:
+: являются высокорискованными
I:
S: Возникновение и развитие интегрированных систем управления процессом инновации:
+: превратило разработку и внедрение нововведений в непрерывный управленческий процесс
I:
S: Приобретение действующей фирмы, специализированной на осуществлении некоторого инновационного проекта, рассматривается с точки зрения инвестора в качестве способа начать его венчурное инновационное предприятие, потому что вместе с приобретением фирмы инвестору передаются:
+: Права на ее новую технологию.
+: Права по заключенным фирмой контрактам.
I:
S: В 80-е годы XX в. бурное развитие НТП обусловило переход к новой системе управления, предполагающей:
+: выделение управления инновационным процессом в самостоятельный объект управления.
I:
S: Финансово-промышленная группа - это:
+: организационная структура, объединяющая промышленные предприятия, банки, торговые организации, связанные между собой единым технологическим циклом для повышения конкурентоспособности товаров и услуг
I:
S: В качестве отличительной черты холдингов можно выделить:
+: управляющую компанию, которая стоит во главе холдинга, формирует технологическую цепочку, определяет состав участников.
I:
S: Транснациональная корпорация характеризуется:
+: высоким уровнем концентрации производства и дифференциации выпускаемой продукции
I:
S: Для какой формы объединения организаций характерно разделение финансового риска между участниками при разработке и освоении радикальной новой продукции:
+: для холдинга
I:
S: Успех малых предприятий в инновационной сфере объясняется следующими причинами:
+: узкая предметная специализация
I:
S: Венчурные инновационные предприятия не могут организовываться путем:
+: продажи по осваиваемому нововведению франшизы
