Организация анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия

1. Основы организации анализа и диагностики деятельности предприятия

2. Организация аналитической работы и оценки потенциалов предприятия

3. Информационная база анализа и диагностики деятельности предприятия

Вопрос 1

Система анализа и диагностики включает субъекты, объекты и определяет взаимоотношения между ними, а также определённую инфраструктуру, обеспечивающую информационно технические и функциональные условия анализа и диагностики.

На каждом предприятии за анализ и диагностики отвечает определённый отдел.

Организационная структура анализа и диагностики деятельности предприятия

Вид деятельности	Отдел	Содержание анализа и диагностики
1.Производственная деятельность	Производственный, технологический	Проверка соответствия производственно-технологических операций, принятых стандартом и условиям
2.Коммерческая деятельность	Снабжение, сбыт, торговля, коммерческий, маркетинговый	Оценка результативности торгово-коммерческих и снабженческо-сбытовых операций
3.Информационный	Информационно-аналитический	Оценка оперативности и достоверности информационно-аналитических потоков
4.Административно-хозяйственная	Финансовый, планово-экономический, отдел менеджмента	Проверка эффективности системы управления финансово-хозяйственной деятельности
5.Техническая	Технический отдел, отдел контрольно измерительных приборов и оборудования	Проверка и диагностика технического состояния оборудования, машин, механизмов и приборов

Положение об отделах и должностные инструкции содержит перечень конкретных мероприятий, выполняемых ими в области анализа и диагностики.

Основой анализа и диагностики выступаем мониторинг, т.е. постоянный систематический контроль за изменением состояния финансово-хозяйственной деятельности предприятия и анализ причинно-следственных связей, её результатов с определёнными группами факторов, а также диагностика тенденций и закономерности.

Субъектами анализа и диагностики являются собственники и учредители предприятия, органы государственного управления, финансово-хозяйственные учреждения, налоговые органы, СМИ и различные информационно-аналитические агентства.

К объектам анализа относятся кадровые, технические, производственные и финансовые потенциалы предприятия, а также различные виды деятельности.

Кадровый потенциал измеряется наличием определённых категорий трудовых ресурсов и их профессиональными возможностями.

Технический потенциал – это общая совокупность различных видов техники, технологий и их потенциальные возможности.

Производственный потенциал включает в себя различные производственные возможности по выпуску и реализации различных видов продукции и оказанию услуг.

Финансовый потенциал включает финансовое обеспечение предприятия с использованием их собственных и заёмных средств.

Основные виды деятельности:

1. Производственная деятельность характеризуется определёнными технологиями, производственными циклами, техническими условиями

2. Коммерческая деятельность характеризуется торговыми, посредническими операциями по сбыту и реализации продукции, выполнению работ и оказанию услуг

3. Инвестиционная деятельность характеризуется привлечением и вложением временно свободных денежных средств

4. Социальная деятельность направлена на удовлетворение социально-культурных потребностей работающих и членов их семей

5. Финансовая деятельность направлена на формирование и рациональное использование финансовых ресурсов

6. Инновационная деятельность – это деятельность по внедрению новых научно-технических разработок

7. Экологическая деятельность – это деятельность по охране окружающей водной и воздушной среды, а также рационального использованию земли, полезных ископаемых и применению ресурсосберегающих технологий.