- •Тема 1. Планирование как инструмент управления бизнесом
- •Тема 2. Методология и организация планирования
- •Тема 3. Стратегическое планирование и бизнес-план
- •Тема 4. Методическое и информационное обеспечение планирования
- •Тема 5. Бизнес – идея как инновационный замысел
- •Тема 6. Бизнес-модель как концептуальная основа бизнес-плана. Общие требования к разработке бизнес-плана
- •Тема 13
- •Тема 10
- •Тема 11
- •Тема 12
- •Тема 14
- •Тема 15
- •Тема 16
- •Тема 17
Тема 4. Методическое и информационное обеспечение планирования
Чем отличается сценарий от прогноза в планировании?
В каких типах планирования и для решения каких задач используется балансовый метод?
В чем суть нормативного метода планирования и для каких задач он может быть использован? Приведите примеры.
Какие типы задач в планировании можно решать с помощью методов динамического имитационного моделирования?
Как можно использовать график Гантта и метод PERT для улучшения обслуживания клиентов в любой из известных вам отраслей сферы услуг?
Что представляет собой проект и что понимают под инвестиционным проектом?
Каковы роль и значение методики ЮНИДО для осуществления технико- экономического обоснования проекта и разработки бизнес- плана?
В чем принципиальное отличие информации от данных?
Каковы роль и значение методики ЮНИДО для осуществления технико- экономического обоснования проекта и разработки бизнес- плана?
В чем принципиальное отличие информации от данных?
Каковы источники получения внутренней и внешней информации в планировании?
Чем отличаются нормы от нормативов?
Тема 5. Бизнес – идея как инновационный замысел
В чем суть бизнес- идеи?
Каковы основные источники получения бизнес- идей?
Какие методы позволяют отыскать бизнес- идею?
Каково ваше отношение к такому источнику получения новых идей, как анализ и оценка продукции конкурентов? Насколько эффективен метод анализа и оценки продукции конкурентов и почему?
Составьте список потенциальных проблем сервисного центра по ремонту сложной бытовой техники. Каким образом результаты анализа инвентарного списка «слабых мест» могут помочь предпринимателю, собирающемуся открыть сервисный центр по ремонту сложной бытовой техники?
На основе каких характеристик можно судить о перспективности бизнес- идеи?
Что необходимо включить в представление бизнес- идеи?
Тема 6. Бизнес-модель как концептуальная основа бизнес-плана. Общие требования к разработке бизнес-плана
1.В чем сущность бизнес- модели и каковы ее основные элементы?
2.Какие требования предъявляются к разработке бизнес- модели?
3.Какие критерии можно использовать для оценки бизнес- модели и ее составляющих?
4.Приведите пример успешной бизнес- модели какой- либо из известных вам компаний, действующих в настоящее время на рынке.
5.Проведите комплексный критический анализ бизнес- модели компании, используя предложенную схему из шести основных вопросов.
6.Является ли эта модель оригинальной и инновационной?
7.Оцените действующую модель компании с точки зрения ее полноты, логичности и внутренней согласованности, возможностей для обеспечения прибыли.
8.Какова последовательность работ при подготовке к процессу разработки бизнес- плана?
9.Какие требования предъявляются к структуре бизнес- плана?
10.Каким требованиям должен отвечать профессионально подготовленный бизнес- план?
Тема 7
Какие основные сведения должны быть отражены на титульном листе бизнес- плана?
Каковы ограничения по объему бизнес- плана?
Какие цели преследуют резюме и краткое содержание бизнес- плана?
В чем принципиальное отличие резюме от краткого содержания?
Каковы основные составляющие элементы резюме и краткого содержания?
Почему краткое содержание и резюме располагаются в начале бизнес- плана, а пишутся в конце?
Тема 8
Каково назначение общего описания компании в бизнес- плане?
Какие главные факторы должны быть представлены в общем описании компании?
Каково назначение общего описания компании в бизнес- плане?
Нужно ли проводить анализ отрасли в бизнес- плане создания нового предприятия малого бизнеса?
Какие ключевые вопросы необходимо рассмотреть а анализе отрасли?
Какие методы могут быть использованы для проведения анализа отрасли?
Перечислите основные шаги проведения процесса анализа отрасли для предприятий малого бизнеса.
В чем состоит значимость (ценность) выявления ключевых факторов успеха для предприятий малого бизнеса?
На какие три ключевых вопроса должно отвечать описание бизнес- идеи?
В чем необходимо акцентировать внимание при описании продуктов (услуг)?
Тема 9
Какие источники и методы сбора данных могут быть использованы для проведения маркетингового исследования в разделе «Анализ рынка»?
Каковы основные составляющие раздела «Анализ рынка»?
С какой целью проводится макро- и микросегментирование в анализе рынка товара?
Назовите основные методы микросегментирования рынка, укажите их преимущества и недостатки.
По каким критериям можно судить об эффективности проведенного сегментирования рынка?
Что характеризуют показатели потенциала рынка и доли рынка компании?
Каким образом можно рассчитать емкость рынка определенного товара для страны и степень удовлетворения спроса?
На основе каких показателей можно оценить спрос на потребительские товары?
Что необходимо учитывать при определении спроса на потребительские товары длительного пользования?
Какие подходы могут быть использованы для оценки емкости рынка?
