- •1. Возникновение профессии продюсер. Опыт работы первых кинопродюсеров. Эволюция профессии. Американский, европейский и российский опыт становления профессии «Продюсер фильма»
- •2. Роль и место продюсера в современном кинопроцессе. Функциональные обязанности, права и ответственность продюсера.
- •3. Литературный сценарий и киносценарий: характеристика, предъявляемые к ним производственные требования. Форма записи.
- •4. Работа продюсера с литературным сценарием. Анализ сценария. Построение продюсерской концепции создания кинопроекта. Затратообразующие параметры сценария.
- •6. Особенности формирования затрат на постановку фильмов и другой аудиовизуальной продукции в современных экономических условиях.
- •7. Этапы формирования плановых затрат на производство фильмов и определения временных параметров их создания.
- •8. Основные принципы и методы планирования себестоимости производства аудиовизуальной продукции. Типовая группировка затрат на производство и реализацию фильмов.
- •9. Порядок планирования накладных расходов и методы отнесения этих расходов на себестоимость конкретных видов аудиовизуальной продукции.
- •10.Особенности определения предварительной и окончательной плановой себестоимости фильма. Исходные данные для их разработки.
- •11.Определение производственных показателей создания фильма: объем фильма, его вид, жанр, количество объектов, сцен и характер их съемок.
- •12.Система затратообразующих факторов, определяющих постановочную сложность кинопроекта.
- •13.Комплекс работ, проводимых продюсером в предсъемочные периоды и направленных на оптимизацию издержек производства фильма
- •14. Методы определения временных параметров создания фильма. «Рамочные условия» реализации проекта и их влияние на сроки производства.
- •Рамочные условия
- •Необходимость выпуска фильма в определенный период времени.
- •График занятости актеров
- •Сроки предоставления интерьеров, натурных площадок, павильонов, и т.П.
- •15.Методология планирования затрат, связанных с приобретением прав на экранизацию опубликованных произведений, а также выплатой авторского гонорара за написание сценария.
- •III компонент предусматривается в договоре
- •16. Методология планирования затрат, связанных с оплатой за написание оригинальной музыки и текстов песен.
- •1.3. Музыка
- •1.4. Тексты песен.
- •17.Методология планирования затрат на выплату вознаграждений за создание и использование объектов смежных прав.
- •18. Методология планирования затрат на проведение периодов, предшествующих запуску фильма в съемочный период, и отражение этих затрат в общих плановых издержек на создание фильма.
- •Комплект исходных материалов:
- •28. Системы материального стимулирования работников, задействованных в аудиовизуальной сфере.
- •30.Система оплаты труда работников художественно-исполнительского персонала.
- •31.Система оплаты труда художественно-производственного персонала.
- •32.Планирование затрат, связанных с выплатой дополнительной заработной платы, компенсаций и поощрений.
2. Роль и место продюсера в современном кинопроцессе. Функциональные обязанности, права и ответственность продюсера.
Продюсер- физическое или юридическое лицо, взявшее на себя инициативу и ответственность за финансирование, производство и прокат фильма. Соответственно, продюсер- это родоначальник проекта, он придумывает проект, находит финансирование, принимает сценарий, выбирает режиссера, утверждает производственные показатели, утверждает основную творческую группу, актеров, композиторов и т.д Продюсер руководит процессом создания фильма. Осуществляет контроль за соответствием снимаемого материала принятой художественной концепции картины, утвержденному литературному сценарию и режиссерскому сценарию, постановочному проекту. Принимает готовый фильм. Особый важный творческий аспект продюсирования- это работа со сценарием. Продюсер должен иметь четкое видение и заключение по сценарию (что это за проект, что зритель увидит). Определить его идею, жанр, стиль. Сформировать предложения по сценарию- над чем стоит поработать драматургу, как развить конфликт; убрать из сюжета лишних персонажей, которые не работают на развитие сюжета. Продюсер предприниматель, продюсирование – вид предпринимательской деятельности, сочетающий в себе организацию, управление и руководство творческо-производственными коллективами и технологическими процессами кинопроизводства. Продюсеры - те, кто превращают идею в реализованный фильм. Продюсерское видение – заключение по сценарию. 1) Стадия разработки проекта -поправки в сценарии -поиск финансирования 2)ПП -посценовая разбивка -создание графика -создание бюджета -наем команды -обеспечение -кастинг 3)СП -организация работы на площадке -требования оператора -звук -обеспечение художника -график съемок -дух на площадке 4)МТП -монтаж -звук -распространение -сделки
Продюсер- физическое или юридическое лицо, взявшее на себя инициативу и ответственность за финансирование, производство и прокат фильма. Соответственно, продюсер- это родоначальник проекта, он придумывает проект, находит финансирование, принимает сценарий, выбирает режиссера, утверждает производственные показатели, утверждает основную творческую группу, актеров, композиторов и т.д Стоит отдельно отметить должность креативного продюсера. Это творческий продюсер. Он соединяет тему и сценариста, знает, кто из сценаристов может написать требуемый сюжет. Участвует в кастинге, представляет, кто из актеров соответствует роли и лучше ее исполнит. Представляет какой композитор способен написать наиболее подходящую музыку для этого фильма, и какой режиссер лучше остальных сможет снять именно этот фильм. Работает с режиссером над развитием проекта и реж. сценария. Читает и отбирает сценарии, развивает и дорабатывает заложенные в них идеи. Выбирает творческую направленность студии. Является творческим советником генерального продюсера. Продюсер - тот, кто превращают идею в реализованный фильм. Осуществляет экспертную оценку художественных достоинств кинопроекта. Вместе с авторами фильма определяет художественную концепцию картины. Рассматривает и принимает литературный и режиссерский сценарий, а так же постановочный проект фильма. Формирует творческий коллектив и организует его работу.
Продюсер руководит процессом создания фильма. Осуществляет контроль за соответствием снимаемого материала принятой художественной концепции картины, утвержденному литературному сценарию и режиссерскому сценарию, постановочному проекту. Принимает готовый фильм. Особый важный творческий аспект продюсирования- это работа со сценарием. Продюсер должен иметь четкое видение и заключение по сценарию (что это за проект, что зритель увидит). Определить его идею, жанр, стиль. Сформировать предложения по сценарию- над чем стоит поработать драматургу, как развить конфликт; убрать из сюжета лишних персонажей, которые не работают на развитие сюжета. Дать оценку диалогам- какие они? Выраженные, яркие или обезличены, все замечания должны быть с примерами и конкретизацией, тогда драматургу будет проще воплотить замыслы продюсера. Продюсер предприниматель, продюсирование – вид предпринимательской деятельности, сочетающий в себе организацию, управление и руководство творческо-производственными коллективами и технологическими процессами кинопроизводства. Продюсеры - те, кто превращают идею в реализованный фильм. Продюсерское видение – заключение по сценарию (что это за проект, что зритель увидит). Идеи, жанр, стиль. Предложения по сценарию над чем поработать драматургу. Как развить конфликт. Персонажи, лишние персонажи (присутствуют, но не работают на сюжет). Диалоги, выраженные, яркие или обезличены (с примерами и конкретизацией).