Менеджмент людських ресурсів як наука

Менеджмент людських ресурсів – це комплексна прикладна наука про адміністративно-управлінські та організаційно-економічні методи управління персоналом організації з метою підвищення ефективності її функціонування та розвитку.

Об’єктом даної науки виступають конкретні особи або групи осіб, що працюють в організації.

Мета менеджменту людських ресурсів – створення організації, яка працює на принципах співробітництва і в якій оптимально узгоджений рух до загально-організаційних, групових та особистих цілей.

Рис.1.3. Ментальні якості людських ресурсів в Україні

Тема 2. Кадрова політика та задачі кадрових служб в сучасних умовах

І. Кадрова політика: визначення та принципи.

ІІ. Основна мета та цілі кадрової політики

ІІІ. Основні складові кадрової політики

IV. Фактори впливу на кадрову політику

І. Кадрова політика - визначає генеральний напрямок і основні форми роботи з персоналом організації,а також загальні та специфічні вимоги до нього.

Принципи кадрової політики:

1. справедливість

2. послідовність

3. додержання норм трудового законодавства

4. рівність та відсутність дискримінації

Розробка кадрової політики покладена на вище керівництво організації та кадрову службу.

ІІ. Основна мета кадрової політики – не тільки забезпечити організацію персоналом відповідної кваліфікації у необхідній кількості та у визначений час, але й створення взаємозв’язку між кадровою стратегією та стратегією розвитку організації.

Цілі кадрової політики:

1. забезпечення умов реалізації трудового потенціалу працівника, які передбачені трудовим законодавством та правилами і нормативами організації;

2. раціональне використання кадрового потенціалу організації;

3. формування і підтримка ефективної роботи трудових колективів (команд);

4. професійний підхід в реалізації кадрової політики на підприємстві.

ІІІ . Основні складові кадрової політики:

1. Політика підбору персоналу;

2. політика навчання та розвитку персоналу організації;

3. політика оплати та стимулювання праці;

4. політика формування кадрового резерву та кар’єрного зростання;

5. політика оцінки трудової діяльності персоналу;

6. політика формування корпоративної культури.

IV. Фактори впливу на кадрову політику.

Кадрова політика організації визначається рядом факторів, які поділяються на зовнішні та внутрішні.

До зовнішніх факторів належать:

1. національне трудове законодавство;

2. стан та перспективи розвитку ринку праці;

3. економічне становище країни;

4. взаємостосунки з профспілками.

До внутрішніх факторів належать:

1. стратегія розвитку підприємства;

2. цілі та структура організації;

3. технології, що використовуються на підприємстві;

4. корпоративна культура;

5. територіальне розташування.

Таблиця 2.1.

Порівняльний аналіз кадрових технологій

Таблиця 2.2.

Відмінність менеджменту людських ресурсів від управління кадрами

Рис.2.1. Організаційна структура кадрової служби

Таблиця 2.3.

HR-функції та HR-процеси

Таблиця. 2.4.

Завдання інспектора з відділу кадрів і менеджера з персоналу