- •Структура курсової роботи
- •Зміст курсової роботи
- •Шляхи удосконалення організації ремонтів.
- •Загальна частина
- •Розрахункова частина
- •Зміст розділів курсової роботи
- •Загальна частина
- •Планування ремонтів механічного обладнання
- •Методи проведення ремонтів.
- •Організація поточного ремонту механічного обладнання.
- •Розрахункова частина
- •2.1 Розрахунок кількості ремонтних робітників
- •2.2.Складання річного графіку ремонтів
- •2.3 Складання поопераційного графіку поточного ремонту
- •2.4 Розрахунок витрат на ремонт обладнання
- •2.5 Розрахунок економічної ефективності розроблених заходів по удосконаленню організації ремонтів
- •Загальна частина.
- •2 Розрахункова частина
- •Зміст розділів курсової роботи
- •Загальна частина
- •Організація робіт з підготовки до капітального ремонту
- •Організація виконання капітального ремонту механічного обладнання.
- •Організація оплати праці ремонтних робітників.
- •Шляхи зниження витрат на проведення ремонтів.
- •Розрахункова частина
- •2.1 Розрахунок чисельності ремонтних робітників
- •2.2.Складання річного графіку ремонтів
- •2.3 Складання поопераційного графіку капітального ремонту
- •2.4 Розрахунок витрат на капітальний ремонт обладнання
- •Розрахунок економічної ефективності розроблених заходів по зниженню витрат на проведення ремонту.
- •Загальна частина.
- •Розрахункова частина
- •Зміст розділів курсової роботи
- •Загальна частина
- •Система технічного обслуговування і ремонту обладнання.
- •Організація ремонтного господарства підприємства і цеху.
- •Організація технічного обслуговування механічного обладнання.
- •Організація оплати праці робітників по обслуговуванню обладнання.
- •Шляхи оптимізації структури ремонтного циклу.
- •Розрахункова частина
- •Розрахунок штату робітників по обслуговуванню обладнання.
- •Таб.2.2 Штатний розклад робітників по обслуговуванню обладнання.
- •Розрахунок річного фонду заробітної плати.
- •Розрахунок основної заробітної плати
- •Розрахунок додаткової заробітної плати
- •2.3 Розрахунок витрат на технічне обслуговування обладнання.
- •Розрахунок економічної ефективності розроблених заходів
- •Література
2.4 Розрахунок витрат на капітальний ремонт обладнання
2.4.1. Витрати на капітальний ремонт обладнання визначаються за формулою:
Врем=Вопл+Вм+Взапч+Внакл+Впідр (2.4)
де Врем- загальні витрати на ремонт, грн.
Вопл- витрати на оплату праці, грн.
Вопл- витрати на матеріали, грн.
Вопл- витрати на запчастини, грн.
Внакл-накладні витрати, грн.
Впідр-витрати на оплату послуг підрядних організацій, грн.
Врем= 15102+13037,7+26075,5+9452,3+21729 = 85397,16 грн.
Витрати на оплату праці визначаємо за формулою:
Вопл=
(2.5)
де Зосн-основна зарплата, грн.
Здод-додаткова зарплата, грн.
Вопл=10864,8+4237,2=15102 грн.
Основна зарплата ремонтних робітників визначається за формулою: Зосн =
(2.6)
Де Тсер- середнягодинна тарифна ставка, грн.
tрем-тривалість ремонту, год.
Тзаг-штатне число робітників, чол.
Зосн= 15,09*72*10=10864,8 грн.
Середньо-годинна тарифна ставка визначається за формулою:
Тсер=
(2.7)
де Т6- тарифна ставка 6-го розряду, грн.
Т5- тарифна ставка 5-го розряду, грн.
Ш6– кількість робітників 6-го розряду, чол.
Ш5– кількість робітників 5-го розряду, чол.
Тсер=
=15,09
грн.
Додаткова зарплата визначається за формулою:
Здод
=
(2.8)
де Зпрем- розмір премії, грн.
Зінш– розмір інших доплат, грн..
Здод= 1629,72+2607,5=4237,2 грн.
Визначаємо розмір премії:
Зпрем
=
(2.9)
Де Хпрем - розмір премії у відсотках.
Зпрем=
=1629,7
грн.
Визначаємо розмір інших доплат у межах 25% основної зарплати:
Зсоц=
=
=2607,55
грн. (2.10)
Витрати на матеріали визначаються у розмірі 120% від основної зарплати:
Вм=
=
=13037,7
грн. (2.11)
Витрати на запчастини визначаються у розмірі 200 % від вартості матеріалів:
Взапч=
=
=
26075,5 грн. (2.12)
Накладні витрати визначають у розмірі 87% від основної зарплати:
Внакл=
=
=9452,37
грн. (2.14)
2.4.11 Витрати на оплату послуг підрядних організацій визначають у розмірі 200% від основної зарплати:
Впідр=
=
=21729,6
грн. (2.15)
Отже, витрати на капітальний ремонт даного механізму, згідно розрахунку, складуть 85397,16 грн. Такі витрати доцільні при умові виконання графіку капітального ремонту, згідно якого даний механізм підлягає капітальному ремонту один раз на 1,5-2 роки.
Розрахунок економічної ефективності розроблених заходів по зниженню витрат на проведення ремонту.
У результаті впровадження розроблених заходів, проведення капітального ремонту в заплановані строки, ефективного використання матеріальних і трудових ресурсів, сукупні витрати на матеріали скоротяться на 12 % а витрати на запчастини на 5%, що дасть позитивний вплив на ці показники у наступні роки використання даної конструкції.
В результаті впровадження розроблених заходів скорочується витрати на матеріали на 12% і на запасні частини на 5%.
2.5.1Річна економія за рахунок зниження витрат на матеріали складає:
E1=
=
=
1564.4
грн. (2.16)
Річна економія за рахунок зниження витрат на запасні частини:
E2=
=
=1303.7
грн. (2.17)
2.5.3 Річна економія усього складає:
Езаг=Е1+Е2=1564.4+1303.7= 2868.1 грн. (2.18)
В результаті впровадження розроблених заходів по удосконаленню організації ремонтних робіт, зменшиться тривалість ремонтів на 0,5 годин в зміну. Це дозволить збільшити обсяг виробництва.
Годинна продуктивність цеху – 130 т/год.
Умовно-постійні витрати –320, 2 грн/т.
2.5.4 Збільшення обсягу виробництва:
∆Р = Ргод *∆t (2.19)
∆Р – збільшення обсягу виробництва,т. ;
Ргод – годинна продуктивність цеху, т/год,
∆t – величина зниження простоїв за рік, год.
∆Р =130*6 = 780 т.
2.5.5 Зниження простоїв (холодильника) за рік:
∆t = 0,5*12 = 6 год.
2.5.6 Річна економія за рахунок збільшення обсягів виробництва складе:
Е3 = d*∆Р , (2.20)
деd – умовно-постійні витрати, грн.
Е = 320,2*780 = 249756 грн.
2.5.7 Річна економія усього складає:
Езаг=Е1+Е2+Е3= 5999,61 + 2999,8+ 249756= 258755.41 грн.
Висновки.
Розроблено систему оплати праці та преміювання робітників, шляхи зниження витрат на ремонт, річний та поопераційний графік капітального ремонту обладнання, штатний розклад робітників. Розраховано середньогодинну тарифну ставку, витрати на оплату праці, суму витрат на ремонт обладнання та економічний ефект від впроваджених заходів.
Отже, раціональна організація і планування капітального ремонту механічного обладнання має велике значення для підвищення економічних показників роботи цеху. Своєчасний і якісний капітальний ремонт дає можливість безперечної роботи обладнання на довгий час. Тим самим покращує економічну ефективність роботи підприємства.
Зміст курсової роботи за темою:«Організація і планування робіт з технічного обслуговування механічного обладнання».
ВСТУП
