- •Курсовая работа
- •080507 «Менеджмент организации» Тема: Маркетинговая стратегия промышленного предприятия на примере углепроизводителя – суэк-Кузбасс.
- •2. Анализ степени монополизированности отрасли.
- •3. Оценка конкурентоспособности угля суэк-Кузбасс в сравнении с углепродуктами других производителей.
- •Зона явной конкурентоспособности угля
- •Зона явной неконкуренто-способности угля
- •Сегментирование рынка
- •4. Swot-анализ углепроизводителя.
- •Товар (product)
- •Увеличение рентабельности продаж
- •Цена (price)
- •Каналы распространения (place)
- •Методы стимулирования сбыта (promotion)
2. Анализ степени монополизированности отрасли.
Проанализируем степень монополизированности отрасли, используя индекс Эрфандейла-Хиршмана: ИЭХ = ∑di². Рассчитанные данные представим в виде таблицы.
№ |
Наименование углепроизводителя |
2011 |
2012 |
||||
Годовой объем добычи, тыс.т. |
Di, % |
Di² |
Годовой объем добычи, тыс.т. |
Di, % |
Di² |
||
1 |
Кузбассразрезуголь |
41949 |
16,2 |
262,44 |
39437 |
15,3 |
234,09 |
2 |
СУЭК-Кузбасс |
26539 |
10,3 |
106,09 |
28668 |
11,1 |
123,21 |
3 |
СДС-Уголь |
20292 |
7,9 |
62,41 |
23521 |
9,1 |
82,81 |
4 |
Южный-Кузбасс |
7354 |
2,9 |
8,41 |
8496 |
3,3 |
10,89 |
5 |
УК Заречная |
9202 |
3,6 |
12,96 |
9803 |
3,8 |
14,344 |
6 |
Кузбасская ТК |
8676 |
3,4 |
11,56 |
8711 |
3,4 |
11,56 |
7 |
Южкузбассуголь |
2070 |
0,8 |
0,64 |
1133 |
0,4 |
0,16 |
8 |
Разрез Южный |
2836 |
1,1 |
1,21 |
1619 |
0,6 |
0,36 |
9 |
Разрез Пермяковский |
1330 |
0,5 |
0,25 |
1520 |
0,6 |
0,36 |
10 |
Стройсервис |
2338 |
0,9 |
0,81 |
2907 |
1,1 |
1,21 |
11 |
Шахта Беловская |
2563 |
1 |
1 |
2409 |
0,9 |
0,81 |
12 |
УК Промуглесбыт |
1918 |
0,7 |
0,49 |
1378 |
0,5 |
0,25 |
13 |
Разрез Бунгурский Сев |
2001 |
0,8 |
0,64 |
2005 |
0,8 |
0,64 |
14 |
Русский уголь - Кузбасс |
1335 |
0,5 |
0,25 |
1205 |
0,5 |
0,25 |
15 |
МаррТЭК |
991 |
0,4 |
0,16 |
907 |
0,4 |
0,16 |
ИТОГО по Кемеровской области |
131394 |
51 |
469,32 |
133719 |
51,8 |
481,104 |
|
16 |
СУЭК, в т.ч. |
|
|
|
|
|
|
- |
СУЭК-Красноярск |
28289 |
11 |
121 |
29548 |
0,1 |
0,01 |
- |
СУЭК-Хакасия |
10489 |
4,1 |
1681 |
10212 |
4 |
16 |
- |
Разрез Тугнуйский |
10361 |
4 |
16 |
12521 |
5 |
25 |
- |
Приморск уголь |
5692 |
2,2 |
4,84 |
4693 |
1,8 |
3,24 |
- |
Разрез Харанорский |
5500 |
2,1 |
4,41 |
3049 |
1,2 |
1,44 |
- |
Ургал уголь |
3229 |
1,3 |
1,69 |
5083 |
2 |
4 |
17 |
Востсибуголь |
15800 |
6,1 |
37,21 |
16751 |
6,5 |
42,25 |
18 |
Красноярск край уголь |
5719 |
2,2 |
4,84 |
5508 |
2,1 |
4,41 |
19 |
Разрез Лучегорский |
4151 |
1,6 |
2,56 |
4201 |
1,6 |
2,56 |
20 |
Разрез Степной |
3405 |
1,3 |
1,69 |
3556 |
1,4 |
1,96 |
21 |
Приаргунской ПГХО |
3203 |
1,2 |
1,44 |
3064 |
1,2 |
1,44 |
22 |
Амурский уголь |
3164 |
1,2 |
1,44 |
2849 |
1,1 |
1,21 |
23 |
ИНТАуголь |
2530 |
1 |
1 |
2307 |
0,9 |
0,81 |
ИТОГО по остальн. произв. |
101532 |
39,3 |
1544,49 |
103342 |
40,1 |
1608,01 |
|
ПРОЧИЕ производители |
24974 |
9,7 |
94,09 |
9176 |
3,6 |
12,96 |
|
Всего по России |
257900 |
100 |
2107,9 |
246237 |
100 |
2102,074 |
|
Анализируя полученные данные, можно прийти к выводу, что рынок в 2011 и 2012 годах является конкурентным, т.к. ИЭХ < 2000.
Конкурентный рынок – свободный рынок, со значительным числом независимых участников, на котором нет входных барьеров и препятствий конкуренции. Отдельный продавец или покупатель имеют ничтожное влияние на рыночную цену угля, и каждый из них принимает эту стоимость как данность.
Решив создать картель, я выбрала следующих партнеров (табл.4):
Таблица 4. Партнеры, для создания картеля.
№ |
Углепроизводитель |
Кэ |
V, тыс.т. |
Цена, руб. |
1. |
СУЭК-Кузбасс |
0,824 |
23614 |
1511 |
2. |
Кузбассразрезуголь |
0,877 |
41207 |
1481 |
3. |
СДС-Уголь |
0,879 |
19672 |
2738 |
4. |
Южный-Кузбасс |
0,9 |
12661 |
2173 |
|
ИТОГО |
0,87 |
97154 |
1833 |
Я выбрала данных углепроизводителей, т.к. они добывают высококачественный уголь, и показатель годового объема добычи угля выше, чем у остальных углепроизводителей.
После слияния данных углепроизводителей, рыночная доля картеля составила 50,5% от общего объема добычи угля. ИЭХ = 2726,68, это означает, что рынок стал олигопольным.
Олигопольный рынок — тип рыночной структуры несовершенной конкуренции, в которой доминирует крайне малое количество фирм, в нашем случае их 4.
Преимуществом данного рынка является то, что, объединившись, углепроизводители становятся мощнее на рынке, что позволяет им увеличивать добычу угля, свободнее изменять цены на уголь, и как следствие, максимизировать свою прибыль. Немаловажным фактором является то, что на данном рынке существуют высокие барьеры вступления в отрасль, что позволит картелю, оставаться лидером на рынке энергетических углей России.