3.7. Страхування ризиків

Ризики підприємця

1. На казус нещасного випадку а саме: вандалізм, грабіж, пожежа, затоплення, підприємство буде застраховно у страховій компанії.

2. Поломка обладнання. Перед початком роботи з постачальником обладнання буде заключено договір на сервісне обслуговування.

3. Закриття пральні. У цьому виподку підриємець втрачає всі вкладені кошти

Ризики інвестора

1. Головним ризиком інвестора на момент інвестування проекту є закриття пральні. В цьому випадку все закуплене обладнання буде продане, а гроші повернені інвестору.

Висновки

Ринкова економіка пред'являє до підприємців достатньо високі вимоги. Це пояснюється значним підвищенням конкуренції і відповідальності бажаючих створити свій бізнес за прийняте рішення.

Кожний підприємець, починаючи свою діяльність, повинен перш за все ясно бачити перспективу своєї справи у фінансових, матеріальних, технічних, інтелектуальних ресурсах, визначити джерела їх отримання, розрахувати ефективність використання цих ресурсів у процесі роботи свого підприємства.

Інструментом для здійненності ідеї або проекту є планування та розробка бізнес-плану.

Як правило, бізнес-план складається після того, як виконано попередню роботу із вивчення бізнес-пропозиції, проведено дослідження і прийнято остаточні рішення щодо принципової можливості його фінансування. Варто визначити, як поєднуються цілі проекту і підприємства, на якому він реалізовуватиметься, і яким чином враховуватимуться інтереси партнерів, кредиторів, інвесторів.

Успіх підприємства забезпечуватиметься у тому випадку, якщо всі наявні ресурси спрямовуватимуться на досягнення цілі і використовуватимуться з максимальним ефектом, чому сприяє розробка і впровадження бізнес-плану.

Список використаної літератури:

1. Апопій В.В., Організація торгівлі: Підручник.2-е вид., перероблене, доповнене. – К.: «Центр навчальної літератури», 2005

2. Апопій В.В., Комерційна діяльність: Підручник. 2-е вид., перероблене, доповнене – Київ.: «Знання», 2008. – 558 с.

3. Виноградська А.М., Комерційне підприємництво: сучасний стан, стратегії розвитку: Монографія. – Київ: Центр навчальної літератури, 2004. - 807 с.

4. Войнаш Л.Г., Товарознавство непродовольчих товарів. Ч. 1 – Київ.:НМЦ „Укоопосвіти”, 2004. – 426 с.

5. Криковцева Н.О., Казакова О.Б., Комерційна діяльність. – Київ: Центр навчальної літератури, 2007, - 295 с.

6. Кучеренко В.Д., Ткаченко Н.Б., Маркетингова товарна політика: Підручник . – Київ: КНТЕУ, 2005 р.

7. Харитонов Є.О., Цивільний кодекс. України. Науково-практичний коментар. – Київ: «Одисей»,2009. – 1200с.

8. Загорна Т.О., Конкурентоспроможність підприємства: Навчальний посібник. — Київ: Центр навчальної літератури, 2006. — 384с.

9. Панкратов Ф.Г., Комерческая деятельность: Учебник для вузов. – Москва: Маркетинг, 2000. – 580с.

10. Половцева, Ф.П., Коммерческая деятельность :Учебник. - Москва: Инфра-М, 2005.

11. Парамонова Т.Н., Красюк И.Н., Маркетинг в розничной торговле.— Москва: ФБК-Пресс, 2004.

12. Голубков Е.П., Маркетинговые исследования: теория, практика и методология. –Москва: Финпресс, 2004

13. Егоров В.Ф., Организация торговли. – Санкт-Петербург: «Питер – Принт», 2004.

14. Базилевич В.Д., Економічна теорія: Політекономія:Підручник. – Київ: «Знання», 2006

15. http://www.coolreferat.com – Особенности разработки бизнес-планов.

25