- •Задача 1
- •1. Рассчитаем плановую численность каждой подсистемы службы управления персонала.
- •2. Рассчитаем уровень управляемости, долю работников кадровой службы в общей численности и в численности управленческого персонала.
- •3. Построим орг структуру службы управления персонала указывая наименование всех подразделений должностей работников и их численность
- •Задача 2
- •Рішення
- •Задача 3
- •Рішення
- •Задача 4
- •Решение
- •Задача 5
- •Решение
- •Задача 6
- •Решение
- •Задача 9
- •Задача 10
- •Задача 11
- •1. Рассчитаем оценку профессиональных и личных качеств работника (п)
- •2. Рассчитаем оценку уровня квалификации работника
- •5. Рассчитаем комплексную оценку результатов труда и деловых качеств работника(д)
- •Задача 12
Рішення
Пвп(А)=
Пвп(В)
=
Чпер (А) = 1375/432,5=3,2=3(чел)
Чпер (В) = 1190/432,5=2,8=3(чел)
Висновок: в випадку А ми округлили в меншу сторону тому що необхідно перерозподіл персоналу, а в випадку В округлили в більшу сторону тому що необхідна мотивація.
Задача 3
На підставі вихідних даних необхідно розрахувати чисельність адміністративно-управлінського персоналу, використовуючи метод Розенкранца
Організаційно-управлінські види робіт |
К-сть дій по виконанню виду робіт |
Час, необхідний для виконання дії, год |
Розрахунок грошової маси |
500 |
1 |
Облік прибутків-витрат підприємства |
3000 |
0,5 |
Розрахунок зведеного фінансового балансу |
300 |
3 |
Річний фонд часу одного співробітника (згідно контракту) - 1920 год.
Коефіцієнт, враховуючий затрати часу на додаткові роботи — 1,3.
Коефіцієнт перерахунку явочної чисельності у спискову-1,1.
Коефіцієнт,враховуючий затрати часу на відпочинок співробітників-1,12.
Методичні рекомендації. Формула для розрахунку чисельності адміністративно-управлінського персоналу за методом Розенкранца наведена нижче:
де n - кількість видів організаційно-управлінських робіт, визначаючих завантаження підрозділу або груп співробітників;
mі - середня кількість визначених дій (розрахунки, обробка замовлень, переговори і т.п.) в рамках і-го виду робіт за встановлений період;
tі - час, необхідний для виконання однієї дії в рамках і-го виду організаційно-управлінських робіт;
Т - робочий час одного співробітника згідно трудового договору (контракту) за відповідний проміжок календарного часу, прийнятий у розрахунках
Кнрч - коефіцієнт необхідного розподілу часу.
Рішення
Ч=
Відповідь якщо 3 чоловіка то необхідно загрузити роботою, а якщо 2 то необхідно разпреділити роботу.
Задача 4
Визначити середньорічний контингент учнів учбово-курсового комбінату підприємства, якщо:
планом передбачено підготувати за рік нових працівників з терміном навчання 4 місяці - 50 осіб, з терміном навчання 5 місяців - 65 осіб і підвищити кваліфікацію робітників з відривом від виробництва з терміном навчання 1 місяць - 45 осіб і з терміном навчання 1,5 місяця - 20 осіб;
відповідно до навчального плану з 100 осіб буде випущено 25 осіб. 1 квітня і 75 осіб - 1 вересня;
середньорічний контингент відсівання учнів складає 6% від контингенту прийнятих і випущених учнів протягом року;
перехідної контингент учнів на початок року складає 100 осіб.
Методические рекомендации
1. Контингент на конец года
Кн.к.г. = Кпер.+Пк.у.-Вк.у.-Во.к.
Кпер. - численность переходящего контингента
Пк.у. – принятый контингент
Вк.у. – выбывший контингент
Во.к. – отсеявшийся контингент
2. Средний годовой контингент учащихся по приему
Пк.у. =
Ч – численность принятых учащихся
t – продолжительность программы обучения
3. Среднегодовой контингент учащихся которые выбыли
Вк.у. =
Вm,Bk – численность выбывших участников
tm,tk – количество месяцев которые учащиеся не будут учится
до конца года
4. Среднегодовой отсеявшийся контингент учащихся
Во.к. = (Пк.у.+ Вк.у.)*%отсева
