Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Итоговые тестовые задания (2) (1).docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
77 Кб
Скачать
☆
  1. Демократического централизма;

  2. единоначалия и коллегиальности;

  3. научности;

  4. системности и комплексности;

16. Расположить школы науки о менеджменте в правильном хронологическом порядке:

1) Классическая школа управления; 2) Школа человеческих отношений; 3) Научная школа управления; 4) Школа науки управления; 5)Бихевиористское направление:

  1. 1, 4, 5, 3, 2;

  2. 3, 2, 4, 1, 5;

  3. 3, 1, 2, 5, 4;

  4. 4, 1, 3, 5, 4.

17. Основоположник классической школы управления?

  1. Тейлор;

  2. Файоль;

  3. Мэйо;

  4. Фоллетт.

18. Основоположник школы научного управления?

  1. Тейлор;

  2. Файоль;

  3. Мэйо;

  4. Фоллетт.

19. Основоположник школы человеческих отношений?

  1. Тейлор;

  2. Файоль;

  3. Мэйо;

  4. Урвик.

20. Какая концепция (концепции) отражают социальную ответственность?

  1. теория корпоративного альтруизма;

  2. теория корпоративного эгоизма;

  3. теория «разумного эгоизма»;

  4. а, б, в.

21. Основные вызовы современности, не способствующие повышению роли социальной ответственности?

  1. глобализация и капитализация;

  2. репутация и менеджмент;

  3. текущее нарушение основ бизнеса;

  4. менеджмент, клиенты, персонал.

22. Основные элементы новой парадигмы социальной ответственности?

  1. корпоративное гражданство, социальные инвестиции, социальное партнерство;

  2. благотворительность, меценатство;

  3. альтруизм, социальное инвестирование;

  4. борьба с бедностью, охрана здоровья, социальное партнерство.

23. Направления функций бизнеса, не имеющих отношение к корпоративной социальной ответственности?

  1. общая политика и стратегия фирмы;

  2. планирование, организация, контроль;

  3. организация труда и производственный процесс;

  4. отношения с властью и меры по охране окружающей среды.

24. Разработка принципов и функций управления является достижением:

  1. школы научного управления;

  2. бихевиоризма;

  3. классической школы управления;

  4. школы человеческих отношений.

25. Отделение плановой и организационной работы от производственной являются вкладом в развитие управленческой мысли:

  1. Школы научного управления;

  2. школы человеческих отношений;

  3. бихевиоризма;

  4. классической школы управления.

26. Из перечисленных авторов: 1) А. Файоль; 2) К. Арджирис; 3) Л. Урвик; 4) Д. Марч; 5) Д. Муни; 6) Ф. Гилберт – представителями классической школы управления являются:

  1. 2,4,6;

  2. 4,5,6;

  3. 1,3,5;

  4. 1,2,3;

  5. 2,4,5.

27. Знаменитые «хоторнские эксперименты» проводились под руководством:

  1. А. Маслоу;

  2. Д. Муни;

  3. Э. Мэйо;

  4. М.П. Фоллетом;

  5. А. Файолем.

28. Существование и развитие школы человеческих отношений охватывает следующий временной период:

  1. 1920-1950;

  2. 1885-1920;

  3. 1950-по настоящее время;

  4. 1930-1950;

  5. 1845-1948.

29. В какой из школ менеджмента были впервые использованы приемы управления межличностными отношениями?

  1. Школа научного управления;

  2. Административная или классическая школа управления;

  3. Школа человеческих отношений и школа поведенческих наук;

  4. Школа науки управления.

30. Какой вклад в развитие менеджмента внес Анри Файоль?

  1. создал штаб;

  2. создал двойную бухгалтерию;

  3. признал менеджмент как особого вида искусство;

  4. сформулировал функции и принципы менеджменты.

31. Некоторая целостность, состоящая из взаимозависимых частей, – это:

  1. структура;

  2. система;

  3. образование;

  4. организация.

32. Система, взаимодействующая с внешней средой и приспосабливающаяся к изменениям в ней, называется:

  1. закрытой;

  2. гибкой;

  3. жесткой;

  4. открытой.

33. Конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное время – это

  1. процессы;

  2. ситуация;

  3. условия;

  4. факторы.

34. Такая характеристика факторов внешней среды как взаимосвязанность – это:

  1. сила, с которой изменение одного фактора воздействует на другой фактор;

  2. число и разнообразие факторов, значимым образом влияющих на деятельность предприятия;

  3. относительная скорость изменения среды;

  4. относительное количество информации о среде и уверенность в ее точности.

35. Такая характеристика факторов внешней среды как сложность – это: