4. Порядок разработки раздела 1 теоретические основы внутрифирменного планирования

В соответствии с номером варианта выбирается тема для раздела 1. Темы представлены в таблице. Каждая тема раскрывается в соответствии со структурой, приведенной после таблице.

Номер варианта	Тема
1;13	Финансовое планирование в составе бизнес-плана
2; 14	Организация плановой работы на предприятии
3; 15	Стратегическое планирование развития предприятия
4; 16	Маркетинговая стратегия предприятия
5; 17	Планирование производства и реализации продукции на предприятии
6; 18	Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия
7; 19	План по труду и социальному развитию предприятия (планирование кадрового потенциала)
8; 20	Инновационный план
9; 21	Модель экономического потенциала предприятия
10; 22	Планирование издержек производства и финансовых результатов производственной деятельности
11; 23	Финансовый план предприятия
12; 24	Система планов предприятия, их взаимосвязь и методы планирования

Вариант 1. Финансовое планирование в составе бизнес-плана

Структура и основные цели финансового плана. Методы его разработки. Сметы предприятия. Методика расчета основных финансовых показателей бизнес-плана. Сбалансированность финансовых показателей бизнес-плана и оптимизация прибыли. Оценка эффективности проекта и стратегия финансирования.

Вариант 2. Организация плановой работы на предприятии

Предплановая работа на предприятии.

Роль учета и отчетности в планировании. Разработка нормативной базы предприятия. Обоснованное принятие стратегии развития предприятия и установление контрольных параметров плана с учетом его вариантности.

Оценка риска: виды и степень коммерческой неудачи по проектам. Мероприятия по уменьшению ущерба, связанного с риском.

Разработка системы контроля за выполнением проекта.

Вариант 3. Стратегическое планирование развития предприятия

Сущность и назначение стратегического плана, его направленность и особенности. Состав стратегического плана.

Факторы внешней и внутренней среды, определяющие возможности и опасности выполнения целей и задач предусмотренных стратегическим планом.

Процесс стратегического планирования.

Анализ и выбор альтернатив развития предприятия. Факторы, влияющие на выбор стратегии развития предприятий.

Управление реализацией стратегического плана. Оценка стратегического плана, количественные и качественные критерии оценки.

Контроль за выполнением стратегического плана.

Вариант 4. Маркетинговая стратегия предприятия

Назначение, особенности и содержание маркетингового плана, его основные разделы. Направления маркетинговых исследований и установление маркетинговых исследований и установление маркетинговых целей предприятия, определяющих его маркетинговую стратегию.

Характеристика состояния спроса на продукцию. Планирование цен на продукцию на предприятиях. Оценка ассортимента продукции при многопродуктовом производстве.