6.5. Расчет товарного обеспечения (покрытия).

Для выполнения заданного объема реализации и создания оптимального запаса товаров необходимо уметь рассчитывать размер товарного обеспечения.

Товарное обеспечение рассчитывается в натуральных и денежных измерителях. Общая потребность рассчитывается по формуле товарного баланса:

П = Р + Ок - Он

Поступление рассчитывается в оптовых ценах, поэтому все элементы товарного уравнения должны быть в сопоставимых ценах.

6.6. Определение оптимального размера заказа, точки заказа,

интервала заказа.

В системе с фиксированным размером заказа основными элементами, включенными в модель процесса являются:

• оптимальный заказ;

• точка заказа;

• оптимальный интервал поставки.

Наиболее простой является модель управления запасами, содержащая два уровня запаса: минимальный и максимальный.

Минимальный запас – Оmin, учитывающий среднедневное потребление, интервал подачи заказа и получения товара, страховой (резервный) запас:

Оmin = Д * Z +Н

Оmin = Д * Z + (Мср. * √ r )

при ежемесячной поставке:

Оmin = Д * Z + 3,5 М

где Н - страховой запас;

Д - среднедневное потребление

Z - интервал времени от подачи заказа до получения товара;

М - среднемесячное потребление

Оптимальный заказ. Метод основан на минимизации издержек управления запасами. Самым важным при этом является определение наиболее экономичного размера заказа. В нашем случае предполагается, что оптимальный заказ (размер партии) равен оптимальному запасу(т.е. q = Q), а значит его можно рассчитать по формуле Уилсона:

Q = √ 2PS /C

Точка заказа (Т3). Чтобы не возникал дефицит, заказ на склад должен подаваться в тот момент, когда в запасе еще имеется некоторое количество товаров, достаточное для удовлетворения ожидаемого спроса до получения нового заказа. Это количество запаса называется точкой заказа.

Точка заказа соответствует минимальному запасу:

Тз= Д * Z +3,5М или Тз = Д * Z + Н

Кроме того, Тз может быть рассчитан по формуле:

Тз = Оmax - Оmin

При применении последнего метода определяют на какую сумму может снизится максимальный запас, чтобы наступила точка заказа.

Оптимальный интервал поставки (То) показывает время (в месяцах) между поступлением партии товаров. Рассчитывается по формуле:

То = Q / Мср.

То - оптимальный интервал поставки;

Q - оптимальный заказ;

Мср- среднемесячная реализация.

РАЗДЕЛ 7. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ РАСХОДОВ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

7.1. Виды и классификация издержек.

7.2. Валовые, переменные и постоянные издержки.

7.3. Предельные и средние издержки.

7.4. Закон убывающей отдачи.

7.5. Составление сметы расходов аптеки.

7.6. Методические подходы к прогнозированию затрат по отдельным статьям.

1. Виды и классификация издержек.

Производство и реализация любого товара, в том числе и лекарств, требует определенных затрат экономических ресурсов. Затрат ресурсов требует и доведение этих товаров до конечного потребителя.

Любая организация, которая стремится работать эффективно, должна точно прогнозировать все свои затраты. Такие затраты необходимы:

• Для установления цен на товары;

• Сокращения расходов (минимизации издержек);

• Увеличения прибыли (максимизации прибыли).

В быту термин "издержки" применяется часто и олицетворяют с расходами, затратами.

Издержки аптеки - это затраты, включаемые в себестоимость при производстве, а также расходы, связанные с доведением ЛП и ИМН от производителя до потребителя, которые выражаются в денежной форме.

Издержки аптеки характеризуются следующими показателями:

1) абсолютная сумма издержек, выраженная в рублях. Этот показатель дает представление об объеме текущих затрат аптеки, но не позволяет судить об эффективности этих затрат;