Тема 7. Бизнес-планирование в деятельности предприятия предпринимательского типа

Общая концепция внутрифирменного планирования: понятие планирования, цели планирования, принципы.

Сущность планирования, типы и виды планов. Принципы и способы планирования. Подходы к составлению планов. Методы разработки планов.

Типы внутрифирменного планирования и их классификация. Значение и содержание долгосрочного, краткосрочного и оперативного планирования и их взаимосвязь. Процесс планирования в экономической организации. Система планов фирмы. Организация внутрифирменного планирования. Формы внутрифирменного планирования, анализ и оценка качества планов, совершенствование системы планирования. Оценка эффективности внутрифирменного планирования.

Сущность бизнес-планирования. Виды бизнес-планов. Структура бизнес-плана, содержание разделов. Разработка бизнес-плана при создании предприятия, реконструкции и реорганизации. Выбор стратегии, обоснования. Экономическое обоснование цели бизнес-плана, характеристика продукции (услуг), анализ рынков, план мероприятий, план производства, финансовый план, организационный план, анализ рисков.

Тема 8. Оценка эффективности предпринимательской деятельности и антикризисное управление

Сущность эффективности менеджмента. Оценка эффективности менеджмента на различных уровнях. Критерии и показатели оценки эффективности менеджмента. Общие и частные критерии, показатели. Факторы, влияющие на эффективность, и их классификация. Методы оценки эффективности менеджмента.

Экономическая эффективность управления предприятием. Методы оценки, их применение в управлении торговым предприятием и отдельных функциональных звеньев.

Сущность социальной эффективности менеджмента. Система показателей социальной эффективности, характеризующей условия труда работников, социально-бытовые условия, квалификацию работников, организацию и мотивацию труда. Основные методы оценки социальной эффективности менеджмента. Взаимосвязь социальной и экономической эффективности.

Планы семинарских занятий

Семинар 1

Тема. Информационное обеспечение процесса разработки решений

Информационная среда, информационная структура решений, их сущность и характеристика.

Информация и информационные технологии в управлении предприятием.

Информационно-документационные процессы в управлении.

Эффективность информационного обеспечения управления предприятием.

Семинар 2

Тема. Модели и методы разработки и принятия решений

Моделирование: понятие, значение для анализа, необходимость разработки, процесс построения модели.

Модели управления и их структуризация.

Построение описательных и математических моделей принятия решений.

Методы выявления и анализа проблем.

Семинар 3

Тема. Процесс подготовки и принятия решений

Формализация постановки задач принятия решений, их характеристика.

Неопределенность состояния внешней среды и ее влияние на принятие решений.

Риск в процессе принятия решений: сущность, роль, классификация, оценка и методы управления.

Методики экономического обоснования управленческих решений.