Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
biz-proekt.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
201 Кб
Скачать
☆

Рынок проекта

Проблема твердых бытовых отходов (ТБО) является остроактуальной, поскольку ее решение связано с необходимостью обеспечения нормальной жизнедеятельности населения, санитарной очистки городов, охраны окружающей среды и ресурсосбережения.

ТБО, образующиеся в результате жизнедеятельности людей, представляют собой гетерогенную смесь сложного морфологического состава (черные и цветные металлы, макулатуросодержащие и текстильные компоненты, стеклобой, пластмасса, пищевые отходы, камни, кости, кожа, резина, дерево, уличный смет и пр.)

Ежегодно каждый городской житель производит 200-З00 кг ТБО, образующих городской мусор. Промедление с его удалением и ликвидацией недопустимо, так как может привести к глобальным эпидемиям (чума, холера и др.), к серьезному загрязнению городов. В то же самое тремя ТБО содержат ценные компоненты (металлы, органические вещества), а также являются потенциальным энергетическим источником.

Рынок сбыта проекта

На сегодняшний день рынок сформирован и существует стабильный спрос на продукцию предприятий, занимающихся переработкой ТБО. Устойчивый спрос формируется за счет:

  • Производственно-заготовительных предприятий вторичных ресурсов

  • Бумажных фабрик

  • Промышленных предприятий

Маркетинг

1. Сайт – контент сайта:

  • Информация (Кто мы, где мы, схема проезда, контактная информация, прейскурант цен на вторсырьё и вывоз мусора);

  • Заявка на вторсырьё (решается вопрос сбыта продукции);

  • Заявка на вывоз мусора (снижаем риск дефицита сырья).

  • Анкета (помогает выявлять и учитывать потребности клиентов)

2. Заключить договор с государственными организациями:

  • На вывоз мусора;

  • На ликвидацию свалок (социальный заказ) и под это получить деньги на развитие предприятия.

3. Команда менеджеров, которая будет искать партнеров, и получать процент от сделки (заключения договора).

4. Продвижение (реклама) предприятия:

  • участие в благотворительных акциях;

  • создание рекламных акций предприятия, например:

  • «Сделаем город чище!» - проводится на день города;

  • Акция по сбору макулатуры и металлолома в школах (данная акция очень выгодна, т.к. вторсырьё поступает на предприятие уже в отсортированном виде, а денежные затраты – на призы классам – минимальны).

Оценка рисков.

Проект соответствует проектам по защите окружающей среды и промышленному производству, поэтому профиль рисков достаточно сложен.

Риск завершения

Важной особенностью условий контрактов является поставка оборудования и линий "под ключ" с фиксированным графиком поставки, установки и условиями выплат.

Финансовые риски

Риски, связанные с возможным не­дофинансированием проекта, недостаточной ликвидно­стью и возникновением неплатежеспособности из-за задержки финансирования или снижения доходов.

Технологические риски

Все технологии, используемые в комплексе, проверены и гарантированы, общий состав оборудования не является уникальным – риск потери времени и усилий с целью сбалансирования и оптимизации работы комплекса практически сведен к нулю.

Риски сырьевого дефицита

Работа предприятия направлена, прежде всего, на мусоропотоки г.Петрозаводска, и ближайших регионов Карелии потребности которого в данных услугах превышает мощность предприятия. Кроме того, предприятие действует в непосредственной близости к другим городским районам. Риск сырьевого дефицита минимален.

Риск при продажах

Практически, ¾ объема продукции как вторичного сырья (макулатура, лом цветных и черных металлов, пластик, текстильные отходы и др.) имеют устойчивый спрос, как в России, так и за рубежом. Постепенно, предприятие планирует продажи сырья по давальческой схеме, а при вводе в строй дополнительных производственных участков по переработке вторичного сырья, все сырье станет основой для выпуска собственной товарной продукции.

Политические и социальные риски

Риски, связанные с деятельностью государства и состоянием общества (включая такие факторы, как отсутствие квалифициро­ванного персонала).