- •Тема 10: организация службы доу
- •1. Организационные формы работы с документами
- •Состав и структура службы доу в различных организациях
- •Основные функции службы доу
- •Нормативная регламентация деятельности службы доу
- •Нормативные документы
- •Типовая инструкция по делопроизводству в Федеральных органах исполнительной власти, утвержденная приказом Минкультуры от 08.11.2205 № 536.
- •Методики расчета численности персонала службы доу
Методики расчета численности персонала службы доу
«Межотраслевые укрупненные нормативы времени на работы по документационному обеспечению управления» (ЦБНТ – Центральное бюро нормативов по труду и ВНИИДАД).
Дана методика расчета явочной численности работников службы документации. Удельный вес не вошедших в сборник видов работ не должен превышать 25%.
Расчет:
1 этап. Определение нормы времени на выполнение единицы нормируемого вида работы с учетом всех необходимых операций - Нвр(в часах) по формуле:
Нвр = Н * К, где К = 1,1 – коэффициент затраты времени на орг-подготовительное обслуживание рабочего места и личные потребности, включая физкультурные «нагрузки».
2 этап. Определение годовой трудоемкости нормируемого вида работы - Тн:
Тн = Нвр * Yi, где Yi, - объем конкретного вида работы, выполняемой за год.
3 этап. Определение годовой трудоемкости ненормируемых видов работ – Тнн:
Тнн = Тyнн * Yy, где Тyнн – годовая трудоемкость ненормируемой работы конкретного вида, а Yy– годовой объем ненормируемых видов работ.
4 этап. Общая годовая трудоемкость То рассчитывается по формуле:
То = Тн + Тнн
5 этап. Явочная численность работников - Ч яв рассчитывается по формуле:
Чяв = То (Тн = Тнн) / Фп, где Фп – Полезный фонд рабочего времени одного работника за год (принимается равным 2006 чел.-ч).
При получении дробного числа вопрос о количестве сотрудников может быть решен следующим образом:
количество нагрузки, превышающее целое число, распределить на остальных сотрудников, увеличив их заработную плату;
взять нового сотрудника на неполную ставку;
расширить круг обязанностей этого сотрудника и соответственно увеличить объем работ
Пример расчета численности основного персонала работников службы документации (канцелярии)
№ п/п |
Вид выполняемой работы |
№ норматива |
Единица измерения объема работ |
Объем работы за год |
Норматив времени на ед. измерения (в часах) |
Затраты времени (чел.-ч) |
1 |
Автоматизированное ведение номенклатуры дел организации |
3.1.1.3. |
До 200 позиций |
200 |
40,00 |
40 |
2 |
Автомат/регистрация поступающих док-ов |
3.1.2.9. |
10 документов |
25 000 |
0,40 |
1000 |
3 |
Автомат/учет кол-ва поступающих документов… |
3.1.2.15 |
100 документов |
6500 |
0,05 |
3,25 |
4 |
Автомат/контроль исполнения документов |
3.1.3. 2 |
10 документов |
5000 |
0,75 |
375 |
… |
………. |
………. |
…………. |
…………. |
…………. |
……….. |
10 |
Передача дел в архив |
3.1.5.8 |
10 дел 200 |
3,25 |
65 |
1063,5 |
2. Применяется также следующая формула расчета количества сотрудников: общее количество часов, необходимое для выполнения всех необходимых функций по отдельным операциям / полезный фонд рабочего времени одного работника за год (в среднем 2006 часов) = количество сотрудников
№ п/п |
Документ |
Шифр операции |
Время на выполнение операции– t (раб.ч.) |
Суммируемое по операциям на выполнение документа время в раб/ч – сумма t |
Кол-во документов (в год) |
Общее t |
