Ііі тиждень

5. Робота в якості дублера організатора виробництва.

5.1.Управління виробництвом сільськогосподарського підприємства (об’єднання)

Виконання завдання дублера передбачає:

• проектування організаційної структури та структури управління, проведення аналізу; розробку заходів щодо вдосконалення цих структур;

• визначення ролі та функцій органів управління, керівника сільськогосподарського підприємства, членів правління згідно з законодавчими актами та установчими документами;

• зробити узагальнення про діяльність апарату управління, надати пропозиції щодо її поліпшення.

2. Організація управління на підприємстві.

Виконання завдання передбачає:

• ознайомлення з організацією управління в господарстві та установчими документами;

• надання оцінки стану етики службових відносин та внесення пропозицій щодо підвищення етичності поведінки працівників;

• складання варіантів схем лінійних та функціональних повноважень, делегування повноважень, централізації та децентралізації і визначити фактори, що впливають на їх рівень;

• наведення конкретних прикладів (ситуацій) з організаційного механізму управління.

IV тиждень

5. Менеджер в системі управління підприємством

Виконання завдання передбачає:

- ознайомлення з функціональними обов’язками менеджерів різних рівнів підлеглості;

- аналіз методів, стилів, прийомів керівництва;

- вивчення роботи підлеглих, визначення їх потенційних можливостей і умов доведення знань; розвиток умінь підпорядковуватись і керувати;

- аналіз ефективності роботи менеджера за наступними параметрами:

а) вивчення і оцінка існуючої системи планування, обліку оцінки і стимулювання праці;

б) вивчення послідовності складання особистих планів;

в) оцінка здійснення контролю, якості роботи, підведення і аналіз підсумків;

г) виявлення основних причин, що заважають менеджеру працювати з повною віддачею;

- вдосконалення умінь та набуття навичок ведення зборів, нарад, переговорів, спілкування з партнерами.

5. Менеджер персоналу

Для виконання завдання необхідно:

• проаналізувати методи підбору і оцінки кадрів;

• скласти план заходів щодо формування структурних підрозділів апарату управління та організації праці персоналу;

• взяти участь у підготовці документів з питання прийняття на роботу, укладання трудових контрактів та угод;

• взяти участь у вирішенні ситуацій, пов’язаних з оцінкою трудового колективу та управлінських рішень.

V тиждень Технологічна практика з комп’ютерної техніки (інформаційні системи і технології в менеджменті)

5. Розробка маркетингової програми підприємства

Для виконання завдання необхідно:

• ознайомитись з інфраструктурою аграрного ринку, договорами на реалізацію продукції та закупівлі матеріальних ресурсів;

• провести оцінку рівня виробництва продукції в господарстві (виробництво продукції в порівнянних цінах, рівень товарності, структура товарної продукції);

• скласти маркетингову програму з виробництва сільськогосподарської продукції (складання матриці БКГ)

5. Використання бази даних під час прийняття управлінських рішень.

Для виконання завдання:

• ознайомитись з системою управління базами даних та створенням бази даних;

• ознайомитись з веденням редагування даних, пошуком, обробкою, аналізом інформації

VI тиждень

5. Виробничий план підприємства

Для виконання завдання:

• провести планування виробництва продукції на основі аналізу фактичного стану галузей з урахуванням умов господарства, маркетингових досліджень та договірних зобов’язань;

• оформити розрахункову частину (таблиці з формулами, графіки, діаграми) в електронній таблиці

5. Використання редактора презентацій у маркетинговій діяльності

Робота з редактором презентацій Power Point

Для виконання завдання:

• створити (розробити) презентацію, демонстрація слайдів, створення ярлика, сайту підприємства

5. Оцінка ризиків та висновки

Провести розрахунок потреби господарства в кредитах:

• на основі пропонованих раніше заходів з удосконалення діяльності підприємства визначити потребу в кредиті;

• розрахувати коефіцієнт фінансового левериджу та скласти прогноз впливу кредиту на рівень залежності підприємства від позикових коштів;

• розрахувати основні показники ефективності пропонованого інвестиційного проекту.

Визначити заходи, спрямовані на захист оточуючого середовища та поліпшення охорони праці. Скласти резюме.