Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бизнес-план спортивно-развлекательного комплекс...doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
285 Кб
Скачать
☆

2.10. Резюме:

Поэтапная реализация проекта поможет нам правильно выстроить свою деятельность, в результате которой наша выручка составит 12 309 625 рублей, а полученная прибыль – в размере 9 914 300 рублей.

3. Маркетинговый план

3.1. Оценка рыночных и маркетинговых возможностей:

Цена за вход с учетом конкурентов=50 рублей

Цена проката роликовых коньков с учетом конкурентов=70 рублей

Кол-во желающих=400 000 человек

3.2. Описание товаров и услуг, проектируемых к производству:

Составление программ, мероприятий, организация досуга

3.3. Анализ рыночной цены товара на основе метода безубыточности и определение целевой прибыли предприятия:

Анализ цен конкурентов, стоимость входа, стоимость проката, показателем рациональности является цена

    1. Оценка конкурентной позиции на рынке:

ФДУ

Вес

ПРОЕКТ

Конкурент 1.

Конкурент 2.

Качество

продукции

0.2

0.2

0.1

0.1

Имидж

предприятия

0.25

0.15

0.2

0.15

Технология

0.1

0.1

0.1

0.1

Издержки производства

0.25

0.2

0.25

0.25

Сервис

0.2

0.2

0.15

0.15

Итог:

1.0

0.85

0.85

0.75

3.5. Конкурентные преимущества:

Мобильность, организация мероприятий

3.6. Определение и прогнозирование спроса на продукцию:

Проведено на основании анкеты, спрос=93%

3.7. Определение ёмкости рынка:

Показатели ёмкости рынка

В %

Ёмкость рынка

100

Доля ёмкости конкурентов

15

Свободная доля ёмкости

рынка

32

Доля ёмкости

проектируемого предприятия

53

3.8. Каналы продвижения продукции до потребителя:

Реклама, организационные мероприятия, договоры на проведение, организация соревнований городского и регионального уровня (товарищеские встречи)

3.9. Рекламная стратегия:

Теле-, радио- реклама, баннеры, листовки

3.10. Стратегия сбыта продукции:

С помощью проведения различных спортивно-развлекательных мероприятий

3.11. Резюме:

Благодаря проведенным маркетинговым исследованиям, было выявлено, что мы конкурентоспособны. Наши главные преимущества относительно конкурентов – это мобильность, организация спортивно-развлекательных мероприятий.

4. План производства

4.1. План производства – 1 год реализации проекта (по месяцам):

Вид товара,/ услуги

июнь

июль

авг

сент

окт

нояб

дек

янв

фев

март

апр

май

год

День города

1

1

День металлургов

1

1

Дискотеки

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

12

144

Проведение дней рождения, банкетов и т. п.

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

5

60

Спортивные мероприятия

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

96

Итого

26

26

25

25

25

25

25

25

25

25

25

25

302