- •Бизнес-план предпринимательского проекта титульный лист
- •Белякова Юлия Юрьевна
- •Корчевная Наталья Викторовна
- •1. Резюме
- •65 000 000 Рублей
- •5 000 Рублей
- •2. Описание предприятия
- •3.5. Конкурентные преимущества:
- •3.6. Определение и прогнозирование спроса на продукцию:
- •3.8. Каналы продвижения продукции до потребителя:
- •3.9. Рекламная стратегия:
- •3.10. Стратегия сбыта продукции:
- •3.11. Резюме:
- •4. План производства
- •2.10. Резюме:
- •3. Маркетинговый план
- •4.3. Источник и объем требуемых средств:
- •1. Средства, приобретаемые за счет инвестиций
- •5.Организационный план
- •6. Анализ рисков
- •6.1.Поэтапная оценка рисков и мер снижения возможных потерь:
- •7. Финансовый план
- •7.3. Баланс денежных расходов и поступлений:
2.10. Резюме:
Поэтапная реализация проекта поможет нам правильно выстроить свою деятельность, в результате которой наша выручка составит 12 309 625 рублей, а полученная прибыль – в размере 9 914 300 рублей.
3. Маркетинговый план
3.1. Оценка рыночных и маркетинговых возможностей:
Цена за вход с учетом конкурентов=50 рублей
Цена проката роликовых коньков с учетом конкурентов=70 рублей
Кол-во желающих=400 000 человек
3.2. Описание товаров и услуг, проектируемых к производству:
Составление программ, мероприятий, организация досуга
3.3. Анализ рыночной цены товара на основе метода безубыточности и определение целевой прибыли предприятия:
Анализ цен конкурентов, стоимость входа, стоимость проката, показателем рациональности является цена
Оценка конкурентной позиции на рынке:
ФДУ |
Вес |
ПРОЕКТ |
Конкурент 1. |
Конкурент 2. |
Качество продукции |
0.2 |
0.2 |
0.1 |
0.1 |
Имидж предприятия |
0.25 |
0.15 |
0.2 |
0.15 |
Технология |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
0.1 |
Издержки производства |
0.25 |
0.2 |
0.25 |
0.25 |
Сервис |
0.2 |
0.2 |
0.15 |
0.15 |
Итог: |
1.0 |
0.85 |
0.85 |
0.75 |
3.5. Конкурентные преимущества:
Мобильность, организация мероприятий
3.6. Определение и прогнозирование спроса на продукцию:
Проведено на основании анкеты, спрос=93%
3.7. Определение ёмкости рынка:
Показатели ёмкости рынка |
В % |
Ёмкость рынка |
100 |
Доля ёмкости конкурентов |
15 |
Свободная доля ёмкости рынка |
32 |
Доля ёмкости проектируемого предприятия |
53 |
3.8. Каналы продвижения продукции до потребителя:
Реклама, организационные мероприятия, договоры на проведение, организация соревнований городского и регионального уровня (товарищеские встречи)
3.9. Рекламная стратегия:
Теле-, радио- реклама, баннеры, листовки
3.10. Стратегия сбыта продукции:
С помощью проведения различных спортивно-развлекательных мероприятий
3.11. Резюме:
Благодаря проведенным маркетинговым исследованиям, было выявлено, что мы конкурентоспособны. Наши главные преимущества относительно конкурентов – это мобильность, организация спортивно-развлекательных мероприятий.
4. План производства
4.1. План производства – 1 год реализации проекта (по месяцам):
Вид товара,/ услуги |
июнь |
июль |
авг |
сент |
окт |
нояб |
дек |
янв |
фев |
март |
апр |
май |
год |
День города |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
День металлургов |
|
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
Дискотеки |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
12 |
144 |
Проведение дней рождения, банкетов и т. п. |
5
|
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
5 |
60 |
Спортивные мероприятия |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
8 |
96 |
Итого |
26 |
26 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
25 |
302 |
