- •1. Предмет Организационного поведения
- •2. Объект, предмет, цели, задачи и методы дисциплины
- •3.Структура организационного поведения
- •4.Природа поведения
- •6.Природа организации
- •7.Школа гуманистической психологии
- •8.Теория гуманистический психологии
- •11.Личность
- •9 Теория Бихевиоризма
- •10.Теория психоанализа
- •26 Компоненты анализа внутренней среды организации
- •32 Влияние и власть
- •33 Поведенческий подход к исследованию лидерства
- •34 Лидерство
- •Виды мотивации
- •Карьера: понятие и концепция развития
- •Содержание мотивации и виды мотивов
- •Организационная культура
4.Природа поведения
Считается, что в основе поведения человека всегда лежит мотивация, за исключением деятельности, основанной на безусловных рефлексах. Для психолога мотив - это то, что активизирует поведение либо поддерживает и направляет его, как только организм выведен из состояния покоя. Это определение мотива отличается от обыденного представления, согласно которому мотив аналогичен причинам, объясняющим, почему человек поступил так, а не иначе, и, как правило, скрытым, а не лежащим на поверхности. Теория иерархии потребностей А. Маслоу. Существует множество теорий, объясняющих поведение человека в организации. Наиболее влиятельная из них - иерархия потребностей А. Маслоу. Классификация Маслоу основана на приоритетах, в соответствии с которыми, по его мнению, удовлетворяются потребности. Он выделяет первичные потребности, такие как физиологические, например, в пище, воде, сне и потребность в безопасности, т. е. во внешнем мире, не содержащей угрозы для жизни, здоровья и т. д. Далее следуют социальные потребности: потребность в принадлежности к определенной социальной группе, в любви и привязанности, т. е. потребность в одобрении другими людьми и в теплых взаимоотношениях с членами своей группы и потребность в уважении (потребность в авторитете, самоуважении, чувстве собственного достоинства). На вершине пирамиды потребностей находится потребность в самовыражении, или в полном использовании своих возможностей, достижении целей и личном росте.
Маслоу утверждает, что любой человек удовлетворяет свои потребности, начиная с первичных, и поднимаясь вверх по иерархии, причем система приоритетов устраняет конфликты между мотивами. Это не означает, однако, что низшие потребности должны быть полностью удовлетворены прежде, чем станут важны другие потребности. По Маслоу, особое значение высшим потребностям человек придает лишь с годами, так что вряд ли потребность в самовыражении становится доминантной ранее, чем в среднем возрасте. Некоторые люди, согласно Маслоу, не могут превзойти в своем развитии определенный уровень и выбирают стиль жизни, соответствующий удовлетворению только потребностей низших уровней.
6.Природа организации
Организации – это коллективные образования, состоящие из определенного числа иерархически связанных между собой лиц и ориентированные на достижение специфических целей. Организация – это тип социальной группы, созданной для достижения целей, которые не могли бы быть достигнуты индивидуумом самостоятельно, или, в крайнем случае, он достиг бы их ценой исключительных усилий. Потребность в общем действии на основе солидарности между людьми, которые обладают одинаковыми интересами, является силой, приводящей к созданию самых разных организаций. Повседневный опыт показывает, что организованное меньшинство имеет значительно больше шансов на успех, чем неорганизованное большинство. Организация позволяет координировать действия многих лиц, облегчая тем самым достижение поставленных целей. Поэтому она является основным орудием согласования многих устремлений. Организации – это основное средство выработки и выражения коллективной воли. Члены организации разделены по иерархическим уровням, которые соответствуют определенным функциям и сферам деятельности, а также различным степеням власти. Высшая власть в организации принадлежит меньшинству, которое может добиться ее путем выборов, узурпации или карьеры. Для поддержания существования организаций необходимо выполнение разнообразных функций, выполнение которых обеспечивают ее члены, между которыми существует более или менее выраженное внутреннее разделение труда. Члены организации могут быть в разной степени эмоционально привязаны к ней, поскольку посредством ее они удовлетворяют различные ожидания и потребности. С другой стороны, организации могут иметь одну или несколько целей, которые их члены надеются достичь путем совместных действий. В ходе своего развития организации могут изменять цели. Здесь открываются различные возможности. Действительно, организация может отказаться от своих первоначальных целей, чтобы выжить или получить определенные преимущества. По мере достижения первоначальных целей, она (организация) может поставить перед собой новые или вновь обратиться к первым, если ее члены полагают, что без них деятельность организации теряет смысл. Как правило, организации обладают определенным постоянством и не всегда исчезают, когда уходят их основатели. Многие организации существуют на протяжении жизни ряда поколений, демонстрируя свою устойчивость к тем или иным переменам. Итак, организации – это коллективные структуры иерархического характера, имеющие более или менее выраженное внутреннее разделение труда и ориентированные на достижение различных целей, для чего они координируют деятельность многих людей. Организации играют в политической жизни существенную роль. Они выступают как инструменты политической борьбы, которыми пользуются для достижения своих целей различные группы. Люди, участвующие в политических конфликтах, как правило, делают это не изолированно. Пытаясь объединиться вокруг некоторых общих целей, они создают организации. Основными организациями, принимающими участие в политической борьбе, являются партии, вооруженные группы и группы давления. Ниже мы рассмотрим их структуру и особенности функционирования, что позволит определить их роль в политических системах.
