6. Розрахункові Завдання та вихідні дані
Завдання 1.
Компанія бере заєм строком на n років у розмірі А грн. й розглядає два варіанти плана повернення боргу:
а). рівномірний (однакові суми річної виплати);
б). різні суми за роками (характер виплат наведено в таблиці вихідних даних).
Обґрунтувати вибір компанії.
Показники |
Варіант |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
1. Строк погашення, років |
4 |
5 |
7 |
6 |
5 |
6 |
4 |
7 |
5 |
4 |
2. Сума займа, тис. грн. |
50 |
60 |
70 |
80 |
90 |
100 |
40 |
110 |
120 |
75 |
3. Відсоткова ставка, % |
5 |
10 |
15 |
8 |
20 |
18 |
17 |
16 |
14 |
6 |
4. Розміри термінових уплат, тис. грн. за роками: |
|
|||||||||
1-й рік |
20 |
20 |
12 |
15 |
20 |
25 |
12 |
25 |
25 |
15 |
2-й рік |
10 |
10 |
15 |
13 |
20 |
27 |
10 |
30 |
30 |
15 |
3-й рік |
15 |
10 |
15 |
13 |
38 |
24 |
16 |
20 |
25 |
40 |
4-й рік |
? |
15 |
9 |
14 |
33 |
25 |
? |
23 |
35 |
? |
5-й рік |
|
? |
15 |
20 |
? |
24 |
|
22 |
? |
|
6-й рік |
|
|
10 |
? |
|
? |
|
20 |
|
|
7-й рік |
|
|
? |
|
|
|
|
? |
|
|
Показники |
Варіант |
|||||||||
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
1. Строк погашення, років |
6 |
7 |
7 |
6 |
5 |
6 |
4 |
7 |
7 |
4 |
2. Сума займа, тис. грн. |
130 |
85 |
100 |
150 |
190 |
120 |
140 |
120 |
60 |
175 |
3. Відсоткова ставка, % |
19 |
6 |
22 |
18 |
22 |
8 |
17 |
18 |
8 |
16 |
4. Розміри термінових уплат, тис. грн. за роками: |
|
|||||||||
1-й рік |
50 |
10 |
25 |
33 |
60 |
30 |
40 |
25 |
15 |
60 |
2-й рік |
20 |
15 |
30 |
45 |
60 |
25 |
60 |
23 |
12 |
50 |
3-й рік |
20 |
10 |
20 |
45 |
45 |
25 |
30 |
23 |
10 |
60 |
4-й рік |
45 |
15 |
25 |
40 |
80 |
20 |
? |
24 |
5 |
? |
5-й рік |
20 |
10 |
30 |
35 |
? |
15 |
|
40 |
4 |
|
6-й рік |
? |
20 |
35 |
? |
|
? |
|
40 |
8 |
|
7-й рік |
|
? |
? |
|
|
|
|
? |
? |
|
Показники |
Варіант |
|||||||||
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
1. Строк погашення, років |
4 |
6 |
7 |
7 |
5 |
7 |
5 |
7 |
4 |
5 |
2. Сума займа, тис. грн. |
150 |
200 |
170 |
185 |
130 |
160 |
80 |
110 |
95 |
100 |
3. Відсоткова ставка, % |
10 |
19 |
15 |
6 |
20 |
22 |
9 |
14 |
6 |
12 |
4. Розміри термінових уплат, тис. грн. за роками: |
|
|||||||||
1-й рік |
60 |
60 |
40 |
40 |
60 |
45 |
20 |
25 |
18 |
15 |
2-й рік |
30 |
60 |
35 |
25 |
30 |
48 |
15 |
20 |
12 |
25 |
3-й рік |
20 |
40 |
35 |
30 |
20 |
33 |
15 |
15 |
35 |
35 |
4-й рік |
? |
50 |
30 |
38 |
25 |
50 |
22 |
20 |
? |
15 |
5-й рік |
|
40 |
25 |
14 |
? |
40 |
? |
15 |
|
? |
6-й рік |
|
? |
20 |
23 |
|
35 |
|
20 |
|
|
7-й рік |
|
|
? |
? |
|
? |
|
? |
|
|
Завдання 2.
Компанія Z виготовляє і реалізує три види продуктів - А, В и С і збирається проводити нову рекламну кампанію продукту А., очікуючи, що додаткові витрати на рекламу й одночасне зниження продажної ціни збільшать обсяг продажів. Дані представлені в таблиці. Необхідно:
1). розрахувати точку беззбитковості для поточного значення виторгу від продажів компанії;
2). надати рекомендації для керівництва компанії Z про доцільність проведення рекламної кампанії спільно зі зниженням продажної ціни продукту А;
3). розрахувати обсяг продажів (в одиницях) продукту А при продажній ціні , необхідної для покриття витрат на рекламну кампанію;
4). визначити виторг від продажів, що забезпечує запас фінансової міцності на рівні %.
Показники |
Варіант |
|||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
|
1. Продажна ціна, грн/од. А В С |
|
|||||||||
3 |
25 |
100 |
30,5 |
85 |
34 |
7,50 |
40 |
115 |
50 |
|
2,45 |
19,6 |
89 |
26,7 |
110 |
44 |
6,0 |
35,4 |
100 |
60 |
|
4 |
30 |
120 |
37,6 |
130 |
28,5 |
4,5 |
42 |
89,5 |
48 |
|
2.Змінні витрати, грн/од. А В С |
|
|||||||||
1,2 |
15 |
64 |
14,5 |
35 |
18,5 |
4,5 |
22 |
75 |
27 |
|
1,67 |
14,5 |
50 |
16,7 |
70 |
22 |
3,5 |
20,6 |
66 |
40 |
|
2,6 |
17 |
66 |
17,9 |
90 |
20 |
2 |
19 |
50 |
37 |
|
3.Постійні витрати, тыс. грн. |
1700 |
625 |
402 |
985 |
564 |
1722 |
1750 |
355 |
1575 |
760 |
4. Базовий річний обсяг продажів, тис. од. А В С |
|
|||||||||
460 |
50 |
5 |
40 |
6,2 |
50 |
450 |
10 |
9,5 |
20 |
|
1000 |
70 |
4,6 |
40 |
4,8 |
60 |
400 |
12 |
8 |
25 |
|
380 |
46 |
7,3 |
70 |
5,5 |
45 |
450 |
9 |
10 |
30 |
|
5. Додаткові вкладення в рекламу, тис. грн. |
60 |
50 |
80 |
100 |
40 |
120 |
40 |
50 |
80 |
60 |
6. Новий обсяг продажів продукту А,(у тис. од/ціну) а). Q1/
або
б). Q2/ |
590
2,75 |
61
20 |
6
92 |
60
25,7 |
7,5
75 |
60
29 |
520
6,8 |
15
35 |
11
100 |
25
47 |
650
2,55 |
70
18,6 |
7
85 |
50,5
28 |
8
70 |
65
28 |
600
6 |
13
38 |
12
95 |
30
44,2 |
|
7. Рівень запасу фінансової міцності, . |
15 |
20 |
18 |
25 |
23 |
21 |
17 |
19 |
26 |
27 |
Показники |
Варіант |
|||||||||
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
1. Продажна ціна, грн/од. А В С |
|
|||||||||
5,5 |
45,5 |
125 |
3,5 |
8,5 |
3,4 |
13 |
25 |
45 |
5 |
|
4,35 |
54,7 |
140 |
2,8 |
12 |
4,4 |
12 |
20 |
41 |
6 |
|
3,75 |
48,6 |
105 |
3,7 |
13 |
3 |
10,5 |
30 |
39 |
4,3 |
|
2.Змінні витрати, грн/од. А В С |
|
|||||||||
2,5 |
25,5 |
80 |
1,5 |
5,5 |
2,1 |
8,5 |
15 |
25 |
3,1 |
|
2,75 |
29 |
78 |
1,9 |
7 |
2,8 |
7 |
14,5 |
19 |
4,5 |
|
2 |
24 |
64 |
2,2 |
8,5 |
3 |
5,5 |
17 |
24 |
3,5 |
|
3.Постійні витрати, тис. грн. |
2140 |
950 |
720 |
1050 |
985 |
550 |
2030 |
525 |
350 |
780 |
Показники |
Варіант |
|||||||||
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
|
4. Базовий річний обсяг продажів, тис. од. А В С |
|
|||||||||
500 |
10 |
10 |
10 |
5 |
50 |
425 |
40 |
25 |
8,5 |
|
700 |
20 |
8 |
25 |
3,1 |
28 |
230 |
60 |
25 |
10 |
|
800 |
30 |
4 |
38 |
1,7 |
14 |
400 |
30 |
30 |
15 |
|
5. Додаткові вкладення в рекламу, тис. грн. |
65 |
70 |
90 |
54 |
86 |
29 |
35 |
30 |
12 |
93 |
6. Новий обсяг продажів продукту А,(у тис. од/ціну) а). Q1/ или б). Q2/ |
620 |
15 |
12 |
15 |
10,8 |
40 |
26 |
9 |
27 |
530 |
4,8 |
40 |
115 |
65 |
70 |
37 |
34 |
28 |
100 |
10,4 |
|
700 |
18 |
15 |
12 |
15,5 |
58 |
30,8 |
12 |
9 |
610 |
|
4,25 |
38,4 |
105 |
70 |
58 |
31 |
29,2 |
24 |
90 |
9,8 |
|
7. Рівень запасу фінансової міцності, . |
28 |
29 |
30 |
30 |
21 |
12 |
24 |
15 |
25 |
23 |
Показники |
Варіант |
|||||||||
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
1. Продажна ціна, грн/од. А В С |
|
|||||||||
30 |
25 |
10 |
4,5 |
3,1 |
12,5 |
90 |
22,5 |
2,4 |
55 |
|
24,5 |
8,7 |
90 |
5,8 |
2,9 |
14 |
85 |
28,2 |
8,5 |
48 |
|
40 |
19,5 |
12 |
21 |
4,6 |
52 |
110 |
15,6 |
4,9 |
18 |
|
2.Змінні витрати, грн/од. А В С |
|
|||||||||
16 |
15 |
5,4 |
2,6 |
1,5 |
7,5 |
20,4 |
3,5 |
1,2 |
15 |
|
18 |
5,5 |
6,1 |
3,8 |
1,45 |
8,2 |
18,6 |
3,8 |
3,1 |
18 |
|
34 |
15 |
7,5 |
11 |
1,7 |
38,5 |
48,5 |
2,2 |
2 |
5 |
|
3.Постійні витрати, тыс. грн. |
9700 |
950 |
830 |
1100 |
655 |
420 |
925 |
535 |
310 |
585 |
4. Базовий річний обсяг продажів, тис. од. А В С |
|
|||||||||
270 |
480 |
3,4 |
5,5 |
38 |
5,1 |
315 |
40 |
18 |
5.5 |
|
990 |
520 |
2,1 |
12,4 |
52 |
4,8 |
140 |
65 |
12 |
8,3 |
|
175 |
500 |
3,9 |
18,5 |
26 |
1,6 |
280 |
25 |
26 |
11 |
|
5. Додаткові вкладення в рекламу, тис. грн. |
85 |
80 |
110 |
65 |
35 |
125 |
50 |
95 |
105 |
20 |
6. Новий обсяг продажів продукту А,(у тис. од/ціну) а). Q1/ или б). Q2/ |
800 |
12 |
8 |
450 |
20 |
310 |
23 |
9 |
830 |
50 |
24 |
88 |
100 |
5,8 |
25,5 |
11,4 |
65 |
55 |
5,1 |
22,3 |
|
920 |
19 |
14 |
520 |
31 |
400 |
25,5 |
21 |
900 |
39,5 |
|
19 |
81 |
91 |
4,3 |
20,4 |
9,8 |
59 |
38 |
3,5 |
31 |
|
7. Рівень запасу фінансової міцності, . |
20 |
25 |
16 |
30 |
18 |
29 |
21 |
19 |
26 |
24 |
Завдання 3 (непарні варіанти).
Дані про діяльності компанії представлені в таблиці. Вважаючи, що в тижні 5 робочих днів, розрахуйте:
а). рівень запасів, при якому необхідно робити замовлення;
б). максимальний рівень запасів;
в). мінімальний рівень запасів.
Показники |
Варіант |
||||||||||||||
1 |
3 |
5 |
7 |
9 |
11 |
13 |
15 |
17 |
19 |
21 |
23 |
25 |
27 |
29 |
|
1. Річна потреба матеріалу, тис. т максимум мінімум середня |
|
||||||||||||||
1000 |
400 |
800 |
600 |
1200 |
1100 |
1400 |
180 |
1200 |
900 |
1800 |
1400 |
700 |
400 |
255 |
|
500 |
100 |
400 |
300 |
500 |
600 |
600 |
80 |
400 |
300 |
600 |
200 |
250 |
200 |
90 |
|
800 |
180 |
700 |
400 |
900 |
800 |
1000 |
120 |
700 |
500 |
1100 |
540 |
400 |
350 |
150 |
|
2. Тривалість виконання замовлення, днів максимум мінімум середня |
|
||||||||||||||
15 |
18 |
12 |
20 |
24 |
18 |
18 |
22 |
15 |
18 |
14 |
19 |
23 |
20 |
16 |
|
5 |
7 |
4 |
7 |
14 |
10 |
8 |
8 |
4 |
7 |
4 |
5 |
11 |
6 |
4 |
|
10 |
12 |
9 |
15 |
18 |
14 |
10 |
12 |
8 |
12 |
7 |
11 |
15 |
12 |
9 |
|
3. Вартість виконання замовлення, тис. грн. |
5 |
9 |
10 |
6 |
8 |
7 |
12 |
5 |
12 |
5 |
8 |
5 |
3 |
2 |
4 |
4. Витрати по збереженню 1 т, грн. |
2 |
5 |
3 |
4 |
7 |
5 |
8 |
13 |
14 |
3 |
12 |
15 |
9 |
18 |
10 |
5. Число робочих днів у році, дні |
310 |
292 |
294 |
312 |
365 |
294 |
365 |
360 |
290 |
294 |
275 |
320 |
296 |
360 |
318 |
Завдання 3(парні варіанти).
Компанія закуповує матеріали для своїх виробничих нестатків. Використовуючи інформацію, представлену в таблиці, визначити:
а). оптимальний рівень замовлення;
б). максимальний розмір запасу;
в). мінімальний розмір запасу;
г). рівень запасів, при якому необхідно робити замовлення.
Показник |
Варіант |
||||||||||||||
2 |
4 |
6 |
8 |
10 |
12 |
14 |
16 |
18 |
20 |
22 |
24 |
26 |
28 |
30 |
|
1. Оптимальна партія замовлення, тис. од. |
3 |
5 |
4 |
6 |
8 |
10 |
7 |
14 |
7 |
5 |
11 |
5 |
8 |
9 |
12 |
2. Щотижнева потреба в сировині, од. середня мінімальна максимальна |
|
||||||||||||||
60 |
120 |
130 |
120 |
160 |
100 |
180 |
160 |
90 |
80 |
110 |
240 |
160 |
80 |
125 |
|
35 |
60 |
80 |
60 |
120 |
45 |
80 |
100 |
40 |
50 |
60 |
160 |
135 |
65 |
85 |
|
120 |
200 |
260 |
230 |
250 |
180 |
240 |
260 |
120 |
120 |
190 |
300 |
270 |
115 |
180 |
|
3. Тривалість виконання замовлення, днів |
14 - 20 |
20 - 24 |
14 - 20 |
14 - 21 |
21 - 24 |
14 - 21 |
14 - 20 |
14 - 21 |
14 - 21 |
14 - 20 |
20 - 21 |
20 - 24 |
20 - 24 |
21 - 24 |
14 - 21 |
Завдання 4.
Вихідні дані для рішення задач промислового підприємства «А»: розрахунок чистого грошового потоку реального інвестиційного проекту і розрахунку показників ефективності реального інвестиційного проекту представлені в таблицях.
Вихідні дані приведені по варіантах у відповідність з академічним списком групи студентів.
Вихідні дані для проектів промислового підприємства «А»
Варіант |
Показники |
|||||
Інвестиції в устаткуван-ня, тис. грн. |
Вартість монтажу устаткуван-ня, тис. грн. |
Залишкова вартість устаткування, тис. грн. |
Вартість капіталу % |
Оборотний капітал, тис. грн.
|
Ліквідаційна вартість устаткування, що демонтується, тис. грн. |
|
1 |
105 |
14 |
18 |
22 |
18 |
18 |
2 |
130 |
21 |
17 |
19 |
24 |
15 |
3 |
110 |
20 |
20 |
10 |
12 |
11 |
4 |
95 |
10 |
8 |
12 |
10 |
10 |
5 |
150 |
30 |
35 |
18 |
14 |
12 |
6 |
120 |
20 |
18 |
16 |
20 |
9 |
7 |
90 |
15 |
16 |
15 |
19 |
10 |
8 |
115 |
25 |
20 |
18 |
20 |
16 |
9 |
180 |
40 |
30 |
35 |
28 |
25 |
10 |
125 |
25 |
30 |
20 |
18 |
15 |
11 |
100 |
10 |
20 |
10 |
10 |
10 |
12 |
120 |
10 |
10 |
12 |
22 |
5 |
13 |
130 |
15 |
15 |
12 |
15 |
7 |
14 |
140 |
14 |
30 |
15 |
13 |
7 |
15 |
150 |
10 |
50 |
14 |
14 |
12 |
16 |
100 |
20 |
10 |
13 |
10 |
8 |
17 |
120 |
1 |
20 |
15 |
20 |
5 |
18 |
140 |
15 |
30 |
16 |
12 |
10 |
19 |
130 |
12 |
20 |
14 |
15 |
8 |
20 |
150 |
20 |
40 |
16 |
10 |
9 |
21 |
110 |
14 |
23 |
17 |
15 |
6 |
22 |
135 |
30 |
15 |
20 |
17 |
15 |
23 |
125 |
15 |
27 |
19 |
12 |
10 |
24 |
145 |
40 |
30 |
24 |
14 |
8 |
25 |
115 |
15 |
25 |
18 |
12 |
5 |
26 |
90 |
10 |
30 |
15 |
15 |
10 |
27 |
160 |
50 |
40 |
25 |
20 |
10 |
28 |
130 |
22 |
18 |
14 |
16 |
12 |
29 |
170 |
35 |
45 |
25 |
20 |
9 |
30 |
110 |
18 |
26 |
20 |
14 |
8 |
Вихідні дані для розрахунку прогнозу грошових потоків проектів промислового підприємства «А»: питомі значення на 1 тис. грн. інвестицій в устаткування ( для всіх варіантів)
Рік експлуатування |
Показники, тис. грн./ тис. грн. |
||||
Прирощення доходів (+) та витрат (-) |
|||||
Економія зарплати
|
Витрачення електроенергії |
Матеріали, запчастини, ремонт |
Амортизація устаткування
|
Скасована амортизація установки |
|
1 |
0,5 |
-0,08 |
-0,02 |
-0,12 |
-0,02 |
2 |
0,7 |
-0,08 |
-0,03 |
-0,20 |
-0,02 |
3 |
0,6 |
-0,08 |
-0,04 |
-0,17 |
-0,02 |
4 |
0,6 |
-0,08 |
-0,05 |
-0,17 |
-0,02 |
5 |
0,84 |
-0,08 |
-0,06 |
-0,17 |
-0,02 |
6 |
0,5 |
-0,08 |
-0,07 |
-0,17 |
-0,02 |
7 |
0,8 |
-0,08 |
-0,08 |
0 |
0 |
8 |
0,4 |
-0,08 |
-0,08 |
0 |
0 |
Завдання 5
Підприємство виплатило по дивідендах А грн. за останній рік. Протягом найближчих n років темп росту дивідендів складе %. У наступному (без обмежень за часом) дивіденди будуть рости з темпом %.
Визначити:
- ринкову вартість цієї акції, якщо її прибутковість оцінена на рівні %;
- як зміниться її вартість, якщо припустити, що інвестор збирається продати акцію через m років.
Варіант |
А |
n |
|
|
|
m |
1 |
2,60 |
3 |
8 |
4 |
15 |
5 |
2 |
15,0 |
4 |
10 |
6 |
12 |
6 |
3 |
3,25 |
2 |
7 |
5 |
11 |
4 |
4 |
10,15 |
5 |
6 |
5 |
14 |
8 |
5 |
2,75 |
3 |
10 |
6 |
13 |
5 |
6 |
5,0 |
4 |
9 |
5 |
15 |
6 |
7 |
12,20 |
2 |
8 |
5 |
12 |
4 |
8 |
4,15 |
3 |
10 |
6 |
14 |
5 |
9 |
2,05 |
5 |
9 |
4 |
11 |
7 |
10 |
11,34 |
3 |
7 |
4 |
14 |
6 |
11 |
6,17 |
2 |
8 |
5 |
12 |
5 |
12 |
3,80 |
4 |
8 |
4 |
11 |
7 |
13 |
2,95 |
5 |
10 |
7 |
14 |
8 |
14 |
14,43 |
4 |
8 |
6 |
15 |
7 |
15 |
9,35 |
3 |
9 |
4 |
14 |
5 |
16 |
11,78 |
3 |
7 |
5 |
15 |
6 |
17 |
5,85 |
3 |
8 |
4 |
12 |
5 |
18 |
3,05 |
4 |
10 |
7 |
15 |
7 |
19 |
2,12 |
4 |
8 |
5 |
12 |
6 |
20 |
4, 75 |
3 |
9 |
4 |
14 |
7 |
21 |
10,80 |
4 |
10 |
7 |
15 |
8 |
22 |
6,40 |
5 |
10 |
5 |
15 |
8 |
Варіант |
А |
n |
|
|
|
m |
23 |
3,50 |
2 |
7 |
3 |
11 |
5 |
24 |
12,55 |
3 |
10 |
4 |
14 |
6 |
25 |
14,83 |
3 |
9 |
5 |
12 |
5 |
26 |
5,24 |
4 |
8 |
6 |
14 |
7 |
27 |
3,18 |
4 |
9 |
5 |
12 |
8 |
28 |
11,03 |
3 |
10 |
8 |
15 |
6 |
29 |
14,30 |
5 |
9 |
4 |
14 |
8 |
30 |
5,50 |
4 |
8 |
5 |
15 |
6 |