- •Тест итогового контроля
- •Вариант 1
- •3. Перечислите и охарактеризуйте три основных фактора, воздействующих на вэд:
- •4. Внешнеэкономическая деятельность – это сфера:
- •5. К обеспечивающим операциям относится:
- •6. Стратегическое решение о выходе на внешний рынок связано с вопросом:
- •8. Различия между внутренней и международной стратегией
- •12. Опишите элементы международной стратегии:
- •13. Перечислите этапы формирования международной стратегии:
- •17. Как сфера деятельности компании отличается в контексте различных типов корпоративной стратегии?
- •19. Импортные операции - это
- •20. Причина, обеспечивающая расширение и углубление внешнеэкономической деятельности:
- •21. Стратегия самостоятельного вступления предприятия на зарубежные рынки на долговременной и постоянной основе:
- •28. Как исключительная компетенция компании отличается в контексте различных типов корпоративной стратегии?
- •29. Дайте описание и охарактеризуйте особенности трех основных подходов к формированию корпоративной стратегии.
- •30. Приведите классификацию торговых партнеров по видам хозяйственной деятельности:
- •31. По каким параметрам производится выбор иностранного партнера
- •32. Дайте классификацию торговых партнеров по правовому положению и ответственности:
- •33. Какие информационные источники изучаются при выборе иностранного партнера предприятием-участником вэд?
- •38. Преимущества и недостатки инкассо как формы расчета по коммерческим операциям:
- •39. Дополните и опишите схему расчетов с помощью инкассо
- •Вариант 2
- •1. Международный бизнес – это _____________________________________________________
- •2. Перечислите основные цели вэд: ________________________________________________
- •3. Перечислите и охарактеризуйте три основных фактора, воздействующих на вэд:
- •4. Экспортные операции – это:
- •5. К основной внешнеэкономической операции относится:
- •6. Фактор, противодействующий принятию решения о необходимости выхода на внешние рынки:
- •8. Различия между внутренней и международной стратегией
- •12. Опишите элементы международной стратегии:
- •13. Перечислите этапы формирования международной стратегии:
- •17. Как использование ресурсов компании отличается в контексте различных типов корпоративной стратегии?
- •18. Назовите различия между формированием и реализацией международной стратегии.
- •19. К внешнеторговым операциям относятся:
- •20. Основным признаком экспорта товара является:
- •21. При выборе стратегии выхода на внешний рынок предприятие должно учитывать в первую очередь:
- •26. Опишите элементы международной стратегии:
- •27. Перечислите этапы формирования международной стратегии:
- •31. Дайте описание и охарактеризуйте особенности трех основных подходов к формированию бизнес-стратегии.
- •32. Дайте классификацию торговых партнеров по видам и формам организации; по характеру собственности:
- •33. Охарактеризуйте структуру досье фирмы
- •34. Дайте классификацию основных показателей деятельности фирмы:
- •35. Назовите наиболее авторитетные источники информации: а) о зарубежных фирмах; б) о российских фирмах:
8. Различия между внутренней и международной стратегией
Фактор |
Внутренняя |
Международная |
Экономика |
|
|
|
|
|
|
|
|
9. Какой стратегической альтернативы придерживается компания, когда использует ключевую компетенцию или свои специфические преимущества, достигнутые у себя дома, в качестве средства конкурентной борьбы на рынках зарубежных стран:
____________________________________________________________________________________________
10. В корпорации Microsoft разработка новых программных продуктов осуществляется главным образом в Соединенных Штатах Америки, тогда как ответственность за сбыт этих программных продуктов возложена на зарубежные дочерние компании.
Какой стратегической альтернативы придерживается компания? ______________________________________________________________________________
11. Компания Cadbury обращает особое внимание на удовлетворение специфических нужд местных потребителей. Это позволяет ей получить гарантию того, что потребители и впредь будут покупать ее товары. Кроме того, Cadbury использует местные производственные мощности для выпуска продукции, чтобы гарантировать наличие свежих высококачественных продуктов на полках супермаркетов.
Какой стратегической альтернативы придерживается компания? ______________________________________________________________________________
12. Опишите элементы международной стратегии:
1. _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
2. _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
3. _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
4. _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
13. Перечислите этапы формирования международной стратегии:
1.___________________________________________________________________________________
2.___________________________________________________________________________________
3.___________________________________________________________________________________
4.___________________________________________________________________________________
5.___________________________________________________________________________________
14. К какому типу корпоративной стратегии относится стратегия McDonald’s? _____________________________________________________________________________
15. Компания General Electric владеет такими подразделениями, как телевизионная сеть, предприятие по выпуску осветительных приборов, компания по выпуску медицинской техники, компания по производству авиационных двигателей, предприятие по производству полупроводников, а также инвестиционный банк. Все эти подразделения действуют обособленно.
Какой корпоративной стратегии придерживается компания General Electric? _______________________________________________________________________
16. Компания Honda продает автомобиль-универсал “Accord” главным образом в Соединенных Штатах Америки, так как американским потребителям больше нравится автомобили такого типа, чем потребителям в других странах. В развивающихся странах компания продает более дешевую модель “Civic”, поскольку в этих странах низкий уровень доходов населения. В странах Европы, где на автомагистралях разрешена более высокая скорость движения, Honda продает более скоростную модель “Prelude”.
Какой бизнес-стратегии придерживается компания Honda? ____________________________________________________________________________________________